Технико-экономическое обоснование создания ООО "Мечта хозяйки" и организации производственного процесса
23
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА
Технико-экономическое обоснование создания ООО «Мечта хозяйки» и организации производственного процесса пельменей
Симферополь, 2010
Содержание
Резюме
1. Краткая характеристика деятельности предприятия
2. Оценка рынка сбыта продукции
3. Обоснование сметы затрат на создание предприятия
4. Обоснование сметы затрат на организацию производственного процесса
5. Разработка прогнозного плана финансовых результатов проекта
Список использованной литературы
Резюме
1. Название предприятия ООО « Мечта хозяйки» расположено в г.Симферополь, ул. ул. Коммунальная, 4а.
2. Цель деятельности предприятия - максимизация прибыли и увеличение объемов производства.
3. Основные виды деятельности - производство замороженных полуфабрикатов (пельмени и вареники).
4. Форма налогообложения - общая система налогообложения.
5. Потенциальные потребители - население с средним уровнем дохода от 700 грн, независимо от пола и социального статуса.
6. Основные конкуренты - ООО «Смак и аромат», ЧП «Мяско», ЗАО «Геркулес», ООО "Три медведя", ООО «Дисконт», ЧП «Ветер», ЧП «Дрыгало»
7. Общая стоимость проекта - 280 000 тыс. грн.
8. Сроки реализации проекта - с 9 сентября по 16 декабря 2008 года.
9. Прогнозные показатели прибыльности и доходности проекта:
- рентабельность производства - 18,2%.
- рентабельность продаж - 12,3%.
- чистая прибыль - 1 088 685,9 грн.
- срок окупаемости проекта - 7 месяцев.
1. Краткая характеристика деятельности предприятия
Полное название предприятия: Общество с ограниченной ответственностью «Мечта хозяйки» с частной формой собственности. Юридический адрес предприятия: ул. Коммунальная, 4а. Месторасположение определено близостью расположения сырьевых баз и не высокой стоимостью аренды здания.
Источниками формирования имущества предприятия являются собственные средства учредителей, представленные виде денежных средств.
Целью деятельности предприятия является получение стабильной прибыли, обеспечение удовлетворения потребностей общества и реализации интересов членов трудового коллектива и собственников имущества, а также обеспечение выпуска и реализации замороженных полуфабрикатов в необходимых объёмах и по приемлемой цене, способных конкурировать с продукцией других предприятий.
ООО «Мечта хозяйки» занимается производством таких замороженных полуфабрикатов как пельмени и вареники с различным наполнением.
Характеристика основных видов продукции предприятия представлена в таблице 1.1.
Таблица 1.1 - Характеристика товарного ассортимента
|
№ п/п | Наименование товара | Оптовая цена, грн | Объем производства, кг | Удельный вес в общей структуре, % | |
1 | Вареники с гриб/карт | 14,2 | 3855 | 9,22 | |
2 | Вареники с картофелем | 12,9 | 3540 | 8,47 | |
3 | Вареники с печ/карт | 15,6 | 3650 | 8,73 | |
4 | Вареники с творогом | 14,6 | 2850 | 6,82 | |
5 | Пельмени «Домашние» с говядиной | 19,7 | 5020 | 12,01 | |
6 | Пельмени «Люкс» со свининой и говядиной | 22,4 | 13030 | 31,18 | |
7 | Пельмени «Аппетитные» со свининой | 24,8 | 9850 | 23,57 | |
| Итого | - | 41759 | 100,00 | |
|
По полученным результатам таблицы можно сделать вывод о том, что максимальный удельный вес в структуре выпускаемой продукции соответствует пельменям «Люкс» со свининой и говядиной и составляет 31,18 %. Следовательно, дальнейшие расчеты в ТЭО проводятся по данному виду продукции.
К основным технологическим особенностям организации производства пельменей можно отнести то, что:
- муку, полученную непосредственно после помола, выдерживают на складах не менее одной недели для созревания при температуре 20-25 градусов и относительной влажности 75-85%;
- мука, подаваемая для приготовления теста, должна иметь температуру 18-20 градусов;
- перед замораживанием отштампованные пельмени не должны находиться при плюсовой температуре более 20 минут;
- замораживание пельменей производят до температуры в центре фарша - 18 градусов.
Режим работы предприятия представим в таблице 1.2.
Таблица 1.2 - Режим работы предприятия
|
№ п/п | Наименование показателя | Значение | |
1 | Продолжительность рабочего дня, час | 16 | |
2 | Количество смен | 2 | |
3 | Количество рабочих дней в месяц, дни/месяц | 21 | |
4 | Количество рабочих дней в год, дни/год | 252 | |
5 | Производительность оборудования, кг/час | 230 | |
6 | Максимальная мощность оборудования, кВт | 3,3 | |
|
Рассмотрим структуру персонала предприятия, которая представлена в таблице 1.3.
