Организация оплаты труда

11

Экономический факультет

Заочное отделение

Кафедра экономики и менеджмента

080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»

Курсовая работа

По дисциплине «Экономика труда»

Тема: организация оплаты труда

2009 г

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Классификация затрат рабочего времени

1.2 Методы нормирования труда при изучении затрат рабочего времени

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

2 ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА В ОАО «КАМСКАЯ ГЭС»

2.1 Краткая характеристика организации

2.2 Состав и структура персонала

2.3 Анализ движения кадров

2.4 Описание действующих на предприятии форм и систем оплаты труда

2.5 Расчет структуры фонда заработной платы за 2006 год

2.6 Расчет удельного веса затрат на оплату труда в себестоимости продукции

2.7 Оценка эффективности использования средств на оплату труда в 2006 году

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Список используемой литературы

ВВЕДЕНИЕ

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли.

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Использование трудовых ресурсов на предприятии необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда, так как оплата труда работников - это цена трудовых ресурсов, задействованных в производственном процессе.

Будучи основным источником дохода трудящихся, заработная плата является формой вознаграждения за труд и формой материального стимулирования их труда. Она направлена на вознаграждение работников за выполненную работу и на мотивацию достижения желаемого уровня производительности. Поэтому правильная организация заработной платы непосредственно влияет на темпы роста производительности труда, стимулирует повышение квалификации трудящихся.

Заработная плата - это также часть издержек на производство и реализацию продукции, идущая на оплату труда работников предприятия. Правильно организованная оплата труда работников минимизирует расходы по оплате труда в смете затрат, что положительно повлияет на финансовое состояние предприятие.

Целью данной контрольной работы является всесторонний анализ организации оплаты труда в ОАО «Камская ГЭС».

В соответствии с целью, в данной контрольной работе были поставлены следующие задачи:

· описание теоретических аспектов формирования оплаты труда на предприятии в современных условиях;

· определение состава и структуры персонала;

· анализ движения кадров;

· описание действующих на предприятии форм и систем оплаты труда;

· расчет структуры ФЗП;

· оценка эффективности средств, расходуемых на оплату труда.

Объектом исследования является организация ОАО «Камская ГЭС».

1. Классификация затрат рабочего времени

Классификация затрат рабочего времени может осуществляться по отношению к трем элементам производственного процесса: предмету труда, работникам и оборудованию. Основой этих классификаций является выделение двух составляющих; времени осуществления производственного процесса (или функционирования данного элемента производства) и времени перерывов. Классификация по отношению к предмету труда является также и классификацией по отношению к производственное процессу, ибо в данном случае речь идет о затратах времени, необходимых для превращения предметов труда в продукт труда. На основе этой классификации устанавливается состав затрат времени, включаемый в нормы.

При расчете норм труда устанавливаются затраты времени: подготовительно-заключительного, оперативного, обслуживания рабочего места, на отдых и личные надобности и регламентированных (нормированных) перерывов.

Подготовительно-заключительное - это время, которое затрачивается на подготовку к выполнению данного задания и действия, связанные с его окончанием: получение инструмента, приспособлений, технологической и планово-учетной документации; ознакомление с работой, чертежами; инструктаж о порядке выполнения работы; установка приспособлений и инструмента; наладка оборудования, снятие приспособления и инструмента после выполнения работы; сдача приспособлений, инструмента, документации. Его особенностью является то, что оно затрачивается один раз на работу (партию предметов труда) и не зависит от объема работы, выполняемой по данному заданию.

Оперативное - это время, затрачиваемое на изменение формы, размеров, свойств предметов труда, а также на выполнение вспомогательных действий, необходимых для осуществления этих изменений. Затраты оперативного времени повторяются с каждой единицей продукции или определенным объемом работ. Оно подразделяется на основное и вспомогательное.

Основное (технологическое) время затрачивается на целенаправленное изменение предмета труда.

В течение вспомогательного времени производится загрузка сырья заготовок, съем готовой продукции управление оборудованием, изменение режимов его работы, контроль за ходом технологического процесса и качеством продукции.

Время обслуживания рабочего места - это время, затрачиваемое рабочим на уход за оборудованием и поддержание рабочего места в нормальном состоянии. Оно подразделяется на техническое и организационное. Время технического обслуживания рабочего места затрачивается на уход за оборудованием при выполнении данной

конкретной работы. Например, время замены изношенного инструмента, подналадки оборудования, уборки стружки и т.д. Время организационного обслуживания затрачивается на уход за рабочим местом, связанный с выполнением работы в течение всей смены. К этой категории относятся затраты времени на раскладку в начале и уборку в конце рабочей смены инструмента, на чистку и смазку оборудования.

