Организационно-экономические мероприятия по совершенствованию качества выпускаемого программного обеспечения
БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА
РЕФЕРАТ
НА ТЕМУ:
"Организационно-экономические мероприятия по совершенствованию качества выпускаемого программного обеспечения"
Минск, 2009
Совершенствование качества выпускаемого программного обеспечения
В основе оценки эффективности инвестиционных мероприятий лежит определение соотношения затрат на их реализацию и результатов, достигнутых в соответствии с внедрением указанных мероприятий.
Предлагаются следующие варианты улучшения программных продуктов:
1. Привлечение инвестиционных ресурсов для обучения персонала (повышение уровня английского языка, сдача сертификатов, проведение дополнительных лекций и т.д.).
Рассчитаем коммерческую эффективность внедряемого мероприятия (все расчеты будут выполняться для 2009 г.).
Вначале найдем входной () и выходной () денежные потоки по формулам:
, (1)
где - выручка от продаж (тыс. р.);
- амортизационные отчисления (тыс. р.).
тыс. р.
, (2)
где - первоначальные инвестиции (тыс. р.);
- переменные затраты на производство и реализацию (тыс. р.);
- расходы постоянные на управление и обслуживание (тыс. р.);
- налоги, уплачиваемые из прибыли (тыс. р.).
61920+0+25195+9933=97048 тыс. р.
Зная значения входного и выходного потоков, можно рассчитать чистый денежный поток () по формуле:
(3)
ЧД=925200-97048=828152 тыс. р.
Входной денежный поток намного превышает выходной, это говорит о том, что данное мероприятие не потребует вложения значительных средств, но принесет видимую выгоду для компании.
Денежные средства, получаемые и затрачиваемые в разные моменты времени, имеют разную стоимость. Дисконтирование - это приведение разновременных платежей к базовой дате.
Дисконтирование осуществляется путем умножения будущих доходов или инвестиций на коэффициент дисконтирования. Коэффициент дисконтирования () рассчитывается по следующей формуле:
, (4)
где - ставка дисконта в долях единицы (=0,15),
t - номер года с момента начала инвестиций.
Определим коэффициенты дисконтирования для нашего инвестиционного проекта:
2004 г.: р.
2005 г.: р.
2006 г.: р.
2007 г.: р.
2008 г.: р.
Срок окупаемости - количество лет, в течение которых инвестиции возвращаются в виде чистого дохода.
Годовой доход (Рi) - сумма чистой прибыли за год и годовая сумма амортизационных отчислений.
Рi=ЧПi+АГi, (5)
где ЧПi - чистая прибыль в i-ом году (тыс. р.),
АГi - амортизация годовая (тыс. р.),
i - год.
Р1=ЧП1+АГ1=46234+25734=71968 тыс. р.
Р2=ЧП2+АГ2=42039+25734=67773 тыс. р.
Р3=ЧП3+АГ3=49561+25734=75295 тыс. р.
Р4=ЧП4+АГ4=52678+25734=78412 тыс. р.
Когда доход от инвестиций по годам распределяется неравномерно, то срок окупаемости рассчитывается прямым подсчетом числа лет в течение которых инвестиции будут погашены доходом.
Определим срок окупаемости для рассматриваемых инвестиционных мероприятий с учетом дисконтирования.
Всего инвестиции для осуществления предлагаемых мероприятий (IC) составляют: IC=61920 (тыс. р.).
Значит, Р1'=71968•0,87=62612 тыс. р.
Р2'=67773•0,76=51507 тыс. р.
Р3'=75295•0,66=49694 тыс. р.
Р4'=78412•0,57=78411 тыс. р.
Р1'=62612 тыс. р. Т.е. вложенные инвестиции окупятся уже в первый год. Срок окупаемости инвестиций маленький, что говорит о выгодности вложения финансовых средств в данные инвестиционные мероприятия.
Чистая текущая стоимость - это разность дисконтированных на один момент времени показателей доходов и инвестиционных расходов.
Чистая текущая стоимость () рассчитывается по следующей формуле:
, (6)
где t - номер года с момента начала инвестиций.
(0-61920)•1+(71968-0)•0,87+(67773-0)•0,76+(75295-0)•0,66 + (78412-0) •0,57= 180304 тыс. р.
Таким образом, т.к. >0, предлагаемые мероприятия являются прибыльными, так как вложенные инвестиции окупаются и приносят прибыль.
Внутренняя норма рентабельности инвестиций (IRR) - значение нормы дисконта, при котором величина чистого дисконтированного дохода равна нулю.
Составим уравнение, удовлетворяющее этим условиям. Норму дисконта примем за х (в долях единицы):
(0-61920) •1+(71968-0)/(1+х)+(67773-0)/(1+х)2+(75295-0)/(1+х)3+
+(78412-0)/(1+х)4=0
Решив уравнение, находим, х=0,179=> норма дисконта равна приблизительно 17,9%.
