Центральная Научная Библиотека

Новости

Разделы

Работы

Контакты

E-mail

Главная

Меню

· Главная
· Биржевое дело
· Военное дело и   гражданская оборона
· Геодезия
· Естествознание
· Искусство и культура
· Краеведение и   этнография
· Культурология
· Международное   публичное право
· Менеджмент и трудовые   отношения
· Оккультизм и уфология
· Религия и мифология
· Теория государства и   права
· Транспорт
· Экономика и   экономическая теория
· Военная кафедра
· Авиация и космонавтика
· Административное право
· Арбитражный процесс
· Архитектура
· Астрономия
· Банковское дело
· Безопасность   жизнедеятельности
· Биржевое дело
· Ботаника и сельское   хозяйство
· Бухгалтерский учет и   аудит
· Валютные отношения
· Ветеринария

Организация производства в отрасли (строительство)

Федеральное агентство по образованию

Кафедра экономики и менеджмента

Контрольная работа

по курсу

Содержание

Введение

Теоретическая часть
Подготовка строительного производства, её сущность и задачи. Виды подготовки строительного производства
1. Сущность и задачи процесса подготовки производства
2. Общая организационно-техническая подготовка
3. Техническая подготовка строительного производства
4. Технологическая подготовка
Практическая часть
Расчёт сетевой модели аналитическим (табличным) способом
1. Основные элементы построения сетевой модели
2. Параметры сетевой модели и формулы их расчёта
3. Расчёт сетевой модели в табличной форме
Литература

Введение
Развитие строительного производства на территории России.

Строительное производство (совокупность производственных процессов, выполняемых на строительной площадке) в России неоднократно испытывало периоды взлётов и падений.

По дошедшим до нас памятникам белокаменного строительства можно предположить, что до нашествия татар каменное строительство в нашей стране было на довольно высоком уровне, хотя в России ? лесной стране ? они были исключениями, а постройки из дерева, как недолговечные, с того времени не сохранились.

Каменное церковное и крепостное строительство возродилось после свержения татаро-монгольского ига в XV ? XVIII вв. в Москве, Ярославле, Владимире и других городах Золотого кольца, но это было уже в основном кирпичное строительство.

Мощный толчок к развитию строительного производства в России дало правление Петра I. Были привлечены передовые зодчие Запада и невостребованные ранее отечественные молодые высококвалифицированные специалисты. Реформы Петра требовали новых портов и крепостных сооружений, военных городков, даже новой столицы. Они дали мощный импульс к развитию науки и техники. Градостроительная культура России вышла на новые рубежи. Были построены великолепные дворцы, усадьбы, парки, пруды и мосты, внедрены самые передовые по тому времени технологии. Сейчас даже трудно поверить, что благодаря специально сконструированным лесам 100-тонные колонны Исаакиевского собора в Санкт-Петербурге устанавливались за один час.

Екатерина II продолжила курс Петра I. Стали развиваться предприятия стройиндустрии. В Европе был высоко оценен российский "казённый" кирпич размером 6Ч3Ч1,5 вершка (27Ч13,5Ч6,75 см), доска-щелевка и другие материалы.

Однако затем, при менее энергичных правителях, наступили времена отставания всего производства, в том числе и строительства. К началу революционных потрясений ХХ в. годовой объём капитальных вложений в России составлял всего 500 млн. руб. на стройках отсутствовали строительные машины. Уровень механизации земляных работ, например, составлял 3% благодаря наличию машин иностранного производства. Такие материалы, как краски, стекло, металл, рубероид, керамика ввозились из-за рубежа.

Строительство носило сезонный характер. Материалы подвозились тачками и конными грабарками, поднимались наверх рабочими-"козоносами". Даже в "Урочных положениях" ? СНиПе того времени ? рекомендовалась подача кирпича с рук на руки по этажам, т.е. цепочкой.

Как положительное следует отметить качество кирпичной кладки и темп строительства железных дорог (1,5 ?2 тыс. км в год).

Спад уровня строительства продолжался до 30-х годов ЧЧ в., когда наметились сдвиги в области технологии и организации работ. Начали внедрять подрядный способ, использовать ручные арматурные станки и бетономешалки, простейшие кран-укосины для подъёма материалов и т.д.

За десятилетие с 1930 по 1940 г. строительная индустрия России значительно выросла. Ежегодный объём капитальных вложений составил 3 млрд. руб. Были введены в строй такие гиганты, как Магнитогорский, Кузнецкий, Макеевский металлургические комбинаты с городами-спутниками; ДнепроГЭС, Волго-Донский канал, автомобильные заводы ГАЗ И ЗИС, Уралмаш и Россельмаш и др. Стали осваиваться поточные методы проведения работ, были созданы ЦИТ (Центральный институт труда) и другие научно-исследовательские институты.

Великая Отечественная война затормозила развитие строительной индустрии. На восстановление разрушенного хозяйства ушло много лет. Однако к началу 60-х годов ХХ века кроме восстановленных объектов было построено примерно 15 тыс. новых промышленных предприятий, таких как АЗЛК, КамАЗ, Красноярская, Братская и Усть-Илимская ГЭС, Атоммаш, высотные здания в Москве.

Ориентация на широкое внедрение сборных железобетонных конструкций и деталей, при всей противоречивости этого курса, в значительной степени помогла решить затруднения с жилым фондом. Но в 1970?1980-х гг. (времена застоя) затормозилось развитие всей промышленности, в том числе и строительной отрасли.

В настоящее время строительство вышло на современный уровень. Появились новые эффективные строительные машины и материалы, передовые технологии и методы труда. Отмечается существенное повышение производительности труда и качества работ.

Рыночные отношения и наличие различных форм собственности в стране привели к существенному изменению содержания понятий организации строительного производства, планирования и управления производством, подготовки квалифицированных кадров, обладающих новейшими знаниями в области строительства и способных использовать их в практической деятельности. Задачи, которые стоят сейчас перед страной в области строительства, ? возродить отрасль производства строительных материалов, внедрять в широких масштабах самые передовые технологии, поднять культуру строительного производства, подготовить новое поколение строителей-профессионалов. Успешному осуществлению такого курса способствуют мероприятия по совершенствованию организации строительного производства, которые определяют сущность и научные основы предстроительного проектирования и изысканий, взаимосвязь выполнения строительных процессов во времени и пространстве, материально-технического обеспечения строительства, оперативного планирования и управления производством.