Время на отдых и личные надобности устанавливается для поддержания нормальной работоспособности и для личной гигиены. Длительность таких перерывов зависит от условий труда. Время регламентированных (нормированных) перерывов по организационно-техническим причинам объективно обусловлено характером взаимодействия рабочих и оборудования. Устранение этих перерывов практически невозможно или экономически нецелесообразно.

Например, если один рабочий обслуживает несколько станков, то во многих случаях невозможно полностью синхронизировать время действия рабочего с машинным временем. Следствием этого являются перерывы, которые должны включаться в норму времени.

Время нерегламентированных перерывов - это простои оборудования и рабочих, вызванные нарушениями установленной технологии и организации производства. Эти перерывы не включаются в норму времени:

При анализе затрат времени работников прежде всего выделяется время их занятости и время перерывов. Время занятости работника включает время выполнения производственного задания и время занятости другими работами. К последнее относится время случайной работы вне установленного плана-графика и время непроизводительной работы (исправление брака, поиск материалов , инструментов,

приспособлений и т.п.).

Время занятости можно также разделить на время непосредственной работы, переходов (например, при многостаночной работе) и активного наблюдения за ходом технологического процесса, которое необходимо для того, чтобы обеспечить его нормальный ход.

Если рабочий занят активным наблюдением, то он не должен выполнять другие (функции. Помимо активного, возможно также пассивное наблюдение, когорте является одним из видов перерывов в занятости рабочего по организационно-техническим причинам.

При анализе затрат рабочего времени выделяются нерегламентированные перерывы по организационно-техническим причинам и по вине работника. Время нерегламентированных перерывов по организационно-техническим причинам включает простои оборудования и рабочих из-за ожидания заготовок, документации, инструмента и т.п., а также сверхнормативное время перерывов, связанных с несинхронностью производственного процесса. Время перерывов из-за нарушения трудовой дисциплины обусловлено поздним началом и преждевременным окончанием работ, сверхнормативные временем отдыха и т.п.

Для расчета норм труда существенное значение имеет деление затрат времени на перекрываемые и неперекрываемые. К перекрываемому обычно относят время выполнения рабочим тех элементов трудового процесса, которые осуществляются в период автоматической работы оборудования. Неперекрываемое - это время выполнения трудовых приемов (установка заготовки, контроль качества и т.п.) при остановленная (неработающем) оборудовании и время на машинно-ручные приемы.

1.2 Методы нормирования труда при изучении затрат рабочего времени

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

2 ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА В ОАО «КАМСКАЯ ГЭС»

2.1 Краткая характеристика организации

Краткая характеристика ОАО «Камская ГЭС»

Камский гидроузел расположен в 691 км от устья реки в районе города Перми. Камская ГЭС (установочная мощность - 483 МВт) старейшая станция Камского каскада, и до 1956 года она считалась самой крупной в Уральском регионе. Ее строительство было начато в 1949 году по проекту академика Александрова. 18 сентября 1954 года состоялся пуск 1-го гидроагрегата. В постоянную эксплуатацию Камская ГЭС была принята в 1964 году.

В состав сооружений Камского гидроузла входят: здание гидроэлектростанции совмещенного (водосливного) типа, русловая и пойменная земляные плотины, судоходный двухниточный шестикамерный шлюз (эксплуатируется государственным учреждением Камводпуть), ОРУ 110-220 кВ.

Длина напорного фронта всего гидроузла 2500 м, в том числе по бетонным сооружениям 386 м.

Водохранилище, образованное в результате сооружения Камского гидроузла, располагается в пределах Пермской области и представляет собой сравнительно узкий, вытянутый с севера на юг водоем. Наибольшая ширина которого - 30 км, наименьшая 3 км, длина водохранилища около 300 км.

Учреждение акционерного общества «Камская ГЭС» состоялось в 1993г., как дочернее акционерное общество открытого типа Российского акционерного общества энергетики и электрификации «ЕЭС России», с правами юридического лица, с уставным фондом имущества РАО «ЕЭС России» в части Камской ГЭС в сумме 70 946 тыс. рублей. Учреждение ОАО «Камская ГЭС» подтверждено распоряжением РАО «ЕЭС России» № 20р от 20.01.93 г.

