Экономика труда и социально-экономические отношения

24

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

“ХАРКОВСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ”

Кафедра организации производства и управления персоналом

Выполнила:

Харьков, 2010

Введение

Вывод

Список использованной литературы

Введение

В этой работе мне бы хотелось изучить такие вопросы экономики труда как: рабочая сила и занятость населения, производительность труда, нормирование труда, формы оплаты труда и анализ трудовых показателей. Так как эти вопросы являются ключевыми всего курса « Экономика труда».

Анализ системы трудовых показателей даёт возможность соединить и увязать отдельные показатели между собой. Это, в свою очередь, позволяет оценить влияние каждого отдельного показателя и всей совокупности показателей на общую результативность труда.

Высокий уровень производственно-хозяйственной деятельности предприятия предполагает систематическое изучение состояния и возможности роста эффективности производства. Этим целям служит анализ всех сторон деятельности предприятия, в том числе и анализ эффективности использования труда, который называют также анализ трудовых показателей.

Общие цели анализа трудовых показателей достигаются с помощью достижения следующих задач:

1. Анализом организации уровня труда.

2. Анализом состояния нормирования труда.

3. Анализом производительности труда.

4. Анализом эффективности использования персонала.

5. Анализом эффективности использования средств направленных на потребление.

В рамках каждой задачи исследуют факторы, влияющие на показатели, выясняют причины потерь и недостатков, определяют резервы улучшения использования труда.

В зависимости от цели и объекта применяют разнообразные приемы исследования. К наиболее из них распространенных относится:

1. Сравнительный метод - сопоставление текущего уровня изучаемого показателя с базой.

2. Метод группировки - раскрытие содержания, изучаемых объектов, путем расчленения их на группы поп определенным признакам.

3. Метод элиминирования - прием установления влияния отдельных факторов на изменение общих показателей.

4. Базисный и цепной методы обработки динамических рядов.

5. Разложение обобщающих показателей на частные, различающиеся по времени, месту их формирования, исполнителя.

6. Сводка - форма обобщенного представления различных показателей для оценки какого-либо процесса.

7. Экспертная оценка - заключение специалистов по какому-либо вопросу, процессу или объекту.

Информационной базой анализа служат действующие законодательные и нормативные акты, регулирующие работу предприятия. Информационной базой для анализа продуктивности труда служат данные годового и периодических отчётов по труду (статистическая годовая отчётность, бухгалтерская отчётность, данные отдела кадров, акты ревизий и проверок).

Анализ трудовых показателей имеет различные виды:

1. По периодичности поведения:

-ежедневные;

-недельные;

-месячные;

-квартальные;

-полугодовой;

-годовой.

2. По полноте охвата объектов:

-полный;

-локальный;

-тематический;

3. По методу изучения объектов:

-комплексный;

-сплошной;

-выборочный;

4. По характеру изучения

-текущий;

-оперативный;

-систематический;

-разовый;

Комплексный анализ - это итоговая оценка деятельности предприятия, основанная на детальной проверки всех показателей.

Текущий анализ - это процесс изучения деятельности предприятия за отчетный период.

Оперативный анализ - это контроль за ходом выполнения плановых показателей для принятия оперативных управленческих решений.

Организация анализа эффективности использования труда - это определение порядка осуществления мероприятий по изучению использования труда на предприятии.

Проведение анализа состоит из следующих этапов:

1. Подготовительный - определяется цель, объект, приемы анализа.

2. Сбор информации.

3. Обработка собранной информации.

4. Обобщение результатов анализа.

Принципы проведения анализа:

1. Системность.

2. Комплексность.

3. Регулярность.

4. Экономическая оправданность.

5. Профессионализм.

Производительность труда - наиболее важный показатель всей системы трудовых показателей на предприятии, поскольку это показатель интенсификации и эффективности производства. Целью анализа производительности труда является оценка уровня и динамики плановых и фактических показателей, выполнение плана выработки на одного работающего, на одного рабочего, определение изменения выработки в сравнении с предыдущим периодом, установление части прироста продукции за счёт повышения производительности труда.

Основная цель анализа производительности труда - выявление резервов её роста, повышение обоснованности планирования, совершенствование управления производственно-хозяйственной деятельностью.

В процессе анализа производительности труда устанавливают:

темпы роста производительности труда;

степень выполнения внутрипроизводственного плана по росту производительности труда;

степень воздействия на производительность труда различных факторов;

-влияние производительности труда на объём выпуска продукции. Методы, используемые при анализе производительности труда, зависят от того, что принимается в качестве эталона. Это может быть либо сравнительный, либо сопоставительный методы. На предприятиях также используют индексный и кореляционно-регрессивный методы.