Теоретическая часть
Подготовка строительного производства, её сущность и задачи. Виды подготовки строительного производства
1. Сущность и задачи процесса подготовки производства
Задачи повышения эффективности строительного производства и качества работы в современных условиях могут быть решены на основе сочетания современной техники и технологии с высоким уровнем организации производства. "Именно недооценка организационных вопросов является на практике основной причиной отставания отдельных участков работы. Это говорит о важности научной организации производства в целом и отдельного предприятия в частности" (Сатановский Р.Л. Анализ и планирование организационного уровня производства. ? М.: Экономика, 1982. С.34).

Отставание в области организации производства является следствием недооценки многими хозяйственными руководителями этой важной стороны процесса производства. В настоящее время есть две основные задачи производства. Первая ? создание систем рациональной подготовки производства. Вторая ? обеспечение необходимых условий протекания процесса производства.

Для современного этапа развития строительного производства всё более характерным становится динамизм изменений в производственных силах и производственных отношениях. Происходящие под воздействием НТП изменения в характере производства переносят центр тяжести общественного труда из области непосредственного производства в область его подготовки.

Строительство, реконструкция, модернизация, техническое перевооружение, капитальный ремонт зданий и сооружений связаны с потреблением больших затрат материальных, машинных и трудовых ресурсов. Сам процесс строительного производства достаточно длительный, в течение которого вкладываемые средства как бы омертвляются. Задача строителей состоит в том, чтобы, во-первых, снизить затраты ресурсов на получение конечной строительной продукции, а, во-вторых, как можно скорее сдать строительные объекты в эксплуатацию. Опыт строительства показывает, что непременным условием своевременного ввода в действие объектов и их комплексов, а также достижения высоких экономических показателей строительства является качественная по содержанию и своевременная по срокам подготовка строительного производства.

Подготовка производства становится важным звеном в процессе внедрения достижений научно-технического прогресса в практику. Более того, "она становится отдельной функцией, самостоятельным элементом общественного воспроизводства вследствие развивающегося труда." (Алиев В.Г. НТП и подготовка производства. ? М.: Экономика, 1987. ? С.5). В связи с этим определением роль и место подготовки строительного производства в условиях развивающегося общественного производства представляет большой интерес.

В последние годы характеристика подготовки несколько расширяется за счёт включения в неё совокупности работ организационных, экономических и социальных направлений, что придало подготовке комплексный характер. Роль подготовки строительного производства заключается в том, чтобы постоянно поддерживать производство на высоком научно-техническом и организационно-экономическом уровне.

Подготовка строительного производства проходит в своём развитии немалый путь, а её значение постоянно возрастает. Это довольно сложное явление, характеризующееся большим количеством разновидностей, богатством свойств, многогранностью связей и отношений с другими общественными явлениями. Поэтому выбрать правильную трактовку этого понятия, дать определение ? дело весьма сложное.

Под подготовкой к строительству принято понимать комплекс взаимосвязанных организационных, технических, технологических, хозяйственных и других мероприятий по созданию условий для своевременного развёртывания строительства и осуществления высокоорганизованного, технически грамотного прогрессивного производства строительно-монтажных работ, обеспечивающих своевременную сдачу строительных объектов в эксплуатацию и достижение высоких технико-экономических показателей строительства и строительного производства.

Подготовка строительного производства в общем смысле представляет совокупность подготовительных работ, результатом проведения которых должна явиться полная готовность к строительству и функционированию по наперёд заданным критериям, установление и выбор которых определяется в зависимости от уровня развития производственных сил и производственных отношений в рассматриваемый период времени. Эта совокупность подготовительных работ как целенаправленная деятельность, характеризуемая вполне материальными результатами, имеет свой объект, в качестве которого выступает новая строительная продукция.

Строительство как отрасль производства отличается тем, что конечная продукция отрасли, организация и методы её создания за отдельными исключениями неповторимы. Практически нет одинаковых строительных площадок, дорого, других коммуникаций и т.д. вследствие этого роль и значение подготовки производства в строительстве существенно выше по сравнению с другими отраслями экономики. Важно и то, что продолжительность подготовительного периода строительству также достаточно велика и составляет до 20% от общей продолжительности возведения объектов, производства строительно-монтажных работ на них.

Подготовка строительного производства в силу специфики процесса проектирования и создания конечной продукции ? готовых к эксплуатации зданий и сооружений ? имеет свои особенности и подразделяется на следующие составляющие:

Общая организационно-техническая подготовка к строительству;

Техническая (инженерная) подготовка к строительству объектов и их комплексов;

Техническая и технологическая подготовка строительного производства.

В последние годы характеристика подготовки несколько расширилась за счёт включения в неё совокупности работ организационного, экономического и социального направлений, что придало подготовке комплексный характер. В современных условиях можно выделить следующие основные направления деятельности по подготовке производства:

Создание и внедрение в производство новых технологий;

Проведение модернизации технологических процессов;

Создание и внедрение новых экономических и социальных структур и механизмов, различных мероприятий по совершенствованию всех элементов производства и управления.

Производство есть общественный процесс создания материальных благ, охватывающий как производительные силы общества, так и производственные отношения людей. В связи с этим подготовка производства как предварительный комплекс работ должна охватывать и подготовку собственного процесса производства материальных благ, орудий и предметов труда, людей, приводящих их в движение, и подготовку определённых отношений между людьми в процессе производства. Её роль заключается в том, чтобы постоянно поддерживать строительное производство на высоком научно-техническом и организационно-экономическом уровне.

Переход на рельсы интенсификации высвечивает новую роль подготовки в ускорении научно-технического прогресса. При преобладании в прошлом экстенсивных факторов развития, когда условия производства менялись сравнительно медленно, а революционные скачки в развитии производительных сил были не столь частым явлением, достаточного было традиционного подхода к организации подготовки строительного производства. В настоящее время осуществляется ускоренная подготовка, основанная на быстрой обработке современной целенаправленной информации, построенной на широком использовании автоматизированных систем разработки проектно-конструкторской и организационно-технической документации, автоматизации процессов организации и управления ходом работ.

Таким образом, можно выделить следующие основные задачи подготовки строительного производства:

существенное сокращение сроков строительства;

обеспечение высокого организационно-технического уровня строительного производства;

снижение трудоёмкости выполнения строительно-монтажных работ;

выполнение строительно-монтажных работ эффективными способами и наименьшими издержками производства.