На ГЭС установлено 23 гидротурбины мощностью 21 МВт каждая. Число часов использования среднегодовой установленной мощности турбин за 2007 г. - 4148 часа ( в 2006 г. - 3772 часа).

Коэффициент эффективности использования установленной мощности - 0,47 (при работе агрегатов в режиме активной нагрузки).

Камское водохранилище является водным объектом комплексного использования и обеспечивает:

- выработку электроэнергии и участие в покрытии нагрузки Уральской энергосистемы, с учетом ее суточной и сезонной неравномерности;

- судоходные и лесосплавные условия на реке Каме;

- соблюдение условий, обеспечивающих бесперебойную работу лицензированных нормально профессионально эксплуатируемых водозаборных, водопроводных и канализационных сооружений;

- соблюдение условий, обеспечивающих сохранение и воспроизводство рыбных запасов;

- срезку пиков половодий редкой повторяемости.

Таким образом, имея общее представление о характере деятельности ОАО «Камская ГЭС», следует рассмотреть его финансовое состояние в динамике за последние 3-5 лет. В дипломной работе анализ финансового состояния предприятия проведен на основе данных бухгалтерского учета за 2005-2007 гг., которые представлены в Приложениях 8 и 9.

2.2 Состав и структура персонала

Все работники системы транспорта электроснабжения подразделяются на следующие категории работников:

· рабочие;

· руководители и инженерно - технические работники (ИТР) - работники, непосредственно связанные с техническим руководством производственным процессом;

· служащие - работники, выполняющие функции учета, снабжения, сбыта и т. п. и несвязанные непосредственно с техникой и технологией производства.

Численность работников ОАО «Камская ГЭС» регулируется в соответствии с «Нормативами численности рабочих и служащих подразделений системы ОАО «Камская ГЭС»».

Данные нормативы предназначены для обеспечения штатной расстановки работников ОАО «Камская ГЭС».

Нормативы численности разработаны по объектам, видам работ и подразделениям ОАО «Камская ГЭС», предусматривают списочную численность работников с учетом создания нормальных условий работы, обеспечения безопасности труда и охраны здоровья трудящихся, а также сменности обслуживания объектов магистрального транспорта электроснабжения.

Численность, рассчитанная по нормативам, является максимальной. Если в результате лучшей организации труда, производства и управления фактическая численность работников меньше нормативной и при этом обеспечивается качественное выполнение заданных объемов работ при отсутствии нарушений требований охраны труда, правил техники безопасности и пожарной безопасности, то фактическая численность не должна увеличиваться до нормативного значения.

Наименование должностей и профессий данных нормативов приведены в соответствии с действующим Общероссийским классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР), введенным в действие постановлением Госстандарта России от 26 декабря 1994 г. № 367 (с последующими изменениями и дополнениями), Единым тарифно - квалификационным справочником работ и профессий рабочих.

Нормативы численности рабочих магистральных сетей электроснабжения разработаны с учетом рациональной организации рабочих мест, участков, служб, производств.

Рациональной следует считать такую организацию рабочих мест, при которой достигаемся максимальная производительность труда, высокое качество обслуживания оборудования при наименьших материальных и трудовых затратах.

Это обеспечивается применением бригадных форм организации труда, рациональной планировкой рабочего места и оснащением его современными видами оргоснастки, своевременным материально - техническим снабжением и транспортным обеспечением, применением передовых приемов и методов труда.

Динамика состава и структура персонала ОАО « ГЭС» за 5 лет показана в табл. 2.

Таблица 2

Динамика численности персонала ОАО «Камская ГЭС»

По состоянию на 1 января 2007 года общая численность персонала ОАО ОАО «Камская ГЭС» составила 2653 человека. В 2006 году существенно изменилась численность персонала Общества. Общая численность сотрудников предприятия в сравнении с 2005 годом выросла на 7,2 % или на 178 чел. Из категорий персонала видно, что прирост численности наблюдается в большей мере из - за увеличения руководителей, специалистов и рабочих. Данные изменения обусловлены увеличением штата сотрудников за счет реорганизации линейных производственно - диспетчерских станций (ЛПДС).

Анализ состава работников ОАО « ГЭС» показал, что в 2005 году по сравнению с 2004 годом численность работников предприятия пополнилась на 178 человек, из них 127 чел. - мужчины и 51 чел. - женщины. Учитывая специфику работы, мужчины имеют наибольшую долю численности на предприятии - 77,7 %.