Сравнительный метод применяют, когда в качестве эталона используются плановые показатели.

Сопоставительный метод применяют, когда в качестве эталона используют лучшие показатели по группе однородных предприятий или производств или расчётные прогрессивные показатели.

Индексный метод состоит в выявлении влияния каждого фактора на общий абсолютный прирост производительности труда.

Кореляционно-регрессивный метод анализа производительности труда устанавливает характер и степень зависимости между уровнем производительности труда и факторами, которые влияют на её величину.

В условиях современного производства, основу которого должны составлять информационно-коммутативные процессы и высокие технологии, трудовые ресурсы, их качество играют более важную роль, чем материальные ресурсы, поэтому работа с персоналом - одна из основных функций управления предприятием. Анализ численного состава работников направлен на выявление обоснованности плановой их численности и выяснение эффективности их использования на предприятии.

Основными задачами анализа численности и состава работников являются:

установление степени обеспеченности предприятия кадрами;

проверка данных об использовании рабочего времени;

изучение форм, динамики и причин движения работников, состояние дисциплины труда;

определение численности и динамики занятых ручным, малоквалифицированным и тяжёлым физическим трудом;

разработка мер, направленных на улучшение обеспеченности предприятия кадрами, совершенствование их структуры и использования;

Планирование заработной платы - одно из важных направлений деятельности предприятия. От правильности выбранных подходов, обоснованности фонда оплаты труда с учётом интересов всех субъектов социально-трудовых отношений, участвующих в его формировании и распределении, в значительной мере зависит эффективность деятельности предприятия. Методы планирования заработной платы в зависимости от стадий планирования могут быть подразделены на укрупнённые и подетальные. Методы планирования фонда заработной платы, как правило, базируются на дифференцированном подходе к определению каждой статьи структуры заработной платы в целом по предприятию и по каждому его подразделению.

Важной составляющей работы по совершенствованию оплаты труда на предприятии является анализ использования фонда заработной платы, который осуществляется по следующим направлениям:

изучение использования общего фонда заработной платы по пред приятию и по отдельным категориям работников;

установление причин отклонения фактических фондов оплаты труда от плановых;

определение соотношений между темпами роста размеров заработной платы работников и темпами роста производительности труда (тем пы роста размеров заработной платы не должны превышать темпы роста производительности труда);

выявление причин отклонений средней заработной платы от плановой:

-разработка мероприятий по совершенствованию использования фонда заработной платы как по предприятию в целом так и по категориям работников.

2. Практическая часть

2.1 Рабочая сила и занятость населения

Задача 1.2

Население города 1600 тыс.чел. Численность людей нетрудоспособного возраста - 700 тыс.чел. Неработающих инвалидов 1 и 2 группы и неработающих мужчин и женщин, которые получили пенсию на льготных условиях, - 80 тыс.чел. Работающих пенсионеров - 95 тыс.чел. Работающих детей - 25 тыс.чел. Оценить демографическую ситуации в городе и нагрузку на трудовые ресурсы.

Решение:

Н = 1600 тыс.чел.

1) Население трудоспособного возраста

= Н - =1600-700=900 тыс.чел.

=1600-700=900 тыс.чел. = 80 тыс.чел.

2) Трудоспособное население трудоспособного возраста

= 95 тыс.чел.возраста

= 95 тыс.чел. возраста = -

=900-80=820 тыс.чел.

= 25 тыс.чел.

3) Трудовые ресурсы Т=- ++=

= 900-80+95+25=940 тыс.чел.

4) Коэффициент демографической нагрузки

= чел/1000чел.

5) Коэффициент нагрузки на трудовые ресурсы

= чел/1000чел.

Ответ: Демографическую ситуацию в стране оценивают с помощью коэффициента демографической нагрузки (), чел/1000чел, очень высокий показатель, показывает соотношение нетрудоспособного и трудоспособного населения. Коэффициент нагрузки на трудовые ресурсы (), = чел/1000чел, показывает соотношение трудовых ресурсов и прочего населения.

2.2 Производительность труда

Задача 2.4

На сколько процентов необходимо повысить объем производства, чтобы увеличить ПТ на предприятии на 3%, при условии, что основных работников увеличится при этом на 2%, а численность вспомогательных работников и другого персонала останется неизменной. Доля основных работников в общей численности персонала составляет 40%.

