Центральная Научная Библиотека  
Главная
 
Новости
 
Разделы
 
Работы
 
Контакты
 
E-mail
 
  Главная    

 

  Поиск:  

Меню 

· Главная
· Биржевое дело
· Военное дело и   гражданская оборона
· Геодезия
· Естествознание
· Искусство и культура
· Краеведение и   этнография
· Культурология
· Международное   публичное право
· Менеджмент и трудовые   отношения
· Оккультизм и уфология
· Религия и мифология
· Теория государства и   права
· Транспорт
· Экономика и   экономическая теория
· Военная кафедра
· Авиация и космонавтика
· Административное право
· Арбитражный процесс
· Архитектура
· Астрономия
· Банковское дело
· Безопасность   жизнедеятельности
· Биржевое дело
· Ботаника и сельское   хозяйство
· Бухгалтерский учет и   аудит
· Валютные отношения
· Ветеринария




Проблемы и роль в экономике малого и крупного бизнеса в России

Проблемы и роль в экономике малого и крупного бизнеса в России

57

ОГЛАВЛЕНИЕ

  • Введение
  • 1. Малый бизнес в России: роль, проблемы и перспективы
    • 1.1 Условия существования малого бизнеса
    • 1.2 Преимущества и недостатки малого бизнеса
    • 1.3 Интеграция малого и крупного бизнеса
    • 1.4 Финансовые источники поддержки малого бизнеса
  • 2. Малый и крупный бизнес в экономике России и Республики Башкортостан - пути коммуникации
    • 2.1 Необходимость интеграции малого и крупного бизнеса
    • 2.2 Система кредитования
    • 2.3 Формы интеграции малого и среднего бизнеса
    • 2.4 Взаимодействие малого бизнеса с финансово - промышленными группами
  • Заключение
  • Список сокращений
  • Библиографический список литератур
  • Приложения
ВВЕДЕНИЕ

Важную роль в формировании антимонопольной структуры рынка, в преодолении не только ведомственного, но и экономического монополизма играют малые предприятия. Им принадлежит особое место в становлении новой социальной структуры нашего общества, в решении социально-экономических проблем, которые не могут быть решены более крупными хозяйственными структурами в силу громоздкости их аппарата управления, неповоротливости в условиях рыночной экономики, отсутствия у них обратных связей с потребителями. Наличие малых предприятий в экономике значительно децентрализует всю систему управления и способствует, на наш взгляд, более рациональному распределению функций в системе общественного разделения труда. Малые предприятия не должны подменять крупные, объективно возникающие на основе развития общественного производства и разделения труда и специализирующиеся на массовом, крупносерийном производстве. Экономическая структура любого производства имеет множество незаполненных ниш, в которых трудно "повернуться" крупным предприятиям: их деятельность здесь недостаточно эффективна в силу бюрократизации системы управления или чрезмерной монополизации рынка.

Малые предприятия, как правило, относят к сфере рискового бизнеса, так как из каждых 10 выживают только 2-3. Часто их возглавляют ученые, инженеры, изобретатели, желающие как можно быстрее внедрить свои идеи, изобретения или разработки. Кроме того, малый бизнес позволяет решить и некоторые из социальных проблем, возникающих в условиях рыночного хозяйства, например проблемы занятости (безработицы), увеличения доходов, активизации творческого потенциала человека, его семьи или небольшой группы людей, объединенных общим интересом.

Вместе с тем крупные фирмы на определенном этапе своего роста начинают страдать от так называемого "синдрома большого бизнеса", связанного с усложнением системы управления, падением ее эффективности в установлении прямых и обратных связей с окружающей средой, в реакции на запросы потребителей. В этом случае крупные фирмы сознательно упрощают структуру управления, освобождая ее от начинающей работать на себя бюрократической пирамиды вычленением нескольких малых предприятий и наделением их самостоятельностью. Эти малые предприятия дополняют большой бизнес, повышая его мобильность и эффективность.

Таким образом, малый бизнес возникает, как правило, либо самостоятельно, при поддержке государства и различных финансовых фондов, либо как зависимый от большого бизнеса, и нацелен на повышение эффективности последнего.

Когда речь заходит о малом предпринимательстве, малом бизнесе применительно к условиям стран с рыночной экономикой, то, пожалуй, ни у кого не возникает сомнений относительно того, что это такое.

Вот одно из определений, данных известным английским исследователем малых форм Дж. Болтоном: "Простой и даже сверхпростой ответ на вопрос, почему одни фирмы большие, а другие маленькие, содержится в факте существования разномасштабных экономических задач. Это означает важность роли малого бизнеса в выполнении тех функций, которые малые фирмы могут выполнить более эффективно, чем более крупные фирмы, т.е. основой их существования является деятельность, которая не может быть эффективной в крупномасштабной организации". И далее он поясняет: "Существуют иные измерения эффективности, чем эффективность производства, основанная на стремлении к минимальным издержкам. Эффективной является не только экономическая система, в которой только товары с самыми низкими издержками производства достигают потребителя, но эффективной является и такая экономическая система, которая достаточно гибка и адекватна, чтобы удовлетворять меняющиеся вкусы потребителей, использовать современные и разрабатывать новые технологии. Малые фирмы исторически играют важную роль в этом" [29. С. 176 ].

Малое предприятие - это предприятие, основанное на предпринимательских принципах. Это предприятие, которое характеризуется максимальной гибкостью и независимостью, в котором владелец, как правило, сам выполняет административно-управленческие обязанности. Это предприятие, которое воздействует, прежде всего, на локальный рынок. Конечно, в таком предприятии ограничено количество занятых работников, объемы производства или услуг, хозяйственный оборот, стоимость активов, размер уставного капитала. Феномен малых предприятий, являющийся устойчивым фактором экономического развития, основан на возрождении созидательного потенциала личности, на стремлении противостоять гигантомании в производстве, на децентрализации управления и распределения финансовых рынков.

Для характеристики малого бизнеса, или говоря иначе, предпринимательства, важны условия конкретной страны, выраженные в производственной структуре хозяйства, в уровне экономического развития, социальной структуре общества, сложившегося в соответствии с производственной и в целом экономической основой страны, характером государства, базирующегося на названных принципах, наконец, важна и культурная составляющая определенного общества, характеризующая в то же время его моральные и нравственные устои. Малый бизнес существует благодаря разномасштабной экономике.

Таким образом, хотя количественная (по численности занятых работников) составляющая является весьма важной, качественные характеристики все-таки являются определяющими. Суть же их можно свести к следующим нескольким принципам. Во-первых, это гибкость и быстрота принятия решения, поскольку именно деятельность малого предприятия легче проанализировать применительно к меняющимся условиям рынка, определяя хозяйственную политику. Во-вторых, малые размеры предприятия позволяют легко контролировать производственный процесс, переналаживая его в связи с актуальными запросами потребителя, рынка, хозяйственного механизма. Последнее, как правило, не отмечается исследованиями малого бизнеса, но зато очень хорошо знакома его практика - быстрая реакция на изменение в налогах, в льготах, финансово-кредитной политике и т.п. именно в малом бизнесе создает условия для быстрого маневра, актуализации производственного процесса, эффективного прорыва на рынке, стабильности в конкурентной борьбе. В-третьих, простые коммуникационные связи внутри предприятия, прямая передача информации, быстрое ее усвоение и быстрая реакция на поступающие команды и распоряжения в самом предприятии, а также взаимосвязи его с партнерами, дает хороший хозяйственный (предпринимательский) эффект. В-четвертых, личные связи, часто вредящие в крупном деле, особенно на уровне взаимодействия крупных предприятий между собой, а особенно на государственном уровне, составляют основу малого бизнеса, часто неформальные отношения не только между работниками предприятия, но даже и его клиентами, способны существенно продвинуть дело, учесть все многообразие фактов, которые при других условиях даже трудно собрать и сконцентрировать. В малом предприятии их можно не только использовать, но и достаточно быстро получить эффективную отдачу.

Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что дальнейшее развитие рыночной экономики России непосредственно связано с дальнейшим совершенствованием деятельности предприятий малого бизнеса. Одной из проблем является установление и расширение интеграционных связей малого и крупного бизнеса.

Цель выпускной квалификационной работы: определить проблемы и роль в экономике малого и крупного бизнеса в России, установить возможные пути коммуникационных связей между этими формами предпринимательства.

Задачи выпускной квалификационной работы:

- становить условия существования и развития малого бизнеса;

- определить преимущества и недостатки малого бизнеса;

- рассмотреть роль малого бизнеса в экономике России;

- определить проблемы малого бизнеса и пути решения этих проблем;

- проанализировать пути взаимодействия малого и крупного бизнеса

Предметом исследования является процесс развития малого предпринимательства в России.

При написании выпускной квалификационной работы были использованы следующие источники нормативно - правовые акты Российской Федерации, научная литература, посвященная исследованиям проблем малого бизнеса, в том числе монографии А.Н. Дегтярева, И.А. Лузина, М. Еваленко, Л. Курмановой и других, а также периодическая литература.

1. МАЛЫЙ БИЗНЕС В РОССИИ: РОЛЬ, ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ

1.1 Условия существования малого бизнеса

Исторический опыт развития малого предпринимательства в российской экономике свидетельствует о том, что малый бизнес не может развиваться, если не созданы условия вообще для функционирования предпринимательства, если не создано в экономике то, что называется предпринимательской средой и закреплено стабильностью экономики. Этот опыт свидетельствует и о том, что мелкое производство не может развиваться само по себе вне связи со всей системой экономических отношений. Малое предпринимательство не может развиваться в полном объеме при ограниченности его форм. Если какие-либо формы малого бизнеса игнорируются, не учитываются, сдерживаются, то деформируются и те, что разрешены. Вообще принудительный характер экономических отношений и малый бизнес - антиподы [23. C. 43].

Для России становление и развитие малого предпринимательства -жизненно важная задача.

Малый бизнес может стать той важной основой, с помощью которой будет осуществлен поворот к позитивным хозяйственным процессам. С помощью именно малого бизнеса может быть создана предпринимательская хозяйственная среда, т.е. реальное становление рынка: освоение ресурсов; расширение сфер, развитие которых возможно на базе малых хозяйственных форм; создание новых рабочих мест; организация новых услуг и т.д. и т.п.