2. Общая организационно-техническая подготовка
Согласно строительным нормам и правилам (СНиП 3.01.01. ? 85* "Организация строительного производства") началу строительства предшествует специальная подготовка, носящая комплексный характер. Система подготовки строительного производства (ПСП) связана с перспективным и текущим планированием. Важнейшими ей задачами являются организационно-технологическое проектирование и создание условий для успешной реализации проекта. При подготовке производства должна быть обеспечена сбалансированность плана строительно-монтажных работ с реальной мощностью строительных организаций.

Система направлена на обеспечение ритмичного ввода объектов в эксплуатацию, сокращение сроков строительства, повышение его технического уровня, снижение трудоёмкости и стоимости. Кроме того, в неё входит и решение социальных проблем ? подготовка и переподготовка кадров, включающая профессиональное обучение рабочих и повышение квалификации инженерно-технических работников, а также создание условий для высокопроизводительного труда.

Поскольку система ПСП тесно связана с оперативным управлением строительством, она предусматривает координацию действий заказчиков, проектировщиков, строителей, монтажников, транспортников, поставщиков материалов, конструкций, оборудования на всех стадиях проектирования и строительства, начиная от выбора строительной площадки и кончая вводом объекта в эксплуатацию.

Подготовка строительного производства решается на разных уровнях, централизованно, в целом по отрасли. Определённый круг вопросов подготовки производства решается в сфере заказчика, в сфере проектировщика и, наконец, внутри строительной организации ? у генподрядчика и субподрядных организаций.

По характеру работ в ПСП можно выделить два направления ? информационное и производственное. Первое предусматривает подготовку информации для системы управления строительством, обеспечение материальными и трудовыми ресурсами, координацию взаимодействия всех участников строительства и пр. Производственное направление включает весь комплекс технических и технологических мероприятий по выполнению строительно-монтажных работ, включая внутри - и внеплощадочные подготовительные работы.

В сферу ПСП входят также и вопросы комплектования штатов в строительной организации. Разрабатывается экономико-математическая модель кадровой системы, включающая нормативы каждой должности, так называемые должностные инструкции, предусматривающие набор деловых качеств работника, необходимых для соответствующей должности, ? его квалификационный уровень, наличие рабочих навыков и опыта, организационных способностей и т.д.

В отдельных организациях ведутся работы по совершенствованию структуры и деятельности ПСП, направленные на разработку новейших инженерно-технических мероприятий и планово-экономических расчётов, установление заданий исполнителями работ в соответствии с их заданиями и опытом с целью достижения наиболее результатов. Технология выполнения работ по ПСП должна также непрерывно совершенствоваться за счёт обеспечения её соответствующими программами, средствами механизации инженерного труда и средствами оргтехники.

На стадии ПСП закладываются основы прогрессивной технологии и организации строительного производства. Своевременно и квалифицированно проведённая подготовка обеспечивает более высокий уровень и темпы выполнения строительно-монтажных работ, повышение их качества и общий уровень культуры производства.

Поскольку совершенствование ПСП имеет большое значение для бесперебойного осуществления строительства и повышения уровня управления строительством, во многих организациях получил распространение поузловой метод подготовки, организации и управления строительством объектов. Ряд организаций разрабатывают собственные временные положения и руководства о проведении инженерной подготовки применительно к своим условиям.

Организационные мероприятия ПСП осуществляются преимущественно заказчиком и, как правило, до начала строительства (первый этап подготовки). На этом этапе в первую очередь решаются вопросы материального и технического обеспечения будущего строительства. Устанавливаются поставщики строительных материалов, деталей конструкций; размещаются заказы на изготовление технологического, энергетического, транспортного и прочего оборудования, контрольно-измерительной аппаратуры. Для соблюдения твёрдых сроков поставок разрабатывается специальный сетевой график, по которому заказчик может следить за прохождением сделанных заказов по узловым событиям, из которых последним является дата отгрузки готового изделия. Одновременно решаются вопросы по созданию или наращиванию мощности материально-технической базы строительной организации в соответствии с потребностями нового строительства.

При организации обеспечения строительства проектно-сметной документацией необходимо иметь в виду, что она разрабатывается проектными организациями. Инвестор-заказчик к моменту заключения подрядного контракта со строительной организацией обязан иметь рабочий проект на строительство и сводную смету или сводный сметно-финансовый расчёт. В договоре подряда разработку рабочих чертежей могут принять на себя строительные или монтажные организации. В этом случае разработку осуществляют в необходимые сроки. Если разработка рабочих чертежей в договоре подряда на строительство лежит на обязанности застройщика-заказчика, то он должен обеспечить её передачу генеральному подрядчику и его субподрядчикам в согласованные с ними сроки.

В период организационной подготовки производится отвод территории строительства в натуре и окончательно решаются вопросы, связанные с переселением лиц и организаций, расположенных на территории строительной площадки. От соответствующих органов заказчик получает разрешение на присоединение к действующим сетям линии электропередачи, подземным коммуникациям, транспортным магистралям. Отвод состоит в оформлении инвестором-заказчиком его права владения или распоряжения земельным участком, площадью под трассой. Если строительство осуществляется на территории, закреплённой за инвестором-заказчиком на правах владения или распоряжения, то данный этап подготовки к строительству состоит в принятии им согласованного с генеральным подрядчиком решения о границах участка, на котором будет производиться деятельность, связанная со строительством.

До начала строительства инвестором-заказчиком должны быть решены все принципиальные вопросы его финансирования, определены формы расчётов инвестора с подрядными организациями, поставщиками оборудования, материалов, конструкций, изделий, источники получения денежных средств, в том числе кредитов; составлены графики наличия и поступления средств на расчётный счёт инвестора на весь период строительства с распределением по годам, кварталам, а на его начальный период ? по месяцам.

Важным этапом для инвестора и подрядчика является заключение договора подряда (контракта) на строительство между ними. Договор подряда определяет не только объём и стоимость работ по объекту строительства, но и всю систему производственных и хозяйственных отношений между инвестором и подрядными строительно-монтажными организациями на весь период строительства.

Без оформления разрешений и допуска на производство работ на строительной площадке строительно-монтажные организации не в праве приступать к их производству. В первую очередь выдаётся разрешение на право производства земляных работ. Его выдаёт владелец или распорядитель земельного участка. К разрешению прилагается план земельного участка с указанием расположения коммуникаций и методов выполнения земляных работ в местах прохождения коммуникаций через места, в которых должны производиться земляные работы по проекту. Также необходимы согласования условий и разрешения на производство работ вблизи линий электропередачи и других коммуникаций.