Решение

1) Выразим объем производства через ПТ и Ч, V=ПТ*Ч

= 0,4*Ч Ч =

= 1,02* = Ч- 0,4Ч = 0,6Ч

=

= 1,03* = 1,03*1,008Ч

= 1,03*

Составим пропорцию, где

- 100%

- Х

Х =

ДV = = 103,82-100 = 3,82 %

Ответ: Объем производства прямо пропорционален ПТ, поэтому объем производства необходимо повысить на 3,82 %, чтобы производительность труда увеличилась на 3%.

2.3 Нормирование труда

Задача 3.1

На основание измерений поточного времени, занесенных в хронометражную карту, вычислить продолжительность каждого элемента операций. Очистить хронометражные ряды от ошибочных значений, проанализировать их стойкость, определить оперативное время на выполнение операции, штучную и штучно-калькуляционную норму времени на операцию, а также норму выработки за смену, если норматив времени на отдых и личные потребности и обслуживания рабочего времени равняется 8%, а подготовительно-заключительное время на 10 деталей составляет 5минут.

Нормативные коэффициенты стойкости хронометражных рядов по элементам

Лист наблюдений хронометража

1 При закреплении детали ключ упал на пол

2 Спад напряжения в сети

3 Упала деталь

Решение

1. Построение хронометражных рядов

2. Приведение хронометражных рядов к механике, определение стойкости:

К - фактический коэффициент стойкости

Кст.норм - нормативный коэффициент стойкости

1) К = Кст.норм.=2,8

К? Кст.нор , устойчивый

2) К= Кст.норм.=3

Кст.норм, неустойчивый

3) К = Кст.норм.=1,8

? Кст.норм , устойчивый

4) К = Кст.норм.=3

? Кст.норм , устойчивый

3. Расчет средней продолжительности каждого элемента

t =

 - количество наблюдений

- время операции каждого наблюдения

1) =

2) =

3) =

4) =

5) =

4. Расчет оперативного времени

=10,9+4,3+121,6+4,4+6,4 = 147,6 сек.

5. Расчет штучного времени

Тшт = Топ Ч ,

Тшт = 2,66 мин

где

К - норматив времени на отдых, личные потребности и обслуживание рабочего места, К = 8%

6. Расчет штучно-калькуляционного времени

tшт.-к = Тшт + ,

где

- подготовительно-заключительное время

Р - число деталей в партии

tшт.-к = 3,16 мин.

7. Расчет нормы выработки смены

Нв = ,

где

- фонд изменяющегося времени одного работника или группы работников, которые берут участие в работе.

= 8ч = 480 мин.

Нв = = 151,9 152 детали

Ответ : В этой задачи мы научились составлять хронометражные ряды, определять стойкость рядов и приводить их к устойчивости, рассчитывать оперативное, штучное и штучно-калькуляционное время операций. В среднем рабочий должен тратить на изготовление одной детали 3,16 минуты и при этом в день изготавливать 152 детали.

2.4 Организация оплаты труда

Задача 4.4

Определить заработок работника, если известно, что расчет заработной платы ведется по косвенно-сдельной системе оплаты труда, разряд вспомогательного работника, который обслуживает рабочие места, - четвертый, количество рабочих мест, которые обслуживает, - 3 плановая норма выработки для каждого рабочего места, которые обслуживает, - 110шт. в смену. Произведено за месяц 8000 шт. деталей. В месяце 22 рабочих дня. Доплаты за вредные условия труда 16%.

В задаче используется следующая тарифная сетка:

Решение

1) Рассчитаем часовую тарифную ставку 4разряда

,

2) Рассчитаем расценку

Д = 0,16*() = = 0,502 грн/шт

3) Рассчитаем заработную плату

 = 0,502*8000 = 4016 грн.

4) Рассчитаем заработную плату учитывая доплаты

= + Д = + 0,16*()

= 4016 + 0,16*4016 = 4658,56 грн.

Ответ: Используя косвенно-сдельную систему оплаты труда и учитывая доплаты мы нашли заработную плату работника за месяц, которая равна 4658,56 грн. Косвенно-сдельная оплата труда служит для оплаты труда вспомогательных рабочих, от результатов которых зависит ПТ основных рабочих. Сущность системы заключается в том, что размер ЗП вспомогательных рабочих ставиться в прямую зависимость от результатов труда основных рабочих.

2.5 Анализ трудовых показателей

Задача 5.1

По данным таблицы необходимо рассчитать изменение показателей ПТ одного работающего и одного рабочего и определить на них степень влияния разных факторов (объема производства и численности).

Решение

Метод решения - метод цепных подстановок, сравним плановые показатели с фактическими.

1. Определим модель формулы ПТ =

2. Определим что является количественным показателем, а что качественным.