Становление предпринимательской среды предполагает не выбор отдельных сфер, где должно развиваться предпринимательство и не выделение отдельных предпринимательских структур, создание многообразных предпосылок для того, чтобы предпринимателем мог стать каждый, кто на это способен. Единственным приоритетом в развитии предпринимательства в современных условиях должно стать производство, что в принципе не означает осуждение, административное или экономическое, сдерживание других видов предпринимательской деятельности. Причем развитие многообразных форм предпринимательства должно сопровождаться постоянным отслеживанием и отработкой тактических шагов по стимулированию его определенных видов сугубо экономическими методами, иначе возникает опасность усиления теневых и криминальных процессов. Опасность этих процессов возникает также и тогда, когда ослаблено экономическое государственное регулирование, когда игнорируется учет стратегического выбора и выбираются неадекватные потребностям хозяйства тактические шаги. Роль государства в данном случае трудно переоценить, поскольку оно выбирает стратегию и тактику развития.

В основе тактических шагов государства должен лежать принцип наращивания предпринимательского опыта, укрепления и расширения предпринимательской среды, формирование предпринимательского менталитета как формы хозяйственной идеологии. Только в таких условиях малый бизнес справится с задачами, которые могут быть решены на его основе: демонополизацией экономики, устранением в ней консерватизма, развитием конкуренции; приватизацией и созданием гибких производственных структур разнообразных форм собственности, развитием хозяйственной инициативы; расширением динамизма экономики, сочетанием крупного и малого бизнеса в осуществлении структурных сдвигов, формированием системы горизонтальных связей, созданием локальных и межрегиональных рынков; формированием приоритетов в восстановлении товарного рынка, развитием научно-технического прогресса и внедрением его результатов в экономику; ослаблением безработицы, разрешением проблем беженцев, инвалидов, малоимущих и т.п.

Малый бизнес в экономической хозяйственной структуре не должен вырываться из общей системы хозяйственной политики в стране по схеме -ему "карт-бланш", а крупному производству - преграды. Развитие и поддержка малого и крупного производства должны диктоваться хозяйственной целесообразностью и эффективностью [13. C. 18].

В то же время при определенных условиях развитие малого бизнеса может послужить стимулом общего подъема экономики, преодоления спада производства, экономического и социального кризиса и в связи с этим ему необходимы четко определенные льготы и преференции.

Из опыта стран с рыночной экономикой известно, как влияет на роль, место, положение малого бизнеса общее состояние и социально-экономический уровень развития страны. Интенсивный рост в них числа малых предприятий, обусловленных появлением новых технологий, видов оборудования и техники, научных разработок, эффективно используемых именно в малом производстве, качественными переменами в развитии многообразных отраслей инфраструктуры, создании их новых форм и особенно в средствах связи и информации, с одной стороны, а также рост образовательного и квалификационного уровня населения и работников, с другой стороны, привели поистине к революционному скачку в малом бизнесе и в рыночной экономике. Этому же способствовала и индивидуализация потребления, изменившая во многом направленность производства, его привычные и устоявшиеся ранее приоритеты.

Производственные возможности малых форм состоят из тех ниш, которые большие фирмы оставили пустыми, а малые видят в них возможность добиться наибольшей прибыльности. Причем малый бизнес не выступает чем-то изолированным от общей экономической системы, он - ее органическая и неотъемлемая часть. Он содействует становлению новой социально-экономической среды и является одновременно ее продуктом. Экономические возможности всегда будут существовать в экономических системах, поскольку возможности связаны с потребительскими нуждами, а они, в свою очередь, бесконечны. Поэтому, если верно то, что малый бизнес не мог бы существовать, если бы не было разных уровней эффективности в экономической системе, то ясно также и то, что малый бизнес не существовал бы без свободы бизнеса вообще, или, если бы социальная система не признавала ценность предпринимательства, или, если бы индивиды, как главный ресурс любой системы, не имели бы мотиваций к собственному бизнесу. Малый бизнес органично включается в хозяйственную структуру, в конкурентную среду, в общественное разделение труда, не подменяя собой те сферы, где эффективно развитие других форм организации предпринимательства - среднего, крупного национального, а также транснационального. Хотя нельзя отрицать того, что малое предпринимательство оказывает влияние на экономическое поведение крупных фирм. Это выражается и в том, что крупные предприятия (фирмы, компании), используя опыт малого бизнеса, структурируют свои подразделения в пользу мелких, во-первых. Во-вторых, это выражается и в том, что, опираясь на опыт предприятий малого бизнеса, крупные предприятия предоставляют своим подразделениям большие хозяйственные свободы, большую самостоятельность в выборе и принятии тактических решений. В-третьих, у крупных предприятий (впрочем, так же, как у малых) появляется стремление к взаимовыгодному взаимодействию (отношениям субподряда, венчурному финансированию, выполнению определенных заказов и т.п.). Учет опыта деятельности предприятий малого бизнеса в крупном бизнесе вовсе не означает, что последний поступается какими-либо из своих принципов. Крупные предприятия строят свою предпринимательскую деятельность на иных, чем малый бизнес, началах, но их взаимодействие в рыночных экономиках дает положительный хозяйственный эффект.

С точки зрения отношений собственности, малые предприятия могут быть государственными, акционерными, кооперативными, частными. Но чтобы стать малыми предпринимательскими структурами, их деятельность должна, независимо от социальной принадлежности, носить отчетливо выраженный частно - предпринимательский характер. Если этого не будет, такие предприятия не будут иметь к малому бизнесу прямого отношения. Это будут структуры некоммерческой направленности, выполняющие определенные общественные функции, но могущие существовать и воспроизводиться только при условии, если основная часть предприятий страны, т.е. предприятий их окружающих, будет носить предпринимательский характер. Так вот, независимо от того, кто является собственником предприятия малого бизнеса - государство, кооператив, акционерное общество или частный владелец, он собственник и он руководит деятельностью малого предприятия, берет на себя бремя ответственности за него и пускается на предпринимательский риск [19. C. 164].

Единство собственника и управленца (соединение в одном лице) обеспечивает преимущества малого предпринимательства, его адаптивность к меняющимся условиям, быструю на них реакцию, эффективность хозяйствования.

Гибкость и мобильность малого бизнеса определяется небольшой численностью занятых в нем работников. Здесь важно отметить возможность реализации творческого хозяйственного начала в малом бизнесе. Малое предпринимательство можно квалифицировать как особый творческий тип экономического поведения. Оно базируется на энтузиазме, свободе выбора решений, продуманном или интуитивно выбранном риске, с одной стороны, и создании атмосферы взаимопонимания, доверия, неформального общения, дружеских пожеланий и советов при достижении общих целей предприятия, с другой. Именно поэтому малому предпринимательству свойственна инициативная творческая деятельность, связанная в то же время со значительным риском, ограниченного числа заинтересованных лиц. При известном разграничении функций между всеми работниками малого предпринимательского коллектива важным условием его эффективной работы является взаимозаменяемость работников, их дублирование в случае необходимости, взаимопомощь и поддержка друг друга, т.е. основная часть тех начал, которые неприемлемы или мало приемлемы для крупного производства, где четкость и разграниченность функций решают все. Мобильность важна не только в реакции на внешние условия, но и во внутренней структуре, быстрая реакция и переориентация внутри предприятия дают не меньший эффект, чем подвижность внешняя. Однако для использования таких принципов во внутрихозяйственной организации и получения на их основе экономического эффекта в масштабе страны должно пройти достаточно много времени в становлении и развитии малого предпринимательства. Отсюда следует несколько выводов. Первый - нельзя напрямую заимствовать и переносить на неподготовленную почву организационные структуры малого предпринимательства других стран, в том числе и накопившие большой и эффективный опыт развития. Второй -предпринимательство - целая наука и в одночасье малое государственное предприятие не станет структурой малого бизнеса. Поэтому простое разделение крупного предприятия на более мелкие структурные части еще не означает становления малого бизнеса. Третий - при всей демократичности малого бизнеса, в его конкретной организационной структуре отношения собственности и управленческого начала должны быть отрегулированы правовыми методами. Четвертый - малым бизнесом могут заниматься любые собственники, но важно, чтобы отношения собственности были четко определены законодательными и правовыми актами.

Конечно, наиболее адекватно деятельности малого бизнеса предприятие, основанное на частной форме собственности. Примеры различных стран подтверждают это.

1.2 Преимущества и недостатки малого бизнеса

Независимые предприниматели представляют собой наиболее многочисленный слой частных собственников и в силу своей массовости играют многочисленную роль не только в социально - экономической, но и политической жизни. Малый и средний бизнес обеспечивает укрепление рыночных отношений, основанных на демократии и частной собственности. По своему экономическому положению и условиям жизни частные предприниматели близки и к большей части населения и составляют основу среднего класса, являющегося гарантом социальной и политической стабильности. Малый бизнес имеет ряд преимуществ. К ним относят:

Независимость действий. Малый бизнесмен сам себе хозяин, никому не подчиняется. В большинстве малых фирм управленческая иерархия не соблюдается, что дает свободу действий энергичному и инициативному предпринимателю.

Возможность более гибких и оперативных решений. По сравнению с крупными корпорациями в малом бизнесе упрощена структура принятия управленческих решений, что дает возможность быстро и гибко реагировать на конъюнктурные изменения, легче адаптироваться к неожиданным обстоятельствам (при условии наличия достаточных финансовых и других возможностей). Это имеет особое значение в торговле, в первую очередь модными вещами, а также услугами.

Адаптация к особенностям местных условий. Малый предприниматель идеально организован и приспособлен для изучения пожеланий, предпочтений, обычаев, привычек и других характеристик местного рынка [26. C. 115].

Более низкие операционные расходы. По сравнению с крупными корпорациями малые фирмы несут относительно более низкие расходы на свое содержание и обслуживание (сравнительно низкий фонд заработной платы, небольшие инвестиции в оборудование, низкие управленческие расходы).

Шансы на быстрый материальный успех. Одновременное получение зарплаты и всех дивидендов от бизнеса.

Долгосрочные выгоды. Вкладывая средства в дела своей фирмы, предприниматель может рассчитывать, что, если дела идут успешно, он всегда может легко и выгодно продать дело в случае необходимости. Этот фактор привлекает многих предпринимателей.