Проектно-сметная документация должна иметь разрешение в виде записи "К производству работ" и содержать:

общую пояснительную записку с технико-экономическими показателями (ТЭП);

генеральный план (генплан) площадки и рабочие чертежи с детализацией решений по изготовлению сборных элементов, монтажные и компоновочные чертежи, и схемы;

заказные спецификации оборудования;

привязанные к конкретной строительной площадке типовые и повторно применяемые проекты, а также сметную документацию.

Наряду с проектно-сметной и технологической документацией (ПОС и ППР) на каждом объекте должна быть техническая и производственная документация.

Техническая документация состоит из заводских паспортов на сборные железобетонные и металлические конструкции (ЖБИ и МК), комплектовочных ведомостей и различных накладных.

К производственной документации относятся журналы работ, акты на скрытые работы и несчастные случаи, исполнительные схемы и пр. журнал работ заполняется ежедневно, начиная с первого дня подготовительных работ до сдачи объекта на эксплуатацию. Его ведёт работник, ответственный за строительство объекта (мастер, прораб). В нём фиксируются все важнейшие факторы строительства, характеризующие качество строительно-монтажных работ, сроки выполнения, организацию и особые условия производства. Акты на скрытые работы составляются на процесс возведения конструкций, которые складываются последующими конструкциями (пароизоляция под утеплителем, арматура в слое бетона и др.)

К производственной документации относятся также журналы: монтажных, сварочных, антикоррозийных и совмещённых работ; регистрации по технике безопасности; испытания и выдачи грузоподъёмных механизмов и приспособлений; учёта работы механизмов; протоколы обучения и присвоения квалификационных разрядов, а также наряды, протоколы списания материалов, исполнительная геодезическая документация.

Для осуществления запланированного строительства заказчиком заключаются договоры со строительными, монтажными и специализированными организациями; решаются вопросы по созданию или дальнейшему развитию их производственной мощности, доукомплектованию парка строительных машин, транспортных средств, рабочих кадров и их профессионального обучения; при необходимости предусматривается строительство рабочего посёлка с коммунально-бытовым обслуживанием.

В этот же период заключается договор на проектные и изыскательские работы с генподрядной проектной организацией; принимается решение о количестве стадий при разработке проектной документации. Совместно с генеральным проектировщиком прорабатываются титульные списки, уточняется состав пускового комплекса, включающего поимённый перечень объектов и соответствующее количество энергетических и транспортных коммуникаций.

В заключение первого этапа генподрядная строительная организация получает разрешение на производство работ на строительной площадке. К этому же времени должен быть утверждён проект со сводной сметой и проектом организации строительства, а на проект первого года строительства разработаны рабочие чертежи и проект производства работ, составлены планы работ.

Таким образом, общая организационно-техническая подготовка включает в себя следующие мероприятия:

Обеспечение объекта проектно-сметной документацией;

Отвод площадки для строительства;

Оформление финансирования и подрядных договоров;

Решение вопросов переселения людей и организаций;

Обеспечение кадрами и их подготовка;

Разработка мероприятий по организации труда;

Материально-техническое обеспечение;

Размещение материально-технической базы;

Заключение договоров с поставщиками;

Оформление на врезку к действующим сетям.

3. Техническая подготовка строительного производства
Период проведения технической (инженерной) подготовки получил название подготовительного периода. Это второй этап, в течение которого производится подготовка к основному периоду строительства. Подготовительный период к непосредственному возведению объектов и их комплексов составляет достаточно существенную часть от общей продолжительности строительства. В норах продолжительности строительства, разработанных в ЦНИИОМТП и носящих рекомендательный характер для строителей, эта доля составляет около 10%.

По месту выполнения техническая подготовка делится на внеплощадочную, внутриплощадочную и объектную. Последнюю обычно относят к третьему этапу подготовки.

Инженерная подготовка к строительству осуществляется в целом по строительной площадке, и по отдельным строительным объектам, зданиям и сооружениям. Соответственно её подразделяют на общеплощадочную и объектную. Состав объектной подготовки в принципе тот же, что и общеплощадочной, но если часть работ по ней выполнена в рамках общеплощадочной подготовки, то они соответственно не производятся в рамках объектной подготовки.

Внеплощадочная техническая подготовка заключается в оборудовании территории района строительства. Содержание её зависит от степени освоения района. В ряде случаев в районе приходится создавать заново или расширять существующую материально техническую базу строительства, строить заводы, закладывать карьеры по добыче песка и гравия; при необходимости обеспечение строителей временной жилой площадью; подводка к строительной площадке дорог и коммуникаций. В противном случае строятся собственные подстанции, котельные, насосные.

До начала производства строительно-монтажных работ на объектах строительной площадки осуществляются следующие внеплощадочные подготовительные работы:

создаётся производственная база для обеспечения строительства песком, гравием, щебнем, бетонными и растворными смесями, строительными конструкциями, для чего закладываются соответствующие карьеры, строятся цеха и установки;

при необходимости строятся автомобильные и железнодорожные подъездные пути, углубляется русло реки для использования её как транспортной сети, строятся причалы для судов;

строятся подсоединяющие линии к сетям и источникам получения энергии, пара, газа, а при отсутствии возможности подсоединения строятся собственные подстанции;

бурятся артезианские скважины или строятся водозаборные сооружения.

Особенно важна внеплощадочная техническая подготовка при осуществлении строительства в районах Крайнего Севера и Сибири. Для осуществления внеплощадочной технической подготовки к строительству в подготовительный период в этих районах создаются специальные пионерные отряды с соответствующим оснащением и экипировкой. Главная задача этих отрядов ? подготовить строительную площадку к приёму строителей с их техникой, транспортом, рабочими.

При строительстве относительно небольших объектов в освоённых районах, например при строительстве жилых домов в освоённых жилых кварталах, объём работ по внеплощадочной технической подготовке небольшой, а иногда не производятся никакие подготовительные работы вне строительной площадки, так как все необходимые условия для начала строительства имеются.