Возрастная структура персонала ОАО « ГЭС» представлена на рис. 2.

Рис. 2. Возрастная структура персонала

В последние годы увеличился приток молодежи на предприятие. По состоянию на 1 января 2007 года численность молодежи в возрасте до 30 лет составила 771 человек (29,1 % от общей численности персонала Предприятия, в 2005 году - 687 человек). Численность персонала в возрасте 50 лет и старше составляет 14 % от общей численности персонала 371 человек (в 2005 году - 324 человека или 13 % от общей численности персонала).

Технико-экономические показатели работы системы транспорта электроснабжения во многом зависят от квалификационного уровня и эффективности использования кадров, от уровня их знаний, профессиональной подготовки, творческой активности.

2.3 Анализ движения кадров

Анализ движения кадров проводится на основе следующих коэффициентов:

1. Коэффициент приема кадров - отношение количества работников, принятых на работу за анализируемый период, к среднесписочной численности за тот же период.

2. Коэффициент выбытия кадров - отношение количества работников, уволенных по всем причинам за анализируемый период, к среднесписочной численности за тот же период.

3. Коэффициент общего оборота равен отношению общего количества принятых и выбывших работников к среднесписочной численности за рассматриваемый период.

Динамика движения кадров представлена в табл. 3.

Таблица 3

Динамика движения кадров

По данным табл. 3 видно, что количество работников принятых в течение 2006 года по сравнению с 2005 годом увеличилось на 53 человека, а количество выбывших работников в течение 2006 года увеличилось на 46 человек. Это можно объяснить новой кадровой политикой предприятия.

В условиях реорганизации ОАО «Камская ГЭС» особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющие повысить социально - экономическую эффективность производства. В связи с этим на предприятии начинает оживляться работа с кадров, которая на сегодняшний день находится на этапе поиска наиболее приемлемых методик работы с персоналом в этом направлении. С этой целью изучается опыт работы других организаций топливно - энергетического комплекса.

Коэффициент оборота по приему в 2006 году снизился на 0,2 % в сравнении с 2005 годом, в тоже время коэффициент оборота по выбытию практически остался на прежнем уровне. Коэффициент общего оборота снизился на 0,1 %.

2.4 Описание действующих на предприятии форм и систем оплаты труда

В ОАО «Камская ГЭС» применяется тарифная система оплаты труда, форма оплаты - повременно - премиальная.

Формирование системы оплаты труда работников предприятия осуществляется на основании «Положения об оплате труда работников ОАО «Камская ГЭС».

«Положением об оплаты труда» определяется:

· заработная плата;

· премии за производственные результаты, вознаграждения по итогам работы за год, надбавки к тарифным ставкам и окладам, вознаграждения за выслугу лет;

· выплаты компенсирующего характера, связанные с режимом, условиями работы:

а) районные и северные надбавки;

б) за непрерывный стаж работы в северных районах;

в) доплаты за условия труда;

г) доплаты за работу в ночное время;

д) надбавки за подвижной характер работы и т. д.

Положение нацелено на совершенствование системы оплаты труда на основе Базовой единой тарифной сетки (БЕТС) (см. табл. 4).

Приведенные в БЕТС тарифные ставки и должностные оклады пересматриваются в порядки и сроки, определенные тарифным соглашением.

Распределение должностей и профессий работников организаций по ступеням оплаты труда осуществляется в соответствии с Классификатором профессий и должностей служащих, специалистов и руководителей.

2.5 Расчет структуры фонда заработной платы за 2006 год

1. Оплата за отработанное время

1.1. Расчет заработной платы по тарифным ставкам и окладам :

· рабочих

· специалистов

1.2. Размер премии за основные результаты хозяйственной премии :

· рабочие

· специалисты

1.3. Доплаты, надбавки.

1.3.1. Компенсационные выплаты, связанные с режимом работы и условиями труда.

1.3.1.1. Выплаты, обусловленные районным регулированием оплаты труда:

- районный коэффициент [30 % от основного ФЗП]:

· рабочие - 37673 тыс. руб.;

· специалисты - 46734 тыс. руб.

- северная надбавка [50 % от основного ФЗП]:

· рабочие - 67326,1 тыс. руб.;

· специалисты - 77859,8 тыс. руб.

1.3.1.2. Доплаты за работу во вредных или опасных условиях и на тяжелых работах .