Совмещение нескольких профессий. Немало людей предпочитают быть в одном лице мастером на все руки (финансист, менеджер и т.д.). В малой фирме такие люди имеют возможность проявить себя как "многостаночники".

Преимущества при специфическом или персональном рынке. Более крупные конкуренты, часто ограничены в своих действиях из-за процедур, разработанных головными органами. Малый бизнес в этом отношении более маневрен, особенно тогда, когда рынок имеет ярко выраженный сезонный характер или специфические условия.

Сохранение предпринимательского духа. По сравнению с крупными корпорациями в малых фирмах, особенно в перспективных современных отраслях, больше проявляется инновационный, предпринимательский дух, о чем свидетельствует доминирование малого бизнеса в современных отраслях (электроника, генная инженерия, компьютеры).

Продолжением преимуществ малого бизнеса являются его недостатки.

У малых предприятий есть несколько слабых мест, в том числе в условиях их функционирования в рыночной экономике. Эти слабые места определяются как раз тем, что этот бизнес является малым. Первое среди них - низкая возможность накопления капитала. Как правило, в расширение производства владельцы малого бизнеса, особенно и прежде всего частные владельцы, могут выделить незначительную часть капитала. Существенные сложности они испытывают, занимая капитал на стороне. Во-первых, эти сложности вызываются стремлением малого бизнеса к независимости (важнейшее его преимущество), которая существенно ограничивает возможности займа. Во-вторых, ограничения связаны и с условиями займа. У малого бизнеса не может быть достаточно средств для выплаты высокого процента, особенно, если предприниматель только начинает свою деятельность, велика и возможность риска.

Второе из слабых мест малого бизнеса, его проигрыш в управленческих возможностях по сравнению с крупными предприятиями. Неадекватные управленческие возможности означают, что владелец-управленец, как правило, проигрывает в сравнении с менеджером-профессионалом (хотя, понятно, что в данном случае возможны исключения), так же как и с возможностями капитализации малого бизнеса.

Третья слабая позиция малого бизнеса, несмотря на всю его изворотливость, близость к потребителю, поставщикам, творчество в организации производства, огромную роль в финансировании и поддержании конкурентной среды в экономике - именно в конкурентной борьбе. Относительно скромные масштабы производства и ограниченные ресурсы ставят в невыгодное положение представителя малого бизнеса, делают его неспособным на равных конкурировать с крупным производством.

Четвертая слабая позиция малого бизнеса - особенности его кредитования, ограниченность возможностей получить кредит, поскольку частные финансовые институты редко решаются кредитовать малый бизнес. Действительно, объем каждой сделки мал, экономическая нестабильность самих предприятий малого бизнеса, а также необходимость содержать специальные службы по проверке кредитоспособности предприятий малого бизнеса, отличные от обычных, поскольку такие проверки чрезвычайно сложно осуществлять (требуется разработка специальных методик и т.п.), делают кредитование малого бизнеса невыгодным.

Пятая слабая позиция малого бизнеса - начало его деятельности. Дело не только в том, что нужен первоначальный капитал, а его нет, но малый бизнес - это часто новые рабочие места, в том числе и для безработных, не всегда обладающих соответствующими навыками, у которых эффективным бизнес становится далеко не сразу, а иногда и не с первого раза.

Можно назвать еще целый ряд слабостей. Это и тот случай, когда малое предприятие - акционерное общество и ему трудно пробиться на рынке ценных бумаг, это и необходимость оплаты консультаций при организации, да и ведении дела. Это и частая необходимость обучения самого бизнесмена, и необходимость анализа ситуации на рынке, ведения бухгалтерского учета, трудности привлечения высококвалифицированных специалистов (у крупных компаний в этом случае шансов больше - престиж, более высокая оплата), часто сверхурочная работа персонала, трудности получения крупного заказа, недогрузка основных фондов, большие трудности с организацией национального экспорта и т.д. и т.п.

Отсюда вывод: малый бизнес гораздо более склонен к патернализму, чем крупный. Такой вывод делают не только исследователи малого бизнеса в рыночной экономике. Из него исходят и государственные структуры, призванные регулировать систему хозяйственных отношений, экономическую стратегию [37. C. 22 ].

Для того, чтобы малый бизнес стал действительно жизнеспособным, смог выполнить все задачи, для решения которых он предназначен, для того, чтобы он мог в полном объеме реализовать заложенный в нем потенциал и использовать все свои преимущества, необходимы усилия со стороны государства по его поддержке.

1.3 Интеграция малого и крупного бизнеса

Как уже отмечалось малое предпринимательство существенная составляющая и массовая субъектная база цивилизованного рыночного хозяйства, неотъемлемый элемент присущего ему конкурентного механизма. Этот предпринимательский уклад придает экономике должную гибкость, мобилизует финансовые и производственные ресурсы населения, несет в себе мощный антимонопольный потенциал, служит серьезным фактором структурной макроперестройки и обеспечения прорывов по ряду направлений научно-технического прогресса, во многом решает проблему занятости и снимает другие проявления социального напряжения [17. C. 78].

Очевидны также ограниченность и неуниверсальность малого предпринимательства в современной экономике, связанные, прежде всего с его недееспособностью в отношении крупных и капиталоемких проектов и развертывания масштабных НИОКР, а также с его неустойчивостью. Именно крупные корпорации образуют те "кристаллизационные ядра" современных национальных народнохозяйственных комплексов, вокруг которых выстраиваются сети малых предпринимательских структур. Анализ этих сетей зарубежными и отечественными исследователями выявляет:

Факт интегрированности малых предприятий с крупнокорпоративными в многообразных формах, включая субподрядные, франчайзинговые, венчурно-финансовые и лизинговые. Содержание всех этих форм - интеграция, переплетение функциональных областей крупных и малых хозяйствующих субъектов: производственных (субподряд), производственно-сбытовых (франчайзинг), инновационных (венчурное финансирование), производственно-финансовых (лизинг) [14. C. 23].

Под "франчайзингом" понимают систему договорных отношений крупных ("франчайзеров") и малых ("франчайзи") фирм в производстве и сбыте. Преимущества франчайзинга (готовая "ниша" рынка, полный пакет четких инструкций, работа под известной торговой маркой, единство рекламной кампании и др.) обеспечивают высокую жизнеспособность малых фирм. Здесь, впрочем, обнаруживаются противоречия между: жесткостью централизованных стандартов и спецификой местных условий; длительностью срока действия договора франчайзинга и непредсказуемостью динамики многих параметров хозяйствования малой фирмы; высокой платой за включение во франчайзинговые отношения и недостаточным (как правило) стартовым потенциалом новых франчайзи; стремлением франчайзера к наращиванию числа партнеров в конкретном регионе и желанием франчайзи сохранить исключительное право на обслуживание данной территории.

Венчурное финансирование (т.е. ограниченное определенными временными рамками акционерное участие в капитале вновь создаваемых или уже существующих малых фирм, деятельность которых, с одной стороны, связана со значительным риском, а с другой, - способна обеспечивать высокую прибыльность) исследователи классифицируют следующим образом. С точки зрения характера связи между малой фирмой и инвестором оно подразделяется на прямое и косвенное (реализуемое через специальные фонды). Последнее в свою очередь - на финансирование через фирмы венчурного капитала; венчурные фонды корпораций; инвестиционные компании малого бизнеса. Крупные корпорации стран развитой рыночной экономики используют преимущественно косвенное венчурное финансирование, выступающее в виде специфической формы интеграции предпринимательских структур различных размеров.

Лизинговая форма взаимодействия крупного и малого бизнеса тоже зачастую практикуется с участием посредников - специализированных лизинговых компаний, эффективная деятельность которых приводит к снижению трансакционных издержек малых предприятий. Деятельность в сфере лизинга является перспективным видом бизнеса, инструментом, с помощью которого региональные и муниципальные административные органы могут успешно воздействовать на инвестиционные процессы. Многие же проблемы Республики Башкортостан могут быть решены путём создания региональных лизинговых компаний при участии местных администраций, промышленных предприятий и банков [14. C. 79].

Очевидно, что успешное функционирование предпринимательских структур в переходный период экономики невозможно без осуществления в этих структурах эффективного внутрифирменного управления. Все это в целом делает весьма актуальным задачу формирования соответствующего методического обеспечения процесса внутрифирменного управления в структурах среднего и малого бизнеса и разработку соответствующих инструментарно-прикладных аспектов подобного обеспечения на современном этапе.

1.4 Финансовые источники поддержки малого бизнеса

Широкая и разносторонняя финансово-кредитная помощь малому бизнесу со стороны государства опирается на разветвленные экономические и организационные механизмы, использует разнообразные формы и методы.

Различают два типа финансирования: внутреннее и внешнее.

На рис. 1.1. представлены разные источники - от собственных средств до правительственных программ.

Главными факторами предпочтения одного типа финансирования другому являются доступность денежных средств и превалирующие денежные ставки.

Финансовые рычаги широко используются для перемещения производительных сил, создания новых малых и средних предприятий в промышленно отсталых районах, а также для увеличения количества рабочих мест в районах с избыточной рабочей силой.

В связи с тем, что любое кредитование малого бизнеса имеет известную степень риска, банки широко используют финансирование определенных форм хозяйственной деятельности, таких, как лизинг и факторинг.

Лизинг - сдача в аренду инвестиции или потребительских товаров - получил в последние 10-15 лет широкое развитие, став альтернативой покупке необходимых факторов производства.

Факторинг означает продажу предпринимателем - поставщиком (фактором) долговых обязательств своих клиентов с немедленным получением денег. Банк в полной мере принимает безналичные убытки, предприниматель - получатель факторинга, помимо процентов за кредит, выплачивает фактору комиссионные за риск.

57

Рис. 1.1. Источники финансирования малого бизнеса

Еще одно направление сотрудничества предприятий малого звена и банковских учреждений - предоставление разного рода кредитов во многих случаях с заниженной процентной ставкой и увеличенными сроками погашения.

Еще одно направление финансовой поддержки - франчайзинг.

Для внешнеторговых малых организаций можно использовать такую форму кредитования, как форфейтинг [6. C. 75].