Внутриплощадочная техническая подготовка преследует цель подготовить площадку к началу работ. Освоение её начинается с расчистки территории, сноса старых, не используемых в процессе строительства строений, срезки и складирования растительного слоя грунта, ограждения территории и др. к первоочерёдным работам относятся: создание опорной геодезической сети, установка высотных реперов, прокладка главных осей зданий. При необходимости на строительной площадке производится понижение уровня грунтовых вод, укрепление слабых грунтов.

В это же время осуществляется инженерная подготовка строительной площадки, в состав которой входит вертикальная планировка, отвод поверхностных вод (дренаж), прокладка постоянных и временных внутриплощадочных коммуникационных сетей энерго - , водо - , тепло - и газоснабжения; устройство освещения строительной площадки; устройство внутрипостроечных дорог постоянного и временного характера согласно генеральному плану предприятия и проекта организации строительства; строительство трансформаторной подстанции, теплового пункта и т.п. в состав работ подготовительного периода входит также создание общеплощадочного складского хозяйства, возведение инвентарных административно-хозяйственных и культурно-бытовых зданий и сооружений, предназначенных для обслуживания строительства.

При проведении работ по внутриплощадочной технической подготовке к строительству в целях снижения затрат в максимальной степени используются существующие и подлежащие сносу инженерные коммуникации и помещения, а также постоянные. Так, в подготовительный период в качестве временных дорог могут быть проложены и использоваться постоянные дороги с последующим ремонтом и доведением до уровня новых. В случае если при строительстве предусматривается постоянное ограждение территории, целесообразно его сделать в подготовительный период. Для временных помещений могут использоваться существующие и подлежащие сносу помещения, если они не мешают ходу строительства. Также, как правило, сооружают и подключают электроподстанцию строящегося предприятия к внешним сетям энергоснабжения в подготовительный период, чтобы использовать её в период строительства. Аналогично подходят и к решениям по временному водо - и теплоснабжению.

Обеспечение строящихся объектов материалами, деталями и изделиями производится через систему производственной комплектации. С этой целью строительная организация (генподрядчик) создаёт на строительной площадке заготовительно-комплектовочный участок с подсобными мастерскими и складским хозяйством.

В состав работ подготовительного периода могут быть включены и отдельные постоянные объекты, которые можно использовать в процессе производства, размещая в них мастерские, конторы, материальные склады и пр. Подобная мера сокращает затраты на строительство временных инвентарных зданий.

К внутриплощадочным подготовительным работам относится и подготовка к зимнему периоду: сооружаются помещения для обогрева рабочих; во всех административно-хозяйственных и культурно-бытовых зданиях проводятся работы по пуску к отопительному сезону системы отопления. При необходимости сооружается инвентарная котельная, приобретаются разного рода сушильные агрегаты и установки, предназначенные для сушки и обогрева возводимых зданий и временных построек.

При наличии на строительной площадке бетонных и растворных узлов, эксплуатация которых будет продлена и на зимний период, их необходимо своевременно утеплить и обеспечить устройствами для подогрева заполнителей и воды, а также снабдить противоморозными добавками. Соответствующим образом подготавливаются и транспортные средства.

Объектная подготовка (третий этап) производится перед началом производства работ на объекте, а также в процессе его возведения. В первую очередь производятся разбивочные работы в дополнение к ранее созданной геодезической сетке. Около объекта выделяются разгрузочные площадки, временно расширяется проезжая часть дорог для движения и разъезда большегрузного транспорта, прокладываются подкрановые пути и монтируются башенные краны. На объекте устанавливаются подъёмники, инвентарные электростояки с коробками отбора мощности и разводкой к рабочим местам и установкам.

Значительное сокращение времени на подготовку строительного производства может быть достигнуто за счёт максимального совмещения организационной подготовки с технической, в особенности в части внеплощадочных и внутриплощадочных работ. Не менее важное значение при этом имеет планирование подготовки строительного производства, направленное на повышение её технического уровня, сокращение сроков её проведения за счёт комплексного решения всех задач подготовки на всех уровнях и по всем разделам.

4. Технологическая подготовка
Технологическая подготовка представляет собой совокупность взаимосвязанных процессов, обеспечивающих технологическую готовность предприятия к выпуску строительной продукции необходимого качества при установленных сроках, объёме производства и затратах. Под технологической готовностью понимается наличие полного комплекса технологической документации и средств технического оснащения.

Технологическая подготовка строительного производства также относится к третьему этапу. Осуществляется она как перед началом строительства, так и на всём его протяжении. Заключается технологическая подготовка в создании таких производственных условий, которые обеспечивали бы нормальное выполнение строительно-монтажных работ по возведению зданий и сооружений. Для всех бригад должны быть созданы одинаковые условия по подготовке производства, обеспечению их материально-техническими ресурсами, созданию фронта работ.

Задачей технологической подготовки является систематическое повышение организационно-технологического уровня строительного производства, его интенсификации, внедрение передовой технологии и улучшение качества строительной продукции.

Технологическая подготовка к строительному производству включает в себя следующие мероприятия:

общая геодезическая разбивка зданий и сооружений и их частей;

выбор технологий и способов производства строительно-монтажных работ;

определение основных средств механизации строительно-монтажных работ, мест и установки на объекте (монтажных кранов, подкрановых путей и т.д.);

приобретение или изготовление технологической оснастки, приспособлений и других средств для выполнения работ в соответствии с принятыми методами и способами производства;

формирование комплектов строительно-монтажного, контрольно-измерительного инструмента и других средств технологического оснащения рабочих;

формирование комплектов средств подмащивания, временного ограждения рабочих мест и другой оснастки для безопасного ведения работ;

организация временного освещения рабочих мест;

создание нормативного технологического запаса строительных конструкций, изделий материалов.

Согласно принятым методам производства строительно-монтажных работ заблаговременно проводится соответствующая подготовка строительных машин, выполняется их техническое обслуживание, профилактика, комплектование сменным рабочим оборудованием, оснасткой, такелажными средствами (траверсами, стропами всех видов и пр). Предусматривается разработка и широкое применение прогрессивных технологических процессов, использование технологического оборудования, средств механизации и автоматизации производственных процессов, инженерно-технических работ.

Одновременно заготавливаются весь необходимый построечный материал и приспособления: леса и подмости, люльки для отделочных работ, бункера и ящики, контейнеры для доставки материалов; одиночные и групповые кондукторы для монтажных работ и пр. до начала работ формируются бригады, организуются рабочие места, комплектуются по номенклатуре и количеству основные и вспомогательные материалы, проводится соответствующий инструктаж.