· рабочие -342,6 тыс. руб.;

· специалисты - 0 тыс. руб.

1.3.1.3. Доплаты за работу в ночное время :

· рабочие

· специалисты

1.3.1.4. Доплаты за ненормированный рабочий день .

· рабочие - 335,7 тыс. руб.;

· специалисты - 0 тыс. руб.

1.3.1.5. Оплата работы в выходные и праздничные дни осуществляется в двойном размере:

· рабочие

· специалисты

1.3.1.6. Оплата сверхурочной работы :

· рабочие

· специалисты

1.3.1.7. Надбавка за вахтовый метод работы .

· рабочие - 1658,6 тыс. руб.;

· специалисты - 726,6 тыс. руб.

1.3.1.8. Другие выплаты :

· рабочие - 828 тыс. руб.;

· специалисты - 0 тыс. руб.

1.3.2. Стимулирующие доплаты и надбавки к тарифным ставкам и окладам показаны в табл. 5.

Таблица 5

Доплаты и надбавки, (тыс. руб.)

1.4. Оплата труда работников несписочного состава .

· рабочие - 898 тыс. руб.;

· специалисты - 3502,8 тыс. руб.

Фонд основной заработной платы с учётом районного коэффициента и северных надбавок:

· рабочие

· специалисты

Итого основная заработная плата: - у рабочих = 244022,3 тыс. руб.;

- у специалистов = 288000,1 тыс. руб.

2. Оплата за неотработанное время

2.1. Оплата отпусков:

· рабочие

,

где - длительность отпуска, дни

· специалисты

2.2. Прочие оплаты.

· рабочие - 10845,5 тыс. руб.;

· специалисты - 16003 тыс. руб.

3. Единовременные поощрительные выплаты

3.1. Вознаграждение по итогам за год.

· рабочие - 20130 тыс. руб.;

· специалисты - 19066 тыс. руб.

3.2. Материальная помощь всем работникам.

· рабочие - 8631,9 тыс. руб.;

· специалисты - 10565,2 тыс. руб.

3.3. Прочие единовременные выплаты.

· рабочие - 4256,7 тыс. руб.;

· специалисты - 4766 тыс. руб.

Итого фонд заработной платы: - у рабочих = 328462,5 тыс. руб.;

- у специалистов = 379537,6 тыс. руб.

Среднегодовая заработная плата:

· 1 рабочего

· 1 специалиста

Среднемесячная заработная:

· 1 рабочего

· 1 специалиста

Для рассмотрения динамики ФЗП 2006 года по сравнению с 2005, в табл. 6 представим данные по ФЗП в 2005 году.

В табл. 7 представлен фонд заработной платы в 2006 году.

Таблица 6

ФЗП в 2005 году, (тыс. руб.)

Таблица 7

ФЗП в 2006 году, (тыс. руб.)

Фонд заработной платы в 2006 году по сравнению с 2005 годом вырос на 29,04 %. Это произошло за счет индексации заработной платы и увеличения числа работников.

Доля фонда заработной платы рабочих в общем фонде заработной платы в 2006 году уменьшилась по сравнению с 2005 годом на 1,84 %, при этом доля фонда заработной платы специалистов возросла. Это объясняется перераспределением доходов между специалистами и рабочими.

Состав и структуру фонда заработной платы предприятия по годовому отчету 1 - Т, который включает в себя не только фонд оплаты труда за счет себестоимости, но и выплаты за счет средств, предусмотренных в смете социальных и представительских расходов за 2005 - 2006 гг. представим в табл. 8 и наглядно изобразим на рис. 3 и 4.

Таблица 8

Состав фонда заработной платы

Продолжение табл. 8

Рис. 3. Структура ФЗП в ОАО «Камская ГЭС» за 2005 год

Рис. 4. Структура ФЗП в ОАО «Камская ГЭС» за 2006 год

Анализ ФЗП в динамике по годам показывает, что структура ФЗП не претерпела значительных изменений и осталась на прежнем уровне.

2.6 Расчет удельного веса затрат на оплату труда в себестоимости продукции

Структура затрат предприятия по экономическим элементам представлена в табл. 9.

Таблица 9

Динамика структуры затрат на перекачку электроснабжения по экономическим элементам

Фонд оплаты труда :

(2.1)

где - фонд заработной платы, рассчитанный в пункте 2.5.;

- выплаты социального характера и социальные льготы и компенсации (входят в состав «Внереализационных расходов»)

2.7 Оценка эффективности использования средств на оплату труда в 2006 году

Показатели эффективности использования фонда оплаты труда представлены в табл. 10.