Под этим термином понимается такая кредитная операция, при которой экспортер, получив от импортера акцептованные последним тратты (переводные векселя), продает их со скидкой банку или специализированной финансовой фирме. При наступлении срока оплаты труда импортер погашает - обычно полугодовыми платежами - свою задолженность. Прибегая к форфейтингу, экспортер получает возможность дополнительно мобилизовать средства и сократить дебиторскую задолжность. Экспортер может обращаться к рынку форфейтинга в том случае, если ему не удается получить гарантию государственного института, если внешнеторговый контрагент недостаточно кредитоспособен, или его финансовое положение не позволяет надолго отвлекать средства. Страхование кредита в данном случае отпадает. Особенность форфейтинга состоит в том, что при покупке векселя дисконт является определенной величиной и в течение всего срока кредитования не меняется, несмотря на изменения ставок на рынке капиталов. При этом экспортер может произвести точный расчет цены товара с учетом реальных расходов но привлечению средств.

Внешним внебюджетным источником финансирования малого бизнеса, который может сыграть существенную роль является, помимо коммерческих банков, частное пли спонсорское финансирование. На Западе нередко над малой фирмой стоит не только государственная, но и частная крупная фирма, которая заинтересована в результатах работы того или иного предприятия, - компания венчурного финансирования, которая нередко берет на себя риск конструкторской, технологической и проектной разработки принципиально новых технологий, опытного и промышленного ее освоения, а это особенно актуально в условиях нашей экономики, где особые трудности испытывают малые предприятия инновационного характера, поскольку организация и проведение научных исследований и последующее внедрение их результатов в производство - дело довольно трудоемкое и дорогостоящее.

Главный стимул венчурного инвестирования - прибыль от прироста стоимости акций. Основная ставка, которую делает кредитор, рассчитана на то, что новое предприятие, быстро достигнув стадии серийного производства новой, оригинальной продукции, станет приносить повышенную прибыль. В этом случае финансист, предоставивший кредит в обмен на акции новой фирмы, сможет реализовать свою долю ценных бумаг и получить повышенную прибыль. Несмотря на то, что многие фирмы терпят неудачу, и, соответственно, средства, предоставляемые ни, приходится списывать в убытки, прибыль, полученная от удачных проектов, с лихвой оправдывает риск. Использование венчурного капитала не получило пока широкого распространения в нашей предпринимательской практике. Законодательство Российской Федерации предусматривает возможность инвестиционной деятельности со стороны как частных лиц, так и предприятий различных организационно-правовых форм. Но следует отметить, что наличие индустрии венчурного капитала служит признаком развитых рыночных отношений, чего еще нет в нашей стране.

Еще одним внешним внебюджетным источником финансирования малого предприятия может служить совместное инвестирование.

Совместное инвестирование в нашей стране представляется возможным через договора-подряды по финансированию какой-либо разработки. В зависимости от характера выполняемых работ и достигнутых между сторонами договоренностей финансирование производится путем частичной предварительной оплаты (авансирования) или предоплаты '

Особый интерес представляет такой внешний источник финансирования, как привлечение капиталов с использованием акций и иных ценных бумаг.

Другими источниками финансирования и поддержки малого предпринимательства являются различные фонды, центры, компании.

Тендерный центр малого бизнеса. Целью создания тендерного центра является объединение материальных, финансовых и интеллектуальных средств для развития рынка движимого и недвижимого имущества, развития залогового механизма и извлечения прибыли в порядке и на условиях, определенных действующим законодательством.

Для выполнения своих целей тендерный центр выполняет следующие задачи:

- устанавливает порядок оценки имущества залогодателей;

- оценивает недвижимое и другое имущество на основе существующих и создаваемых методик;

- проверяет наличие, состояние и условия хранения предмета залога, требует от залогодателя принятия мер, необходимых для сохранения предмета залога;

- определяет общий порядок проведения аукционов и торгов, условия участия в них покупателей, порядок расчетов, а также процедуру оформления прав собственности на продаваемые объекты в соответствии с действующим законодательством;

- проводит аукционы, торги по продаже имущества;

- создает сеть агентов по продаже движимого и недвижимого имущества;

- проводит всестороннюю рекламную политику для осуществления своих целей.

Страховая компания малого бизнеса. Целью создания страховой компании является объединение материальных, трудовых, финансовых и интеллектуальных средств упредителен для развития сферы страховых услуг, повышающих надежность залогового механизма, а также извлечение прибыли в порядке и на условиях, определяемых действующим законодательством.

Для выполнения своих целей страховая фирма решает следующие задачи:

- повышение эффективности страховых операций;

- страхование предприятии негосударственного сектора экономики на случай ликвидации предприятия;

- страхование предприятий негосударственного сектора экономики на случай ликвидации предприятия;

- страхование производственного процесса;

- страхование имущества и имущественных интересов от отдельных рисков и по полному пакету рисков;

- страхование кредитного общества (риск непогашения кредитов заемщиков);

- страхование ценных бумаг (риск падения стоимости от номинала, либо неполучение оговоренного в полисе дивиденда);

- страхование малых строительных организаций от консервации строящихся объектов;

- страхование ценных рисков;

- оказание иных услуг в сфере страхования с учетом пожеланий клиента.

Депозитная компания малого бизнеса. Целью депозитария является создание необходимых условий для обращения ценных бумаг, позволяющего обеспечить учет безналичных выпусков кредитных билетов и других ценных бумаг [28. C. 73].

Для осуществления этой цели депозитарий предоставляет следующие услуги:

- ведение, по поручению эмитентов, реестров владельцев ценных бумаг;

- открытие и ведение счетов владельцев кредитных билетов и других ценных бумаг;

- учет движения на счетах клиентов ценных бумаг при осуществлении ими сделок купли-продажи;

- предоставление необходимой информации, но запросу клиентов малого бизнеса, об их счетах;

- осуществление в интересах клиентов достоверной передачи информации в другие депозитарии, обеспечивая доступ к региональным рынкам ценных бумаг.

Инвестиционная компания малого бизнеса. Целью создания инвестиционной компании является объединение материальных, финансовых и интеллектуальных средств для развития рынка ценных бумаг и извлечение прибыли в порядке и на условиях, определяемых действующим законодательством.

Для выполнения своих целей инвестиционная компания решает следующие задачи:

- осуществляет функции посредника на рынке ценных бумаг, выполняет посреднические функции при купле-продаже ценных бумаг по поручению клиента;

- оказывает консультационные услуги по поводу выпуска и обращения ценных бумаг;

- организует выпуск ценных бумаг и выдает гарантии по их размещению в пользу третьих лиц;

- вкладывает средства в ценные бумаги, осуществляет куплю-продажу от своего имени и за своп счет, в том числе путем котировки ценных бумаг (объявляет на кредитные билеты "цену продавца" и "цену покупателя", по которым обязуется их продавать и покупать).

Инвестиционный фонд является акционерным обществом, выпускающим акции с целью мобилизации денежных средств на банковские счета и вклады. Риски несут акционеры фонда. Эмитент и инвестиционные институты осуществляют по соглашению с эмитентом продажу акций их первым владельцам. Существенным недостатком акционирования как способа привлечения дополнительных средств является возможность частичной или полной утраты финансируемым предприятием самостоятельности. Однако здесь еще недостаточно проработан закон о ценных бумагах и способах их использования.

Коммерческие банки могли бы организовать сотрудничество между отечественными финансово-промышленными корпорациями -- финансово-промышленными группами и средним и мелким бизнесом с помощью контрактных, субподрядных, арендных отношений. Это позволило бы соединить мобильность, гибкость, инициативу малого производства и мощь и влияние крупного предприятия. Таким образом может даже увеличиться конкуренция в сфере малого и среднего бизнеса за контракты с корпорациями. Схема взаимодействия финансово-промышленной группы и предприятий малого бизнеса представлена в приложении (Приложение 1) . В известной мере в вопросе финансирования малого бизнеса смогут помочь кредитные программы и всевозможные региональные, городские, целевые фонды.

В связи с тем, что деятельность самих малых предприятий ориентирована главным образом на местный рынок, на решение региональных проблем, многие финансовые вопросы необходимо решать через местные органы власти. К тому же малый бизнес должен стать основной базой формирования рациональной структуры местного хозяйства и его финансирования на основе учета особенностей развития данного региона. Региональные органы государственной власти и управления должны определить основные направления поддержки предпринимательства, разработать комплекс необходимых мероприятии, изыскать необходимые материально-технические и финансовые ресурсы для их реализации за счет региональных источников.

Решение о создании подобных республиканских, союзных и городских фондов было принято еще в 1990 г. постановлением Совета Министров № 790. Практически же решение данного вопроса находится еще в зародышевом состоянии.

Учредителями региональных фондов могут быть государственные, кооперативные и иные предприятия и объединения, всевозможные организации, а также физические лица, то есть целевые фонды отдельного региона -- это общественные структуры.

Средства региональных фондов формируются за счет бюджетных и внебюджетных источников. Бюджетный источник -- фонд поддержки предпринимательства. При этом обоснование проектов должно проводиться по утвержденной методике, а сами проекты -- пройти независимую экспертизу. Поддержка предприятий через фонды осуществляется на принципах долевого участия. Внебюджетные источники -- различные общественные организации.