Соответствующая подготовка проводится и в период весеннего оттаивания. В это время осуществляется массовый отбор проб раствора из швов кирпичных и полносборных зданий, проб бетона из сооружений, возведённых в зимнее время. При этом проверяется состояние всех несущих конструкций. При необходимости прибегают к устройству временных креплений до получения раствором и бетоном необходимой прочности.

Процесс технологической подготовки строительного производства на всех этапах его развития носит непрерывный характер и постоянно совершенствуется с учётом достижений прогресса.

Своевременная и в необходимом объёме технологическая подготовка создаёт предпосылки для ритмичной работы по графику, улучшает качество строительства и экономические показатели строительной организации.

Практическая часть
Расчёт сетевой модели аналитическим (табличным) способом
1. Основные элементы построения сетевой модели
В строительстве для планирования и управления ходом производства строительно-монтажных работ достаточно широкое распространение получили сетевые модели.

В основе методов сетевого планирования и управления лежит теория графов, первая работа по которой принадлежит Петербургскому академику Л. Эйлеру. В настоящее время эта теория получила достаточно широкое использование при разработке методов планирования и управления производством, экономическими процессами и в других областях жизнедеятельности.

Сетевая модель представляет собой ориентированный граф, отражающий последовательность и организационно-технологические взаимосвязи между работами, выполнение которых требуется для достижения поставленной цели.

На сетевых моделях, представляющих собой стрелочную диаграмму, схематически отображается последовательность и их взаимосвязи в процессе производства. Основными элементами сетевых моделей являются: работы, события, ожидания, зависимости, путь.

Работа это производственный процесс, который необходимо выполнить для получения законченного промежуточного результата. При разработке сетевой модели на строительство отдельных объектов примерами работ являются: отрывка котлована под фундаменты здания или сооружения, устройство фундаментов, обратная засыпка грунта с его уплотнением, кирпичная кладка стен с монтажом междуэтажных перекрытий и т.д. На сетевых моделях работу принято изображать сплошной стрелкой с надписью названия или шрифта работы, а под ней ? продолжительности выполнения работы.

Событие ? результат завершения одной или нескольких работ, дающий возможность начать последующие по технологии строительства работы. В отличие от работ, события не требуют затрат времени или ресурсов, наступают мгновенно и лишь фиксируют факты окончания работ. Их принято изображать кружочком с цифрой внутри, отображающей порядковый номер события. Номера событий одновременно являются и шифром работ. Все работы, входящие в конкретное событие, являются работами, предшествующими ему. Работы, выходящие из конкретного события, являются последующими по отношению к этому событию и работам, входящим в него. Событие, не имеющее предшествующих работ, называется исходным, а событие, не имеющее последующих работ, ? завершающим. Согласно требованиям технологии строительного производства после завершения ряда работ нельзя сразу начинать последующие работы. Так, нельзя начинать обойные работы, до того, как оштукатуренные поверхности высохнут, нельзя нагружать опорные конструкции из монолитного бетона и железобетона до набора бетоном соответствующей прочности и т.д. Для этого в сетевых моделях вводятся ожидания.

Ожидание ? это, по сути, работа, но только требующая затрат времени, но не требующая затрат ресурсов. Как правило, к ожиданиям относятся организационные и технологические перерывы. Ожидание отображается сплошной стрелкой с указанием на ней причины ожидания и его продолжительности.

При взаимной увязке выполнения строительно-монтажных работ необходимо учитывать и наличие таких случает, когда предшествующая работа не открывает непосредственно возможность выполнения последующих работ, но она должна быть выполнена к их началу. Например, по технологии обойные или малярные работы производятся после штукатурных работ и сушки штукатурки. Однако к этому моменту должна быть проложена внутренняя электропроводка, выполнены внутренние санитарно-технические работы. Монтаж оборудования можно начинать с момента готовности фундаментов и других опорных конструкций и частей под них. К этому моменту оборудование должно быть приобретено и доставлено в зону монтажа. Указанные технологические и организационные зависимости (их также называют фиктивными работами) на сетевой модели отображаются пунктирными стрелками, исходящими от событий, без которых нельзя начать последующую работу, и входящими в событие, открывающее её.

Путь ? это непрерывная последовательность работ от исходного до завершающего события. Таких путей множество. Но из всех возможных путей есть такой путь, который является самым продолжительным их них. Путь, имеющий наибольшую продолжительность по времени, называется критическим путём, а все работы, составляющие его, называются критическими (на сетевой модели критический путь обычно выделяют жирными линиями).

Критические работы определяют общую продолжительность строительства или выполнения работ. Увеличение продолжительности выполнения работ, составляющих критический путь, непосредственно в той же мере увеличивает продолжительность всех работ, на которые составлена сетевая модель. Поэтому в процессе управления и контроля за ходом производства работ особое внимание уделяется критическим работам.

Работы, не составляющие критический путь, имеют определённый запас времени их выполнения.

Они могут выполняться не сразу, а определённым отставанием от технологически возможного срока их начала.

Работы, у которых возможный срок отставания от начала их выполнения незначительный, принято относить к подкритическим. Этим работам при управлении ходом строительства также уделяется повышенное внимание, так как при сбоях в их выполнении они могут стать критическими.

2. Параметры сетевой модели и формулы их расчёта
1. Ранние сроки выполнения работ.

Раннее начало выполнения работы Тр. н i?j ? это самый ранний из всех возможных моментов времени начала работы, обусловливаемый выполнением всех предшествующих работ. Ранее начало исходящей работы (работ0 равно нулю. Ранние начала всех последующих работ равны максимальному значению из всех возможных ранних окончаний предшествующих работ, т.е. Тр. н i?j =max Т 0?i

Раннее окончание выполнения работы Тр. о i?j ? это самый ранний из возможных моментов времени окончания работы, начатой в самое раннее начало её выполнения. Оно равно сумме её раннего начала и продолжительности выполнения, т.е.

Тр. о i?j = Тр. н i?j +Тi?j.

Расчёт ранних начал и ранних окончаний работ ведут последовательно слева на право от исходного события к завершающему.

2. Длина критического пути.

Продолжительность критического пути Ткр ? это максимальный по продолжительности путь от исходного до конечного события сетевой модели

3. Поздние сроки выполнения работ.