- количественный показатель;

- качественный показатель;

3. Постепенно будем менять показатели плановые на фактические

4. Выявим наибольшее влияние определенного показателя

Для работающих:

1) Рассчитаем абсолютные показатели

ДПТ = - = 71000 - 7000 = 1000 грн

ДТП = - = 15975 - 15400 = 575 тыс.грн.

ДЧ = - = 225 - 220 = 5 чел.

Для рабочих:

1) Рассчитываются абсолютные показатели аналогично

ДПТ = - = 93421 - 93333= 88 грн

ДТП = - = 15975 - 15400 = 575 тыс.грн.

ДЧ = - = 171 - 165 = 6 чел.

ДУд.вес = - = 0,76 -0,75 = 0,01%

Для работающих:

2) Рассчитаем относительные показатели

Д = * 100% = *100% = 1,43%

Д = * 100% = *100% = 3,73%

Д = * 100% = *100% = 2,27%

Для рабочих:

2) Рассчитываются абсолютные показатели аналогично

Д = * 100% = *100% = 0,09%

Д = * 100% = *100% = 3,73%

Д = * 100% = *100% = 3,64%

Д = * 100% = *100% = 1,33%

Факторный анализ

Для работающих:

1) = = = 70000 грн/чел.

2) = = = 72610 грн/чел.

3) = = = 71000 грн/чел.

4) Д = - = 72610 - 70000 = 2610 грн/чел.

5) Д = - = 71000 - 72610 = -1610 грн/чел.

6) ДПТ = Д + Д = 2610 - 1610 = 1000 грн/чел.

7) ДУд.вес = * 100% = 261%

8) Д Уд.вес = * 100% = -161%

Вывод: Общий прирост средней производительности труда работающих составляет 1000 грн., он был достигнут за счет 2факторов -Объема производства (ТП) и численности работающих (Ч). Увеличение объема производства дало 2160 грн/чел., что составило по структуре 261%, а снижение численности работающих дало отрицательное воздействие на производительность труда в размере 1610грн/чел., что в структуре составило- 161%. Необходимо обратить внимание на этот показатель и принять меры по повышению численности работающих на предприятии.

Для рабочих:

1) = = = 93333 грн/чел.

2) = = = 96818 грн/чел.

3) = = = 93421 грн/чел.

4) Д = - = 96818 - 93333 = 3485 грн/чел.

5) Д = - = 93421 - 96818 = -3397 грн/чел.

6) ДПТ = Д + Д = 3485 - 3397 = 88 грн/чел.

7) Д Уд.вес = * 100% = 3960%

8) Д Уд.вес = * 100% = * 100% = -3860%

Вывод: Общий прирост средней производительности труда рабочих составляет 88 грн., он был достигнут за счет 2факторов -Объема производства (ТП) и численности рабочих (Ч). Увеличение объема производства дало 3485 грн/чел., что составило по структуре 3960%, а снижение численности работающих дало отрицательное воздействие на производительность труда в размере 3397грн/чел., что в структуре составило- 3860%. Необходимо обратить внимание на этот показатель и принять меры по повышению численности рабочих на предприятии.

Вывод

В расчетном задании я научилась применять теоретические знания на практике, решать, анализировать задачи и находить меры по улучшению того или иного показателя, для оптимизации всей деятельности предприятия. Были рассмотрены такие вопросы как методика анализа трудовых показателей, принципы, задачи этих показателей. Как они рассчитываются и применяются в деятельности предприятия, как могут влиять на эффективность производства. Помимо этого хотелось бы отметить необходимость развития применения новых прогрессивных методов в изучении показателей оплаты труда в предприятиях. Для чего используются электронно-вычислительная техника, новые методики расчета. Развитие этих направлений предопределяется фондом технической оснащенности предприятия, применением и использованием в практической деятельности научных подходов к изучению, анализу и прогнозированию положения и состояния своего предприятия.

Список использованной литературы

1. Дикарева А.А., Мирская М.И. Социология труда: Учеб. пособие. -- М.: Высшая школа, 1989.

2. Колот А.М. Оплата праці на підприємстві: організація та удосконалення. -- К: Фірма «Праця», 1997.

3. Экономика и организация труда: Учебное пособие / Под ред. проф. Перервы П.Г., проф. Погорелова Н.И., доц. Дюжева Г.В. - Харьков: НТУ „ХПИ”, 2006. - 588 с.

4. Экономика труда. // Под ред. А.И. Роффе. - М.: «МИК», 2000.

5. Экономика труда. // Уч. пособие под ред. Погорелова Н.И. - К.: ИСМО МО Украины, 1997.

6. Яковлев Р.А. Оплата труда на предприятии. - Изд. 2-е перераб. и доп. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2001.