1. МАЛЫЙ И КРУПНЫЙ БИЗНЕС В ЭКОНОМИКЕ РОССИИ И РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН - ПУТИ КОММУНИКАЦИИ

2.1 Необходимость интеграции малого и крупного бизнеса

Актуальность исследования системы взаимодействия малого и крупного бизнеса на региональном уровне объясняется тем, что в концепциях и программах радикального реформирования постсоветской экономики малому предпринимательству изначально отводилась не меньшая роль, чем, скажем, приватизации, и казалось, что именно оно сможет созидательно реализовать индивидуальную рыночную инициативу, а сам утверждающийся рынок сформирует структуру малого бизнеса, востребующую его гибкость, мобильность и высокий потенциал самоорганизованности; предполагалось также, что этот бизнес, как и в развитых странах, станет эффективным проводником новых технологий в крупные корпорации и потому - существенным компонентом наукоемкой и импортозамещающей продукции. Однако анализ литературы позволяет выстроить следующий перечень наиболее часто упоминаемых факторов-проблем, негативно воздействующих на структуру и эффективность рассматриваемого сектора: несовершенство юридической базы (правовая незащищенность субъектов малого предпринимательства, слабость и нестабильность соответствующих аспектов хозяйственного законодательства, в том числе налоговых); дефицит финансовых средств, затрудненность получения ссуд, нежелание коммерческих банков кредитовать малый бизнес; имущественные проблемы, связанные со сложностями получения производственных площадей и служебных помещений; наличие административных барьеров, создаваемых властными органами различного уровня; неравноправное положение субъектов малого предпринимательства в отношении доступа к государственным и муниципальным заказам; отсутствие условий для нормальной конкуренции на ряде сегментов российского рынка, монополизация последних; неэффективность государственного регулирования, отсутствие или несовершенство механизма господдержки малых предприятий (речь идет о различных формах регулирования и поддержки); сложившийся в России (в советский и в постсоветский периоды) негативный имидж предпринимателей и их деятельности. Исследователи традиционно акцентируют и на таком крайне отрицательном факторе, тормозящем развитие российского малого предпринимательства, как его "затенение", включая прямую криминализацию. Эти общие для всего сектора малого предпринимательства в России проблемы могут по-разному, с различной остротой проявляться в регионах страны, где наличествуют неодинаковые экономические, политические и организационно-методические предпосылки деятельности субъектов сектора, о котором идет речь. Специфика такого проявления обосновывает актуальность поиска путей регионального преломления общих проблем развития малого предпринимательства [32. С 65].

2.2. Система кредитования

Обращение банковской системы к кредитованию малого бизнеса и превращение этого направления деятельности банков в один из наиболее динамично развивающихся секторов современной финансовой системы осуществляется в соответствии с государственной программой, определившей развитие малого предпринимательства приоритетным направлением реформирования экономики. В Республике Башкортостан на 1 января 2002г. численность работающих в малом бизнесе составила 11% занятого в экономике населения, объем производства в данной сфере составил 15 млрд.руб., доля валового регионального продукта - 7,8%.

Основным критерием, определяющим современное состояние российской банковской системы, является переизбыток финансовых ресурсов. Традиционный рынок кредитных заимствований, сформированный крупными корпоративными клиентами, на данный момент четко сегментирован и так или иначе уже поделен между финансовыми институтами, его дальнейшее развитие идет скорее по пути интенсификации отношений, нежели по пути экстенсивного роста. В этой ситуации перед коммерческими банками стоит несколько возможных вариантов вложения средств. Один из них это вложение в ценные бумаги, спекулятивные операции на фондовых рынках. Альтернативой является выход на ранее недооцененные рынки кредитных заимствований, в том числе на рынок банковских продуктов для малого бизнеса.

Однако доступ к финансовым ресурсам имеют лишь 13-15 тыс. из 880 тыс. малых предприятий таковы результаты исследования Экспертного совета при Комитете по развитию частного предпринимательства, малого и среднего бизнеса РФ.

Существуют несколько источников, из которых мелкие компании черпают заемные средства. Это частные кредиторы (мелким предпринимателям, у которых отсутствует опыт работы с банком, проще обратиться к знакомым или родственникам), непосредственно банки, венчурные фонды и институты микрокредитования (например, кредитные союзы). Теоретически небольшие компании могут рассчитывать и на бюджетные кредиты, выдаваемые региональными фондами поддержки малого предпринимательства. Но поскольку механизм прямого бюджетного кредитования доказал свою неэффективность, система перенацеливается на иные формы поддержки малого бизнеса. Кроме того, для института микрокредитования еще не создана нормативная база.

Таким образом, основным источником заемных средств для малого бизнеса со временем суждено стать именно банкам. На данный момент к необходимости кредитовать малый и средний бизнес подошли практически все крупные коммерческие банки. Разница между ними заключается в применяемых технологиях и подходах к кредитованию.

Одной из отличительных особенностей малого бизнеса является высокая скорость протекания экономических процессов, прежде всего оборота денежных средств, который в малом бизнесе происходит в десятки раз быстрее, чем в промышленной или банковской сфере, что объясняет высокую скорость окупаемости вложений в малый бизнес. Если капитальные инвестиции в тяжелую промышленность начинают приносить прибыль не ранее, чем через 3-7 лет, то вложения в малое предпринимательство, как правило, окупаются в течение полугода.

С этим связана одна из главных особенностей кредитных продуктов, потребляемых малым бизнесом. Как правило, это краткосрочные кредиты на пополнение оборотных средств сроком от одного до трех месяцев и среднесрочные кредиты, которые можно было бы назвать "инвестиционными" (они используются для организации нового бизнеса или модернизации и расширения уже существующего).

Малые сроки кредитования и готовность брать средства под достаточно высокие проценты делают малый бизнес предпочтительным партнером для коммерческих банков, основные активы которых формируются из краткосрочных и среднесрочных депозитов физических лиц. Не случайно во всем мире именно кредитование малого бизнеса вкупе с потребительским кредитованием и кредитами на пополнение оборотных средств крупных предприятий составляют основу деятельности большинства коммерческих банков, в то время как капитальные инвестиции в крупные промышленные предприятия прерогатива фондового рынка.

Отличительной чертой работы с отечественным малым бизнесом является высокий уровень кредитных рисков, обусловленный целым рядом причин, прежде всего рискованностью самого бизнеса. Так, согласно данным статистики, средний срок жизни малого предприятия в современной России составляет чуть более грех лет. Ежегодно около 20% частных предпринимателей заявляют о своей несостоятельности.

Кроме того, в отличие от крупных компаний, малый бизнес оказывается непрозрачным для контролирующих органов банка. Это объясняется в первую очередь тем, что отечественное налоговое законодательство вынуждает предпринимателей переводить большую часть своих финансовых и товарных потоков на "серые" и "теневые" схемы, не поддающиеся учету контролирующих органов не только государства, но и кредитных организаций. Более того, уровень отчетности, необходимый для малого бизнеса, не дает банку возможности адекватно оценить кредитоспособность заемщика. Поскольку большинство малых предприятий не показывают официально всю свою бухгалтерию, банки запрашивают максимум бумаг, часто требуя предоставить "реальную" бухгалтерию. Именно поэтому малые предприятия вынуждены отказываться от банковского кредитования - они не готовы дать такую информацию о своем бизнесе [23. C. 164].

Второй особенностью кредитования малого бизнеса является сложность получения обеспечения под выдаваемые кредиты. В отличие от крупных предприятий, имеющих возможность предоставить в качестве залога часть своих производственных мощностей, недвижимость или земельные участки, малому предприятию и в первую очередь индивидуальному предпринимателю без образования юридического лица (а именно на эту категорию приходится более 90% выдаваемых кредитов) сложно предложить в качестве залога достаточно ликвидное имущество, которое могло бы заинтересовать банк. У малого бизнеса кроме товаров в обороте ничего нет, но такой залог банки берут не всегда, а если берут (например, Сбербанк), то устанавливают высокий дисконт (50-60%). Таким образом, проблему отсутствия залога можно считать ключевой.

Третьим фактором, повышающим риск при кредитовании малого бизнеса, является невысокий уровень профессионализма работников малых предприятий и индивидуальных предпринимателей в сфере работы с кредитными учреждениями, прежде всего в области сбора и составления необходимых документов, а также в предоставлении экономического обоснования расходования заемных средств. Значительная часть предпринимателей не в состоянии составить приемлемый для банка бизнес-план распределения заимствованных средств и предоставить схему возвращения долгов.

Среди других проблем, не позволяющих активно кредитовать малый бизнес, можно отметить отсутствие у подавляющего большинства предприятий кредитной истории. Поэтому банки требуют от заемщика большой список документов. Очень часто такие процедуры ограничивают доступ к банковским ресурсам. В большинстве стран кредиторы (банки, финансовые, инвестиционные, торговые компании) на постоянной основе обмениваются информацией о платежеспособности клиентов-заемщиков через кредитные бюро. Кредитные бюро (учрежденные кредиторами или действующие независимо) выступают в качестве информационных посредников. Кредиторы снабжают их данными о своих клиентах. Бюро сопоставляют эту информацию с полученной из других источников (суды, государственные регистрационные и налоговые органы) и формируют картотеку на каждого заемщика. Попытки создать централизованное бюро в России предпринимались неоднократно, однако реализовать подобный проект практически пока не удалось. Не улучшает ситуацию и отсутствие нормативно-правовой базы, регулирующей деятельность агентств кредитных историй, и системы регистрации залогов движимого имущества, а также дополнительных механизмов снижения рисков по кредитам (например, программы кредитных гарантий, обеспечивающих разделение риска). Однако говорить об этом рано: сегодня банки пытаются лишь определить потенциальных целевых заемщиков. Создание различных агентств - третьих лиц, которые будут подстраховывать малые предприятия, это следующий этап становления механизма кредитования малого бизнеса.

Другим путем, избранным многими универсальными банками, является уменьшение рисков за счет увеличения прозрачности кредитуемого бизнеса. При такой схеме банк прилагает усилия к тому, чтобы изучить малое предприятие на предмет его способности возвратить кредит. Для получения кредита заемщик должен предоставить значительное число документов, подтверждающих его платежеспособность, а также составить технико-экономическое обоснование расходования полученных средств. Увеличивается и срок рассмотрения кредитных документов банком по сравнению с первым подходом. Главное конкурентное преимущество такой схемы кредитования - относительно невысокие проценты. В то же время для того, чтобы пользоваться подобными схемами кредитования, малый бизнес должен выйти из "тени" и стать прозрачным для банка.

Вторая стратегия используется Сбербанком России, который в области кредитования малого предпринимательства традиционно придерживается достаточно консервативной политики, что объясняется, с одной стороны, обязательствами перед вкладчиками банка, средствами которых он не имеет права рисковать, а с другой стороны направленностью на работу с теми клиентами, которые готовы сделать свой бизнес прозрачным как для банка, так и для государства.