Позднее начало выполнения работы Тп. н i?j ? самый поздний момент времени начала работы, при котором продолжительность критического пути не изменится. Позднее начало завершающей работы (работ) равно разности продолжительности критического пути и продолжительности этой работы.

Позднее окончание выполнения работы Тп. о i?j ? самый поздний из допустимых моментов времени окончания работы, при котором продолжительность критического пути не изменится. Позднее окончание завершающей работы (работ) равно величине критического пути. Поздние окончания других работ равны минимальному из всех возможных значений позднего начала последующих работ.

Позднее и раннее окончания выполнения одной и той же работы между собой связаны зависимостью:

Тп. н i?j = Тп. о i?j ? Т i?j.

Расчёт поздних окончаний и поздних начал выполнения работ ведут справа на лево от завершающего события к исходному.

4. Резервы времени выполнения работы.

Определив ранние и поздние начала и окончания выполнения работ, можно установить работы критического пути, не имеющие резервов времени на их выполнение, и рассчитать резервы времени выполнения других работ. К работам, лежащим на критическом пути, относятся те из них, у которых совпадают значения раннего и позднего начала их и раннего и позднего окончания

(Тр. н i?j = Тп. н i?j; Тр. о i?j = Тп. о i?j).

Общий резерв времени выполнения работы Ri?j равен максимальному количеству времени, на которое можно перенести начало выполнения данной работы или увеличить её продолжительность без изменения продолжительности критического пути. Общий резерв времени выполнения работы равен разности между поздним и ранним окончанием выполнения и разности между поздним и ранним началом выполнения.

Ri?j =Тп. о i?j ? Тр. о i?j = Тп. н i?j ? Тр. н i?j.

При расчётах общего резерва времени работ можно пользоваться следующей зависимостью:

Ri?j =Тр. о i?j ? Тр. н i?j ? Т i?j.

Частный резерв времени выполнения работы ri?j равен максимальному количеству времени, на которое можно перенести начало выполнения данной работы или увеличить её продолжительность без изменения раннего начала последующих работ. Он равен разности между ранним началом последующей работы и ранним окончанием данной работы

ri?j =Тр. н посл ? Тр. о i?j.

Работы критического пути не имеют не общего ни частного резерва времени их выполнения.

3. Расчёт сетевой модели в табличной форме
Расчёт сетевой модели аналитическим способом проведём с помощью таблицы 1.

1). В соответствии со структурой сетевой модели №26 (рис.1), составом работ и заданными продолжительностями их выполнения заполним графы 1,2,3 (таблица 1).

Рассмотрим каждое событие последовательно по порядку возрастания номеров: из первого события выходит две работы 1?2 и 1?4, их шифры запишем во вторую графу в порядке возрастания номеров конечных событий, а продолжительность ? в графу 3. Так как предшествующих первому событию работ нет, то в графу 1 ставим прочерк, из второго события выходят работы 2?4, 2?3, 2?6, их шифры и продолжительности записываем в графы 2 и 3. Затем рассматриваем работы, входящие в событие 2 и т.д. Зависимости также вносим в таблицу как работы с нулевой продолжительностью. Так как работы имеют несколько предшествующих работ, то в графу 1 вносим шифры всех начальных событий через запятую.

Затем начнём расчёт ранних начал и окончаний работ.

Таблица 1.

Расчёт сетевой модели аналитическим способом

Номер начального события, предшествующих работ	Шифр работ, i?j	Продолжительность работы, Тi?j	Раннее	Позднее	Резерв времени выполнения работ
			Начало работы, Тi?j р. н	Окончание работы, Тi?j р. о.	Начало работы, Тi?j п. н	Окончание работы, Тi?j п. о.	Общий, Ri?j	Частный, ri?j
1	2	3	4	5	6	7	8	9
? ? 1 1 1 1,2 1,2 1,2 1,2 1,2,3 2,3,4 2,3,4 4,6 4,6,7	1?2 1?4 2?3 2?4 2?6 3?5 3?6 4?6 4?7 5?9 6?7 6?9 7?8 8?9	3 5 1 0 7 4 0 4 3 3 5 4 3 5	0 0 3 3 3 4 4 5 5 8 10 10 15 18	3 5 4 3 10 8 4 9 8 11 15 14 18 23	0 1 9 6 3 16 10 6 12 20 10 19 15 18	3 6 10 6 10 20 10 10 15 23 15 23 18 23	0 1 6 3 0 12 6 1 7 12 0 9 0 0	0 0 0 2 0 0 6 1 7 12 0 9 0 0

2). Рассчитаем ранние сроки выполнения работ (графы 4 и 5).

Ранние начала работ 1?2, 1?4 равны нулю, а их ранние окончания соответственно:

Тр. о1?2 = 0+Т1?2 =0+3=3;

Тр. о1?4= 0+Т1?4=0+5=5.

Раннее начало работы 2?3, 2?6 и ожидания (фиктивной работы) 2?4, будет равно раннему окончанию работы 1?2, т.е.

Тр. н2?3 = Тр. о1?2 =3;

Тр. н2?4 = Тр. о1?2 =3;

Тр. н2?6 = Тр. о1?2 =3.

Ранние начала работы 3?5 и ожидание 3?6 соответствуют раннему окончанию работы 2?3, т.е.

Тр. н3?5 = Тр. о2?3 =4;

Тр. н3?6 = Тр. о2?3 =4.

Ранние окончания будут равны соответственно:

Тр. о3?5 = Тр. н3?5 + Т3?5 =4+4=8;

Тр. н3?6 = Тр. о3?6 + Т3?6 =0+4=4.

У работ 4?6, 4?7 ранние начала будут равны раннему окончанию работы 1?4:

Тр. н4?6 = Тр. о1?4 =5;

Тр. н4?7 = Тр. о1?4 =5.

А ранние окончания работ 4?6, 4?7 соответственно:

Тр. о4?6 = Тр. н4?6 +Т4?6 = 5+4=9;

Тр. н4?7 = Тр. н4?7+Т4?7 =5+3=8.

Ранние сроки выполнения работ 6?7 и 7?8 будут равны:

	Тр. о2?6=10
Тр. н6?7 =max	Тр. о3?6=4	=10
	Тр. о4?6=9

Тр. о6?7 = Тр. н6?7+Т6?7 =10+5=15.

Тр. н7?8 =max	Тр. о4?7=8	=15
	Тр. о6?7=15

Тр. о7?8 = Тр. н7?8+Т7?8 =15+3=18.