,
тыс. р.
IRR
0 d, %
10 d=17,9
Рис. 1. График зависимости чистого дисконтированного дохода от ставки дисконта d
Индекс доходности инвестиций (РI) - это отношение дисконтированной стоимости будущих денежных доходов от реализации инвестиционного проекта к стоимости первоначальных инвестиций.
Индекс доходности инвестиций (РI) рассчитывается по следующей формуле:
РI= (Р1+ Р2+ Р3+ Р4)/(ОС+ОбС) (7)
РI=(71968+67773+75295+78412)/61920=3,91
РI>1, значит проект прибыльный.
2. Покупка дополнительного количества компьютеров и их оборудование для работы экспертов и дополнительного персонала (в случае нехватки разработчиков на проекте или возникших трудностях компания будет иметь резервный персонал, который в свободное время может заниматься оценкой имеющихся проектов).
Определим экономическую эффективность данного мероприятия по совершенствованию качества программного обеспечения сравнив себестоимости программ до и после внедрения. Расчеты будем проводить за 2009 год (до внедрения улучшений) и 2010 г. (после проведения мероприятий) (табл. 3.1):
Необходимо приобрести 20 компьютеров и взять на работу дополнительный персонал 20 человек в качестве инженеров-программистов.
Рассчитаем элементы затрат в 2007 году и сравним их с взятыми из бухгалтерского баланса данными за 2006 год.
Материальные затраты (МЗ) представляют собой затраты на приобретение компьютеров и оборудование рабочего места.
МЗ=ЦК+СО, (8)
где, ЦК - цена приобретения компьютеров (тыс. р.);
СО - стоимость оборудования рабочего места (стол, стул, тумбочка, канцелярские принадлежности).
МЗ=(1600+700)•20=46000 тыс. р.
Т.е. к существующим материальным затратам прибавятся еще затраты на оборудование дополнительных рабочих мест.
Определим дополнительные расходы на оплату труда инженеров-программистов.
Основная заработная плата исполнителей ПС рассчитывается по формуле:
, (9)
где ТЧi - часовая тарифная ставка i-го исполнителя;
ТЧ - количество часов работы в день;
ФЭi - эффективный фонд рабочего времени i-го исполнителя, дни;
К - коэффициент премирования.
Месячная тарифная ставка каждого исполнителя (Тм) определяется путем умножения действующей месячной тарифной ставки 1-го разряда (Тм1) на тарифный коэффициент (Тк), соответствующий установленному тарифному разряду:
ТМ= ТМ1. ТК, (10)
Часовая тарифная ставка рассчитывается путем деления месячной тарифной ставки на установленный фонд рабочего времени в месяц (Фр):
(11)
где ТЧ - часовая тарифная ставка (р.);
ТМ - месячная тарифная ставка (р.).
Расчет месячных и часовых тарифных ставок исполнителей (табл. 1):
Таблица 1. Расчет месячных и часовых тарифных ставок
|
Должность | Разряд | Тарифный коэффициент | Тарифная ставка 1-ого разряда, тыс. р. | Месячная тарифная ставка, тыс. р. | Часовая тарифная ставка, р. | |
| | | | | | |
Инженер-программист | 12 | 2,84 | 336 | 954,2 | 5680 | |
|
ФЭФ = 253 дня.
Рассчитаем основную заработную плату инженеров-программистов.
Дополнительная заработная плата рассчитывается по формуле:
, (12)
где, НД - норматив дополнительной заработной платы.
ЗД= 140592 15 / 100 = 21089 тыс. р.
= 15%
Таблица 2. Расчет основной заработной платы исполнителей
|
Должность | Количество разработчиков | Дневная заработная плата разработчиков, р. | Продолжительность участия в разработке ПС, дней | Коэффициент премий, % | Сумма осн. заработной платы исполнителей, тыс. р. | |
| | | | | | |
Инженер-программист | 1 | 45440 | 119 | 1,30 | 7029,6 | |
Итого основная заработная плата для 20 разработчиков, тыс. р. | 140592 | |
|
Отчисления в фонд социальной защиты населения расчитываются:
, (13)
ЗСЗ= (140592+21089) 35 /100 = 56588 тыс. р.
= 35%.
Значение амортизации возьмем из данных по предприятию.
Таблица 3. Элементы себестоимости программного обеспечения до и после внедрения мероприятия
|
| 2006 г. тыс. р | 2007 г. тыс. р. | Изменение значений 2006-2007 гг. тыс. р. | |
Материальные затраты | 120 082 | 166082 | 46 000 | |
Расходы на оплату труда | 297 130 | 458811 | 161 681 | |
Отчисления в ФСЗН | 18 237 | 56588 | 38 351 | |
Амортизация основных и оборотных средств | -75 234 | -35832 | 39 402 | |
Прочие затраты | - | - | - | |
|
Рассмотрим динамику изменения элементов себестоимости на рис. 1.