На сегодняшний день Сбербанк РФ - лидер в кредитовании субъектов малого предпринимательства. По некоторым оценкам, его доля на российском рынке кредитования малых предприятий составляет не менее 40% (доля Башкирского отделения на республиканском рынке кредитования - 51%). Одной из основных задач, стоящих перед Сбербанком РФ и его территориальным банком в Уральском регионе, является дальнейшее развитие своего присутствия на рынке кредитных услуг для малого бизнеса в соответствии с высоким стандартом в области критериев прозрачности кредитуемого бизнеса. Способствовать решению этой задачи должны открывшиеся в 2003г. в структуре Управления кредитования Уральского банка Сбербанка России секторы кредитования малого бизнеса. В функции этих подразделений входит создание и внедрение единых подходов в области кредитования малого бизнеса, стимулирование территориальных отделений банка в расширении кредитования и интенсификации работы в данной сфере, а также взаимодействие с организациями, которые могут стать поручителями при кредитовании малого бизнеса. Однако главной их задачей стали определение общей политики Уральского банка Сбербанка РФ в области кредитования малого бизнеса и выработка общей тактики поведения на рынке кредитных услуг для малого бизнеса. Работа идет как минимум по трем направлениям [35. С 19].

Прежде всего, ряд мер направлен на упрощение процедуры получения кредита. Это уменьшение пакета документов, предоставляемых потенциальным заемщиком для получения кредита, за счет тех, которые, как показывает практика, не имеют принципиального значения для оценки кредитных рисков и истинного экономического положения заемщика. В банке внедряются технологии, которые позволяют оценивать не только учитываемую налоговыми органами часть оборота фирмы, но и "серые" финансовые потоки, что дает более реальное представление о платежеспособности малого предприятия.

Сбербанк упростил подход к оценке финансового положения предприятия-заемщика, смягчил требования к обеспечению под получаемый кредит. Так, по кредитам до 3 млн. руб. банк может брать в залог имущество как граждан, занимающихся предпринимательской деятельностью, так и учредителей малых предприятий. Банк отменил страхование всех видов залога по кредитам до 1 млн. руб., что уменьшило затраты предприятий на их получение и повысило доступ малого бизнеса к кредитным ресурсам. Еще одна льгота - отмена обязательной оценки независимой оценочной компанией предоставляемого залога. Работники кредитных подразделений имеют право самостоятельно оценивать предлагаемый в качестве обеспечения залог, снижая тем самым затраты малых предприятий.

Учитывая, что немногие частные предприниматели в состоянии сами составить необходимое технико-экономическое обоснование кредита, часть этой работы банк принимает на себя, предоставляя предпринимателям бесплатные консультации, проводимые кредитными инспекторами банка.

Другим методом привлечения малого бизнеса к сотрудничеству с банком стало расширение ассортимента предоставляемых кредитных ресурсов. Если до недавнего времени банк предоставлял малым предпринимателям лишь один банковский продукт - собственно краткосрочный кредит, то сегодня их число возросло до пяти и включает в себя два вида кредитных линий: возобновляемая и невозобновляемая, а также генеральное соглашение об открытии рамочной кредитной линии, вексельный кредит, услуги овердрафта.

Другим механизмом, призванным привлечь предпринимателей к долговременному сотрудничеству с банком, является зависимость процентной ставки от денежных оборотов в банке. Чем выше оборот денежных средств предпринимателя в Сбербанке, тем ниже процентная ставка по взятым им кредитам.

Осознавая важность и значимость развития малого бизнеса для экономики страны, Сбербанк в прошлом году провел конкурс "Лидер малого предпринимательства", в котором приняли участие 659 малых предприятий, имеющих расчетные счета в отделениях Сбербанка.

Для появления работающих механизмов кредитования малого бизнеса в ближайшее время придется решать целый комплекс задач. Среди них и установление специальных нормативов Банком России, и создание нормативно - правовой базы, регулирующей деятельность кредитных союзов, агентств кредитных историй, системы регистрации залогов недвижимого имущества и т.д. Необходимо создать такие дополнительные механизмы снижения рисков по кредитам, как программы кредитных гарантий, обеспечивающих разделение риска (между банками и гарантом). Но более всего банку нужна "прозрачность" заемщиков. В этой связи в свете неизбежного перехода малого бизнеса к цивилизованным формам организации финансовых потоков и прозрачной финансовой отчетности становится очевидным, что из двух рассмотренных форм кредитования малого бизнеса перспективы имеет та, что предлагает относительно невысокие процентные ставки, минимизирующие кредитные риски за счет увеличения прозрачности кредитуемого бизнеса. Очевидно, что по мере уменьшения сектора теневой экономики вторая схема, построенная на распределении рисков между заемщиками, просто исчезнет с рынка, не выдержав конкуренции.

2.3. Формы интеграции малого и крупного бизнеса

Динамизм и перманентная обновляемость, в первую очередь, крупного, но не монопольного предпринимательства, вовлекают в такой бурный процесс не только приспособившийся к нему средний, в основном инновационно маломощный бизнес, но и в значительной части быстро нарождающийся и прекращающий свою деятельность мелкий, который между тем играет немаловажную роль в борьбе и развитии супергигантов. Обычно с этой стороны не рассматривается феномен живучести малого бизнеса - наиболее стихийного, в чем-то спекулятивного, инновационно паразитирующего сегмента хозяйственной жизни.

Часть малого бизнеса, хотя и незначительная, положительно воздействует на инновационную конкуренцию и развитие среднего и крупного производства на обновленной технической основе. В целом же соотношение и взаимодействие малого, среднего и крупного бизнеса сложились как иерархическая пирамидальная система, инновационные возможности которой возрастают снизу вверх и являются стержнем ее развития в интеллектуально насыщенной конкурентной среде (Приложение 2). Российский малый бизнес в основном помогает крупным зарубежным производителям, вытесняющим наших предпринимателей с внутренних и внешних рынков [27. C. 164].

Крупнейшая табачная компания Fillip Morris оказывает поддержку малому бизнесу в виде открытия представительств в различных регионах мира, которые не занимаются продажей продукции, а осуществляют исключительную поддержку сбыта за счет: бесплатного предоставления и монтажа силами специалистов фирмы торгового оборудования; бесплатного размещения всех видов носителей рекламы; предоставления в кредит крупнейших партий товара; осуществления собственными силами мерчандайзинга; предоставления дополнительной единицы товара, превышающей установленный объем, бесплатно в рамках проводимых акций по стимулированию сбыта того или иного вида продукции.

Компании, производящие программное обеспечение для ПК (1С: Бухгалтерия, например), при покупке их продуктов производят бесплатное обучение персонала по эксплуатации, а затем и семинары по работе с программами.

Компания "Coca-Cola" осуществляет следующие мероприятия по поддержке малого бизнеса: бесплатно предоставляет холодильные витрины для размещения своего товара; стимулирует сбыт в виде бесплатных дополнительных партий товаров-новинок; осуществляет бесплатную доставку продукции до реализатора.

Компания "VTTEK" (производство российской бытовой техники) осуществляет: освоение новых рынков по всем регионам России путем взаимодействия с малыми предприятиями со стадии становления; анализ рынка; помощь в планировании торговых площадей; предоставление торгового оборудования, исполненного в едином стиле с логотипами фирмы по всей России; занимается изготовлением рекламных вывесок, размещаемых на фирменных магазинах и выполненных в едином стиле во всех представительствах; при размещении рекламы своего товара в регионах России на различных рекламных носителях указывает координаты малых предприятий, осуществляющих реализацию продукции VTTEK в данном регионе; малым предприятиям, зарекомендовавшим себя как надежного партнера, предоставляет кредиты для расширения розничной сети.

Компания "KODAK" берет на себя расходы по эксплуатации оборудования, которое используется в фирменных фотосалонах.

Компания "Милк Трейд" (ранее "Серебряный снег", г.Уфа) предлагает: низкотемпературные прилавки безвозмездно для размещения продукции "Милк Трейд"; прямую доставку продукции; товарные кредиты; рекламную поддержку [16. C. 46 ].

Крупнейшие компании, предоставляющие в лизинг оборудование для попкорна, чипсов, пиццы, тротуарной плитки, кирпича, коптилен, благодаря становлению малого предпринимательства в России, используя перечисленные выше методы поддержки, создают потенциального потребителя в лице объектов малого бизнеса.

Производители техники спонсируют создание сервис-центров, выполняющих гарантийный ремонт, и обеспечивают их соответствующим оборудованием.

Использование приемов сетевого маркетинга такими крупными компаниями, как "AVON", "Oriflame" и т.д., работающими по принципу "наш товар стучится в каждый дом", обеспечивают своими методами заработок самых мелких предпринимателей.

Производитель встроенной мебели - кухонь "Элит" не может существовать без субъектов малого предпринимательства. Головная фирма поставляет малым предприятиям, действующих в регионах, технологии, фасады, столешницы, фурнитуру и другие предметы для сборки мебели на местах. Развитие фирмы "Элит" напрямую зависит от создания новых малых предприятий, охватывающих рынки сбыта в новых регионах.

Крупные производственные фирмы такие, как "Авговаз", на условиях венчурного финансирования спонсируют создание малых предприятий, которые занимаются мелкосерийным производством и разработкой пластиковых комплектующих, что позволяет, не изменяя базовых частей автомобилей, придавать им новый облик.

Ярким примером эффективного взаимодействия малого и крупного бизнеса является динамично развивающаяся компания "Баскин Роббинс", осуществляющая продажу франшиз на право торговли своей продукцией. Так, за три года в России было открыто около 20 кафе, созданных малыми предприятиями, а в 1999г. в Москве был построен завод по производству мороженого. В 2000г. два таких кафе были открыты в городах Уфе и Стерлитамаке. Таким образом, обладая эксклюзивным правом на реализацию продукции под торговой маркой "Баскин Роббинс", малые предприятия выступают на региональных рынках, огражденных от перенасыщения конкурентами, с известной, узнаваемой, зарекомендовавшей себя по всему миру продукцией и рекламной кампанией.

К сожалению, выигрыш, получаемый обеими сторонами, не является общепризнанным фактом эффективного развития бизнеса, хотя в целом специализированные малые предприятия обладают большей маневренностью и могут оперативно перестраивать производство согласно требованиям рынка.

Таковы основные тенденции становления и специфики функционирования бизнес-коммуникаций во взаимодействии малого и крупного бизнеса.