Зная, что ранние начала всех последующих работ равны максимальному значению из всех возможных ранних окончаний предшествующих работ, рассчитаем ранние сроки выполнения оставшихся работ.

3) Определим длину критического пути по формуле:

Ткр =max Тр. озав.

	Тр. о5?9=11
Ткр =max	Тр. о6?9=14	=23
	Тр. о8?9=23

4). Рассчитаем поздние сроки выполнения работ (графы 6 и 7).

Полученное максимальное значение раннего окончания завершающих работ переносится в графу позднего окончания этих работ. В графике это работы 5?9, 6?9 и 8?9. их поздние окончания будут равны 23. Поздние начала этих работ рассчитывают так:

Тп. н5?9 = Тп. о5?9?Т5?9 =23?3=20.

Тп. н6?9 = Тп. о6?9?Т6?9 =23?4=19.

Тп. н8?9 = Тп. о8?9?Т8?9 =23?5=18.

Позднее начало работы 8?9 будет поздним окончанием предшествующей ей работы 7?8, а позднее начало работы 5?9 ? поздним окончанием работы 3?5:

Тп. о7?8 = Тп. н8?9 =18;

Тп. н7?8 = Тп. о7?8?Т7?8 =18?3=15.

Тп. о3?5 = Тп. н5?9 =20;

Тп. н3?5 = Тп. о3?5?Т3?5 =20?4=16.

Остальные работы имеют несколько последующих работ, поэтому воспользуемся формулой:

Тп. оi?j =min Тп. нпосл

Тогда,

	Тп. н7?8=15
Тп. о4?7= Тп. о6?7 = min	Тр. н8?9=18	=15

Тп. н6?7 = Тп. о6?7 ? Т6?7 =15?5= 10;

Тп. н4?7 = Тп. о4?7 ? Т4?7 =15?3=12.

Поздние окончания ожидания 3?6 и работ 2?6 и 4?6 будут равны 10, т. е минимальному из всех возможных значений позднего начала последующих работ.

Тп. н2?6 = Тп. о2?6 ? Т2?6 =10?7= 3;

Тп. н3?6 = Тп. о3?6 ? Т3?6 =10?0= 10;

Тп. н4?6 = Тп. о4?6 ? Т4?6 =10?4=6.

Позднее окончание работ 1?4 и 2?4 равно:

	Тп. н4?6=6
Тп. о1?4 = Тп. о2?4 = min	Тр. н4?7=12	=6

Соответственно, поздние начала этих работ равны:

Тп. н2?4 = Тп. о2?4 ? Т2?4 =6?0=6;

Поздние окончания работ 1?2 и 2?3 равны минимальному из всех возможных значений позднего начала последующих работ, т. е 3 и 10 соответственно. А поздние начала равны:

Тп. н1?2 = Тп. о1?2 ? Т1?2 =3?3=0; Тп. н2?3 = Тп. о2?3 ? Т2?3 =10?1=9.

5). Определим резервы времени работ (графы 8,9). Общий резерв времени найдём как разность значений граф 6 и 4 или граф 7 и 5. Например,

R1?2= Тп. о1?2 ?Тр. о1?2=3?3=0;

R1?4= Тп. о1?4 ?Тр. о1?4=6?5=1;

R2?3= Тп. н2?3 ?Тр. н2?3=9?3=6;

R2?4= Тп. н2?4 ?Тр. н2?4=6?3=3.

Частный резерв времени найдём по формуле: ri?j =Тр. н посл ? Тр. о i?j.

r1?2= Тр. н 2?3 ? Тр. о 1?2 =3?3=0;

r1?4= Тр. н 4?6 ? Тр. о 1?4 =5?5=0;

r2?3= Тр. н 3?5 ? Тр. о 2?3 =4?4=0;

r2?4= Тр. н 4?6 ? Тр. о 2?4 =5?3=2 и т.д.

Для завершающих работ Rзав=rзав, т.е.

R5?9=r5?9=12;

R6?9=r6?9=9;

R8?9=r8?9=0.

6). Из таблицы 1 видно, что у работ общие и частные резервы времени равны нулю. Указанные работы образуют цепочку критического пути. Их отмечаем двойной стрелкой.

Литература

1. Серов В.М. Организация и управление в строительстве: учеб. пособие для студентов вузов / В.М. Серов, Н.А. Нестерова, А.В. Серов. ? М.: Издательский центр "Академия", 2006. ? 432 с.

2. Абрамов Л.И. Организация и планирование строительного производства. Управление строительной организацией: Учебник для вузов / Л.И. Абрамов, Э.А. Манаенкова. ? М.: Стройиздат, 1990. ? 400 с.

3. Дикман Л.Г. Организация строительного производства: Учебник для вузов / Л.Г. Дикман. ? М.: АСВ, 2002. ? 512 с.

4. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях: учебно-методическое пособие / Н.И. Новицкий. ? М.: Финансы и статистика, 2001. ? 392 с.

5. Соколов Г.К. Технология и организация строительства: Учебник / Г.К. Соколов. ? М.: Издательский центр "Академия", 2002. ? 528 с.

6. Организация и планирование строительного производства: Учеб. для инж. - экон. спец. Вузов / И.Г. Галкин, Э.И. Сафонова, Н.В. Огнева и др.; под ред. И.Г. Галкина. ? 2-е изд., перераб. и доп. ? М.: Высш. шк., 1985. ? 463 с.

7. Антонов А.Н., Морозова Л.С. Основы современной организации производства. Учебник. ? М.: Издательство "Дело и Сервис", 2004. ? 432 с.

8. Савруков Н.Т., Закиров Ш.М. Организация производства: Конспект лекций. ? СПб.: Издательство "Лань", 2002. ? 224 с. (Учебники для вузов. Спец. литература).

9. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование на предприятии: Учебное пособие / Г.И. Шепеленко. ? Ростов-на-Дону: МарТ, 2000. ? 544 с.

10. Управление организацией: Учебник / Под. ред.А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. ? 3-е изд., перераб. и доп. ? М.: ИНФРА-М, 2005. ? 716 с. ? (высшее образование).

11. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник / Р.А. Фатхутдинов. ? М.: ИНФРА-М, 2000. ? 672 с.

12. Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник / Под ред.Ф.М. Русинова и М.Л. Разу. ? М.: ИД БК-ПРЕСС, 2000. ? 504 с.

Информация