Рис. 1. Динамика изменения элементов себестоимости до и после внедрения мероприятий
Как можно увидеть из рис. 1, затраты формирующие себестоимость программного обеспечения возрастают после внедрения мероприятий. Это происходит потому что возрастают материальные затраты, расходы на оплату труда и соответственно отчисления в ФСЗН.
Чтобы оценить эффективность мероприятия явно, нужно сопоставить эти затраты с доходом, полученным от внедрения описанных действий. Для этого найдем коэффициент экономической эффективности (Э):
, (14)
где, ?Д - прирост дохода от внедрения мероприятий (тыс. р.);
K - капитал, использованный в целях увеличения дохода (тыс. р.).
К= 46000+161681+38351+39402=285434 тыс. р.
Выпускаемое программное обеспечение разрабатывается на заказ. Заказчиками, как правило, являются зарубежные фирмы, которые готовы заплатить достаточное количество денежных средств для разработки качественного программного обеспечения в срок. При задержке выпуска на рынок готового программного продукта заказчик теряет огромные капиталовложения. Вот почему так важно качественно и в срок выпустить готовый программный продукт.
В среднем на одном проекте задействовано 6 человек: инженеры-разработчики и инженеры-тестировщики. Приблизительно на один успешный проект в год приходиться 129000 (тыс. р.). У нас имеется 20 сотрудников дополнительного персонала, значит они могут участвовать в 3 проектах, плюс еще они могут быть задействованы на нескольких проектах одновременно. Итого на них приходится 4 проекта.
?Д=4•129000=516000 тыс. р.
Найдем коэффициент экономической эффективности:
Э= 516000/285434=1,8.
Коэффициент больше 1, значит внедряемые мероприятия имеют положительный экономический эффект и превышают капитальные вложения в 1,8 раз.
3. Совершенствование процессов разработки и тестирования: по возможности необходимо начинать тестирование программных продуктов на более ранних стадиях разработки ПО, что позволит избежать многих ошибок в будущем, ускорит процесс сдачи проекта и не повлечет задержек с выпуском готовой версии ПО).
Эффективность использования живого труда, затраченного времени на выполняемые задачи можно увидеть сравнивая коэффициенты производительности труда.
Определим экономическую эффективность предложенного мероприятия:
, (15)
где ВП - выручка предприятия (тыс. р.);
ЧСп - среднесписочная численность сотрудников (чел.).
В1=786079/100=7860,8 тыс. р.
В2=(786079+258000)/100=10440,1 тыс. р.
После внедрения мероприятий выручку можно повысить на величину 258000 (тыс. р.), т.к. при правильно организованных процессах разработки и тестирования можно параллельно разрабатывать дополнительные 2 проекта.
Как видно, выручка после улучшения процессов работы в компании выросла на 2579,3 тыс. р. Для наглядности покажем этот эффект на рис. 2.
Рис. 2. Динамика выработки на 1 рабочего до и после внедрения мероприятий
Найдем сколько денежных средств создается за 1 час разработки программного обеспечения:
, (16)
где Т - время, затраченное на выпуск программного обеспечения (ч.).
В1=786079/2024=388,4 тыс. р./ч.
В2=1044010/2024=515,8 тыс. р./ч.
Важным фактором, оказывающим влияние на повышение эффективности производства является ускорение научно-технического прогресса (НТП): внедрение новых методов разработки ПО, применение более качественной и усовершенствованной среды разработки программного обеспечения, совершенствование форм организации производства и т.д.
Литература
1. Бабук, И.М. Экономика предприятия: Учеб. пособие для студ. техн. спец. / И.М. Бабук. - Минск: ИВЦ Минфина, 2006
2. Бухгалтерский баланс СП ЗАО "Научсофт" за 2007-2008 гг.
3. Должностные инструкции специалистов СП ЗАО "Научсофт"
4. Донцов, Д. Как сохранить зрение при работе на компьютере / Д. Донцов. - СПб.: Питер, 2007
5. Кляузе, В.П. Безопасность и компьютер. Нормы и рекомендации по безопасной эксплуатации вычислительной техники / В.П. Кляузе. - Минск: Издатель В.П. Кляузе, 2001
6. Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент: экспресс-курс / Ф. Котлер, К.Л. Келлер. - 3-е изд. - СПб.: Питер, 2007
15. Уорден, К. Новые интеллектуальные материалы и конструкции. Свойства и применение / К. Уорден; пер. с англ. С.Л. Баженова. - М.: Техносфера, 2006
7. Устав СП ЗАО "Научсофт"