2.4. Взаимодействие малого бизнеса с финансово - промышленными группами

Современные финансово-промышленные группы (ФПГ) представляют собой диверсифицированные многофункциональные структуры, образующиеся в результате объединения капиталов предприятий, кредитно-финансовых и инвестиционных институтов, а также других организаций с целью максимизации прибыли, повышения эффективности производственных и финансовых операций, усиления конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках, упрочения технологических и кооперационных связей, роста экономического потенциала всей группы в целом и каждого из ее участников в отдельности. Развитие ФПГ становится в нынешних условиях перспективным путем формирования современного крупного производства.

С 1998 по 2003 гг. количество ФПГ выросло до 72. В их составе сейчас имеется свыше 1 тысячи промышленных предприятий, более 90 кредитно-финансовых учреждений.

Характерной чертой нынешнего этапа развития ФПГ является их многоотраслевая направленность, что позволяет гибко и оперативно реагировать на неожиданные изменения в условиях усложняющейся рыночной конъюнктуры.

Вместе с тем, несмотря на устойчивую тенденцию к диверсификации деятельности, наблюдается создание и функционирование ФПГ с выраженной специализацией, что придает им значительную устойчивость и жизнеспособность на рынке. Речь идет, прежде всего, о формировании ФПГ на основе технологически близких предприятий, организаций, компаний. Благодаря этому максимально концентрируются материальные и финансовые ресурсы на каком-либо одном или нескольких направлениях, дающих наибольший эффект, и отсекаются второстепенные, малоэффективные сферы деятельности. Такой подход достаточно оправдан в случаях формирования ФПГ на основе наиболее передовых, наукоемких отраслей, определяющих приоритетные направления научно-технического прогресса (например, в топливно-энергетическом комплексе, электронной промышленности и ряде других). Он позволяет, не нарушая отраслевую специализацию, расширять сферу функционирования за счет проникновения на периферию с целью консолидации основной деятельности.

Выбор характера деятельности ФПГ, степени ее универсализации предопределяется экономической целесообразностью, с одной стороны, и степенью развитости рыночных отношений в стране, с другой. Как показывает опыт, в настоящее время сохраняется устойчивая тенденция к универсализации ведущих ФПГ.

Создание ФПГ осуществляется несколькими способами. Наиболее распространенным является добровольное объединение капиталов отдельных участников и учреждение акционерного общества, представляющего собой вновь созданную организационную структуру, со всеми экономико-правовыми полномочиями и соответствующей юридической и хозяйственной ответственностью. Вторым способом является добровольная передача участниками создаваемой

ФПГ пакетов своих акций в управление одному из участников группы, как правило, банку или финансово-кредитному институту. Третий способ состоит в приобретении одним из участников группы пакетов акций других предприятий, компаний, организаций, которые в результате этого становятся участниками ФПГ. Подобное приобретение пакетов акций не всегда носит добровольный характер и может быть органически связано с процессами слияний и поглощений одних компаний другими.

ФПГ международного типа представляет собой структуру, состоящую из головной компании и отделений, филиалов, дочерних обществ в других странах. Чем выше степень интернационализации капитала ФПГ, тем при прочих равных условиях большее количество зарубежных отделений она имеет в структуре своей организации. Характерно, что за рубеж выносятся не только производственные подразделения финансово-промышленных групп, как это наблюдалось ранее, но и непосредственно финансовые звенья групп, что способствует ускорению проведения финансовых операций группой в целом, позволяет использовать местные условия рыночной конъюнктуры с максимальным эффектом (изменения соотношений валют в различных странах, темпов развития инфляции, налоговые льготы и т.д.).

Современной ФПГ присущи быстрота и маневренность в оперировании финансовыми ресурсами как между головной компанией и филиалами, так и между самими филиалами (подразделениями). Выбор варианта финансирования какой-либо операции - из центра (головной компании) или от филиала к филиалу - предопределяется общей стратегией фирмы, а также тактическими предпочтениями в области организации внутренних финансовых потоков. Расширение масштабов ФПГ за счет роста числа зарубежных подразделений может осуществляться посредством увеличения прямых заграничных инвестиций. Это может быть финансирование строительства новых производственных мощностей за границей или покупка контрольного пакета акций действующих предприятий.

ФПГ имеют ряд преимуществ перед другими субъектами рынка в экономическом и финансовом отношении:

- происходит укрепление технологической цепочки от добычи сырья до выпуска конечной продукции, усиливается интегрированность производства;

- диверсификация деятельности придает большую устойчивость и конкурентоспособность в рыночной среде;

- создаются реальные предпосылки и возможности для структурной перестройки производства;

- появляются перспективы аккумулирования значительного капитала для достижения поставленных производственных и финансовых целей;

- возникают реальные возможности маневрирования финансовыми ресурсами как в рамках самой ФПГ, так и вне ее, расширяя масштабы деятельности и сферы влияния;

- происходит перераспределение капитала между различными подразделениями ФПГ в соответствии со стратегическим выбором группы;

- увеличивается финансовая мощь группы, ее финансовая устойчивость и способность с максимальной эффективностью использовать авансированный капитал [37. C. 154].

Организационное построение ФПГ отличается децентрализацией управления при одновременном повышении эффективности организационных структур отдельных звеньев, входящих в группу, четким распределением полномочий и ответственности, надежными механизмами принятия согласованных управленческих решений. За счет включения научно-исследовательских и опытно-конструкторских подразделений в структуру ФПГ, а следовательно, их приближения к непосредственному потребителю, сокращаются сроки внедрения научно-технических разработок в производство. Благодаря наличию единой маркетинговой службы устраняются разрывы в снабженческо-сбытовой цепочке, что способствует более быстрому обороту капитала.

Принятие экономически целесообразных инвестиционных решений имеет существенное значение для устойчивости финансового положения группы в целом. Поэтому в структуре ФПГ, как правило, имеются специальные аналитические подразделения, в состав которых входят высококвалифицированные эксперты, отвечающие за всесторонность исследования инвестиционных проектов и обоснованность принятия решений.

Среди направлений деятельности, способствующих оживлению инвестиционного процесса, большую роль призваны сыграть:

- формирование в рамках ФПГ инвестиционных компаний, создаваемых по принципу прямого финансирования, т.е. под долевые ценные бумаги. Чтобы повысить заинтересованность в этом процессе кредитуемых организаций, необходимо предусмотреть возможность последующего выкупа ценных бумаг;

- создание за счет средств всех участников ФПГ венчурных фондов, задачей которых является финансирование наиболее рискованных инвестиционных проектов;

- широкое использование механизма создания совместных, зависимых и дочерних организаций с целью органического соединения финансовых ресурсов не всех, а лишь заинтересованных и непосредственно связанных с конкретной деятельностью членов ФПГ.

Для повышения эффективности ФПГ целесообразным является решение следующих задач:

- активно включать в состав ФПГ не только крупные, но и средние и даже мелкие предприятия, превращая их в крупных сателлитов и развивая тесные кооперированные связи;

- расширять механизм создания в рамках ФПГ дочерних, зависимых компаний и совместных предприятий, в том числе и с привлечением зарубежного капитала;

- расширять концерновую основу ФПГ, что позволит на надежной экономической базе восстанавливать технологические цепочки и эффективное кооперирование в хозяйстве;

- разнообразить виды и формы деятельности финансовых организаций в рамках групп, включая в их состав не только универсальные, но и специализированные банки, инвестиционные фонды и финансовые компании, позволяющие более гибко привлекать и использовать временно свободные финансовые ресурсы с уменьшением риска их потерь;

- более широко привлекать государственные средства к увеличению масштабов инвестирования в рамках ФПГ, но не через прямое выделение бюджетных ассигнований, а через межбанковский кредит; активизировать создание региональных ФПГ с привлечением средств местных бюджетов и региональных банков.

Опыт показывает, что в последнее время резко усилилась мотивация предприятий к вхождению в ФПГ. Серьезные намерения связаны с возможностью обеспечить акционерный контроль над предприятиями и финансово-кредитными учреждениями в интересах налаживания выгодных технологических и хозяйственных связей. Многих привлекает перспектива совместной реализации приоритетных федеральных и региональных программ, получения необходимой государственной поддержки, ресурсов на пополнение оборотных средств и техническое перевооружение производства, освоения долгосрочных и перспективных инвестиционных проектов.

Мировой опыт учит, что ФПГ, охватывающие промышленные предприятия, исследовательские организации, торговые фирмы и банки, многие ассоциативные структуры, основанные на внутренних договорных отношениях, стали своеобразным каркасом рыночной экономики целого ряда стран.

Именно на этом уровне организации производственного потенциала обеспечиваются рациональные партнерские, договорные связи с государственными органами, осуществляется подготовка, координация и контроль выполнения корпоративных планов и программ совместной деятельности ряда хозяйствующих субъектов. При этом активизируются привлечение внешних инвесторов, разработка и реализация корпоративной стратегии деятельности на фондовом рынке, выполнение других управленческих функций, связанных с реализацией и защитой интересов акционеров. И уже на этой основе идет поиск соотношения интегрированных и отдельно взятых управленческих структур.

В эффективной рыночной экономике ФПГ являются, в сущности говоря, ретрансляторами управляющих сигналов государства на микроэкономику. Таким образом, повышается макроэкономическая регулируемость производства, вносится устойчивость в международное экономическое сотрудничество. ФПГ являются естественными партнерами федеральной исполнительной власти в выработке и реализации стратегической линии, как это имело место в странах, осуществивших форсированную модернизацию своей экономики.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основании вышеизложенного представляется возможным сделать выводы:

- Важнейшим направлением совершенствования поддержки МБ является активизация форм интеграции крупного производства и малого бизнеса.

- Большое количество специализированных, высокотехнологичных мелких и средних предприятий на рынке конкурируют с более инертным крупным бизнесом. Эта конкуренция выполняет роль стимулятора его деятельности и препятствует образованию монополистической структуры рынка. Эффективность решения многочисленных социально-экономических проблем делает малый бизнес незаменимым структурным элементом рыночной экономики, важным средством формирования ее антимонопольной структуры.

- Субконтрактная система в России должна быть основана на тех же принципах, что и система информационного обеспечения малого предпринимательства, включающая два уровня - отраслевой и региональный. Потенциальные заказчики - крупные государственные предприятия - традиционно тяготеют к отраслевым органам управления экономикой, являющимся для них главным источником информации, а исполнители -малые фирмы - взаимодействуют главным образом с местными властями и органами поддержки малого предпринимательства. Именно здесь возможный поставщик и может получить информацию о заказе и выйти на контракт с крупным предприятием. Федеральный же центр, аккумулируя и обобщая информацию, способен выступать в роли своеобразного коммутатора двухуровневой системы.