Таблицы 10

Показатели эффективности использования оплаты труда в 2006 году по сравнению с 2005 заметно снизились. Это произошло в результате:

· снижения тарифа на транспортировку электроснабжения;

· увеличения себестоимости продукции.

Для получения необходимой прибыли и рентабельности нужно, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты. Если этот принцип не соблюдается, то происходит перерасход фонда зарплаты, повышение себестоимости продукции и уменьшение суммы прибыли.

Для характеристики соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платы исчисляют коэффициент опережения :

(2.2)

Где - темп роста среднегодовой выработки 1 работника, %;

- темп роста реальной среднегодовой заработной платы 1 работника, %.

В связи с тем, что ежегодная инфляция составляет 15 %, то в 2006 году реальная среднегодовая заработная плата работника предприятия составит

Рассчитанный коэффициент опережения показывает, что рост среднегодовой заработной платы соответствует росту среднегодовой выработки. Значение данного коэффициента хотя и не является положительным, но стремится к своему нормативному значению.

Для определения суммы экономии или перерасхода фонда заработной платы в связи с изменением соотношений между темпами роста производительности труда и его оплаты можно использовать следующую формулу:

(2.3)

В нашем случае более высокие темпы роста оплаты труда по сравнению с темпами роста производительности труда способствовали перерасходу фонда заработной платы в размере 110606,3 тыс. руб.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На данном предприятии применяется повременно - премиальная форма оплаты труда. В первую очередь это связано с тем, что роль трудовых ресурсов на предприятии не может повлиять на увеличение выпуска продукции (объемов транспортируемой электроснабжения), ввиду строгой регламентации производственных процессов, то есть обеспечение бесперебойного приема электроснабжения от добычи, перекачка и сдача ее потребителям в соответствии с заключенными с производителями электроснабжения договорами транспортировки

ОАО «Камская ГЭС» - социально - ориентированное предприятие. За фактически отработанное время работник помимо основной заработной платы получает премию. Она связана с результативность того или иного подразделения или предприятия в целом, а также с вкладом работника в общие результаты труда. Средняя заработная плата работников в ОАО « ГЭС» является одной из самых высоких в Республике Коми.

Динамика ФЗП за 2005 - 2006 гг. показала, что он вырос на 29,04 % и составил 708000,1 тыс. руб. Это произошло за счет индексации заработной платы и увеличения числа работников. Удельный вес фонда оплаты труда в общей смете затрат за 2 года практически не изменился и составил в 2006 году 21,3 %.

Темпы роста оплаты труда опережают темпы роста производительности труда, что является отрицательным моментом. В связи с этим в 2006 году произошел перерасход фонда заработной платы в размере 110606,3 тыс. руб.

Основными рекомендациями по повышению эффективности организации оплаты труда в ОАО «Камская ГЭС» являются:

· отдел труда и заработной платы должен обеспечивать точный расчет оплаты труда каждого работника в соответствии с количеством и качеством затраченного труда;

· не допускать опережения роста заработной платы над ростом производительности труда;

· анализировать рынок рабочей силы (спрос и предложение) и относительно этого корректировать заработную плату работникам своего предприятия;

· в целях социальной защиты низкооплачиваемых работников в тарифной сетке должно предусматриваться более высокое межразрядное соотношение в нижних разрядах, чем в высших разрядах;

· производить периодический пересмотр тарифных ставок и других элементов тарифной системы.

Список используемой литературы

1. О.И. Волков, В.К. Скляренко. “Экономика ппредприятия.” Москва, 2004 г.

2. Артамонова Г.А., Протченко Т.А. Практикум по экономике производства: Учебное пособие. - Ухта: УИИ, 1995. - 57 с.

3. Экономика предприятия: Учеб пособие/В.П. Волков, А.И. Ильин, В.И. Станкевич и др.; Под. ред. А.И. Ильина, В.П. Волкова. - М.: Новое знание, 2005 - 677 с. - (Экономическое образование)

4. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия - 4 - е изд., перераб. и доп. - Минск: ООО «Новое знание», 1999. - 688 с.

5. Зайцев Н.Л. Экономика организации. - М.: “Экзамен”, 2002 г. - 768 с.

6. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2004. - 718 с.