- В роли посредника, организующего сотрудничество малых предприятий с крупными на основе контрактных, субподрядных, арендных отношений, способны выступить коммерческие банки по роду деятельности завязывающие контакты с обеими сторонами.

- Сотрудничество крупных предприятий с малыми инновационными фирмами могло бы строиться по такой схеме: малая фирма устанавливает свое созданное на базе изобретения или оригинальных опытно-конструкторских разработок оборудование на крупном либо среднем предприятии, и одновременно задействует простаивающие мощности партнера в рамках договора о совместной деятельности, аренде и т.п. Подобное сотрудничество позволило бы при минимуме затрат опробовать новую технику, отработать прогрессивную технологию;

- Апробированное и освоенное производство может «тиражироваться» на других крупных и средних предприятиях региона, где простаивают мощности.

- Такая практика может привлечь инвесторов, поскольку сначала делается небольшой пробный шаг, не требующий больших вложений, и лишь в случае успеха развертывается производство. Она позволила бы достичь сразу нескольких целей: задействовать простаивающие мощности; сократить отток высококвалифицированных кадров; снизить себестоимость продукции и повысить её качество; сократить капиталовложения и срок их окупаемости

- Существуют различенные виды интеграционных связей.

франчайзинг. В системе франчайзинга в России работают различные известные зарубежные компании. Вклад в развитие франчайзинга могли бы внести и региональные органы власти, приняв участие в подготовке нормативных актов, методических материалов и предложений о введении налоговых льгот, создании специализированных банков данных.

Администрациям на местах стоило бы установить:

установление контактов с развитыми российскими фирмами - потенциальными организаторами франчайзинга в целях совместной выработки типовых документов (например, контрактов);

организация юридической, консалтинговой, информационной помощи франчайзерам и франчайзи (поиск и подбор деловых партнеров, консультации сторон, содействие в обучении и контроле и др.); организация международного франчайзинга (поиск франчайзеров за рубежом, помощь в анализе рынка, подбор потенциальных франчайзи, адаптация к российским условиям зарубежной системы франчайзинга и т.п.); пропаганда франчайзинга путем созыва конференций, семинаров, симпозиумов; создание специализированных фирм-посредников, занимающихся подбором партнеров и другими аспектами развития франчайзинга на коммерческой основе; предоставление на льготных условиях зданий и помещений предпринимателям - участникам системы франчайзинга;

- еще одним перспективным видом интеграционных связей является также венчурное финансирование. В России перспективы венчурного финансирования в первую очередь связаны с реализацией потенциала финансово-промышленных групп, взаимодействие которых с малыми инновационными предприятиями способствовало бы разрешению конфликта между невостребованностью российской науки и необходимостью кардинального обновления технической базы всех отраслей национального хозяйства. Государство обязано создать благоприятную для этого среду и обеспечить прямую финансовую поддержку приоритетных разработок.

- Первым шагом в этом направлении могла бы стать организация федеральной инновационной системы, призванной создавать благоприятные условия для развития инновационного предпринимательства.

- Главными задачами федеральной инновационной системы должны стать подготовка и реализация программы, нацеленной на повышение восприимчивости российской экономики, в первую очередь, - промышленности, к новейшим достижениям науки и техники; содействие технологическому и техническому перевооружению российской индустрии; укрепление конкурентоспособности отечественных товаропроизводителей.

- Реализация подобной программы позволит создать рынок научно-технической продукции и расширить экспортный потенциал России, а также добиться сокращения расходов за счет внедрения ресурсосберегающих технологий.

- С инновационностью малого предпринимательства неразрывно связана объективная предпосылка использования творческого потенциала работающих, их знаний и трудовых навыков. На крупных предприятиях эти особенности персонала "растворяются" в масштабах трудовых затрат всего персонала.

- Новые технологии выступают, с одной стороны, важным фактором рационального безотходного использования ресурсов, а с другой - фактором вовлечения в сферу производства местных источников сырья и отходов крупных предприятий.

СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ

РФ - Российская Федерация

РБ - Республика Башкортостан

НИОКР - Научно - исследовательские и опытно - конструкторские разработки

Сбербанк РФ Сберегательный банк Российской Федерации

ПК - Персональный компьютер

США - Соединенные Штаты Америки

ФПГ - финансово-промышленные группы

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Нормативные акты

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации Ч. 1 от 01.01.1994г. - М.: ИНФРА - М НОРМА, 1996 г.

2. Федеральный закон 29 октября 1998 года № 164-ФЗ «О лизинге» М.: Юридическая литература, 2001.

3. Аристер Н.И., Половинкин П.Д., Сахарная Ю. В. Предпринимательство как стратегический ресурс экономического развития. - СПб.: Питер, 1999. - 98 с.

4. Блинов А.О., Бутенко О.В., Кестер Я.М. Экономика организации малого предпрнимательства. - М.: ФОН, 2000 - 482 c

5. Бляхман Л.С. Предпринимательство и пути его развития в России. / СПб 1997г. с.23.

6. Брюмер К. Система поддержки предприятий малого и среднего бизнеса // Экономика и управление - 2002 - №6 - с. 74 - 77

7. Буянов В. Стратегии развития системы малых предприятий в России // Экономика и управление. - 2003. - № 3. - 82 - 86

8. Гимпельсон В. Новое российское предпринимательство: источники формирования и стратегии социального действия // МЭиМО - 2000 - № 6 - с.33 - 45.

9. Дедова И., Кожевников Р. Государственная инновационная политика и ее финансовое обеспечение//Вопросы экономики. - 1998г. - №12. - С. 87-94.

10. Еваленко М. Региональное преломление общих проблем развития малого предпринимательства в России // ЮЖ. - 2003. - №2. - с.60-71

11. Ильчиков М.З. Предпринимательство как сфера и способ деятельности. - М.: ИМПиЭ, 2000. - 502 с.

12. Коваленко М. Потенциал малого предпринимательства и экономика российских регионов // Российский экономический журнал - 2003. - № 9 - 10 - с. 30 - 51.

13. Лапуста М.Г., Старостин Ю.Л. Малое предпринимательство. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 128 с.

14. Лизинг как эффективный инвестиционный ресурс для развития малого и среднего бизнеса // Экономика и управление. - 2002. - №2. - с.23-28

15. Львов Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса. - Спб.: ГМП «Фармико», 2002 - 281 с.

16. Маликов Р. Мишина Е. Бизнес-коммуникации во взаимодействии

малого и крупного предпринимательства // Экономика и управление - 2003. - № 6 - 44 - 49

17. Мосейко В. Вариативное управление в структурах среднего и малого бизнеса // Экономика и управление - 2002 - № 6. - с. 77 - 82.

18. Омелъченко Е.К проблеме взаимодействия малого и крупнокорпоративного предпринимательства в современном общественном производстве // ЮЖ. - 2002. - №8. с.84-87

19. Основы предпринимательской деятельности. - М.: Перспектива, 2002. - 429 c.

20. Основы предпринимательской деятельности / Под ред. Осипова Ю.М. - М.: Изд-во Московского университета, 2000. - 448 с.

21. Ровенский Ю.А. Стратегия развития предпринимательства. - М.: Норма, 2001. - 456 с.

22. Россинская Г.М. Проблемы и перспективы развития предпринимательства в Республике Башкортостан. Уфа: РИО БАГСУ, 2001 - 153 с.

23. Рубе В.А.. Малый бизнес: история, теория, практика. - М.: ТЕИС, 2000. - 231 с.

24. Сидоров А. Предпринимательство - ядро рыночной экономики. - М.: Зерцало, 2002. - 321 с.

25. Система поддержки и развития малого предпринимательства / Под ред. Ольшанского В.Д. М.: ИНФРА, 2002 - 152 с.

26. Дж. Речмен, М.X. Мескон, К.Л. Боуви, Дж.В. Тилл Современный бизнес - М.: Республика, 2002. - 421 с.

27. Стрекалов Р.И. Инновационное предпринимательство: перспективы развития. М.: ПРИОР, 2001. - 261 с.

28. Ступин Д.Л. Предпринимательство // Финансовые известия 2002.- №3 - c. 70 - 84.

29. Фишер С. Мелкие и средние предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 254 с.

30. Фрейдин В. Предпринимательство: финансирование и управление // Бизнес партнер - 2004 - № 4 (7) - с. 16 - 20.

31. Хамзин Р. Перспективы среднего и крупного бизнеса в Башкирии.- Уфа: Китап, 2002. - 71 с.

32. Читипаховян П. Стратегическое планирование в интегрированных корпорациях: факторы оргобеспечения // ЮЖ. - 2002. - №1. - с.64-71

33. Шестоперов О. Современные тенденции развития малого предпринимательства в России. - СПб.: Питер, 2001. - 212 с.

34. Шулус А. Становление системы поддержки малого предпринимательства в России (спецкурс). - М.: ИНФРА-М, 2002. - 67 с.

35. Шулус А. Экономика переходного периода. - М.: Изд-во Московского университета, 2001. - 268 с.

36. Щербаков Н.Н. Эффективная экономика - М.: Экономика, 2004 - 334 с.

37. Экономика и бизнес / Под ред. В.Д. Камаева. - М.: Изд - во МГТУ им. Баумана, 2002 - 279 с.

38. Ярцев Д.М. Почему не развивается средний бизнес? - М.: ИНФРА-М, 2001. - 157 с.

39. Адетов Ю.Г. Бизнес - коммуникации. - М.: Приор, 2004. - 93 с.

40. Шаститко А. О реформе антимонопольного регулирования в России // Вопросы экономики. - 2004. - № 3. - 140 - 148

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

ОБЩАЯ СТУКТУРА ФИНАНСИРОВАНИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

57

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

ПРИНЦИПИАЛЬНАЯ СХЕМА ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

57

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

СТРУКТУРА ФИНАНСИРОВАНИЯ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ЧЕРЕЗ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ФИНАНСОВО - ПРОМЫШЛЕННОЙ ГРУППОЙ РЕГИОНА

57






Информация 







© Центральная Научная Библиотека