Таблица 1.3 - Структура персонала предприятия
|
№ п/п | Должность | Количество работников, чел. | Должностной оклад, грн/мес | Итого сумма заработной платы, грн/мес | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
Административно-управленческий персонал (АУП): | |
Инженерно-технические работники (ИТР) | |
1 | Директор | 1 | 3100 | 3100 | |
2 | Главный инженер | 1 | 1500 | 1500 | |
3 | Главный технолог | 1 | 1330 | 1330 | |
4 | Начальник склада | 1 | 880 | 880 | |
5 | Начальник ремонтной службы | 1 | 880 | 880 | |
6 | Начальник отдела сбыта | | 825 | 825 | |
7 | Начальник административно-хозяйственной службы | 1 | 840 | 840 | |
| Итого: | 7 | 9 355 | 9 355 | |
Служащие | |
1 | Начальник отдела кадров | 1 | 1200 | 1200 | |
2 | Начальник планового отдела | 1 | 1250 | 1250 | |
3 | Главный бухгалтер | 1 | 1350 | 1350 | |
4 | Бухгалтер | 2 | 1025 | 2050 | |
5 | Кассир | 1 | 740 | 740 | |
6 | Экономист по оплате труда | 1 | 1055 | 1055 | |
| Итого: | 7 | 6 620 | 7 645 | |
Рабочие: основные и вспомогательные | |
1 | Электрик | 1 | 740 | 740 | |
2 | Грузчики | 2 | 565 | 1130 | |
3 | Слесарь-сантехник | 1 | 600 | 600 | |
4 | Кладовщик | 1 | 800 | 800 | |
5 | Лаборант | 1 | 750 | 750 | |
6 | Водители | 3 | 710 | 2130 | |
7 | Упаковщики | 2 | 560 | 1120 | |
8 | Рабочие | 12 | 850 | 10200 | |
| Итого: | 23 | 5 575 | 17 470 | |
Младший обслуживающий персонал (МОП) | |
1 | Охрана | 3 | 650 | 1950 | |
2 | Уборщицы | 2 | 550 | 1100 | |
3 | Дворник | 1 | 610 | 610 | |
| Итого: | 6 | 1 810 | 3 660 | |
| ИТОГО по предприятию | 43 | 23 360 | 38 130 | |
| Отчисления на социальные мероприятия (37,08%) | | | 14 139 | |
| ИТОГО ФОТ с начислениями | | | 52 269 | |
|
Таким образом ежемесячные затраты на оплату труда с отчислениями в общеобязательные фонды составили 52 269 грн.
Представим организационную структуру управления предприятием ООО «Мечта хозяйки».
Организационная структура ООО «Мечта хозяйки»
Вредными факторами, воздействующими на окружающую среду со стороны предприятия, являются:
- мучная пыль; перемещение муки по материалопроводам (трубы, по которым поступает мука посредством аспирации (метода выдувания) сопровождается выделением муки в воздух, который забирается в воздуховод аспирационной сети и направляется в циклон. Однако иногда воздуха в циклоне не достаточно и ее выбросы в окружающую среду превышает ПДВ (предельно допустимые выбросы), (согласно СН-1042-7З) равно 0,5 г/сек;
- шум: действующее оборудование является источником постоянного шума, допустимые санитарные нормы ПДВ шума: 35 дБА днем, 25 дБА ночью;
- сточные воды не должны превышать санитарные нормы по загрязненности органическими загрязнителями, количество которых не должно превышать допустимые 3 мг/л.
2. Оценка рынка сбыта продукции
Рынок полуфабрикатов является молодым, но быстрорастущим. Отрасль полуфабрикатов привлекает устойчивым ростом спроса, быстротой оборота и высокой рентабельностью, доходящей до 50%.
Средний европеец съедает в год около 80 кг замороженных полуфабрикатов, а американец - почти центнер. Уровень потребления в целом по Украине составляет 2 кг на человека. Сегодня емкость только пельменного рынка Киева оценивается в $25 млн. в год.
Результаты маркетинговых исследований говорят о том, что рынок отечественных полуфабрикатов ежегодно увеличивается на 20-25%. Одной из причин этого роста является изменение структуры рациона питания вследствие ускорения ритмов жизни.
Рынок полуфабрикатов имеет в Украине большой потенциал.
Для роста бизнеса украинских производителей существуют следующие возможности: расширение географии продаж (в том числе развитие экспорта) и ассортимента продукции, захват определенных рыночных сегментов конкурентов, инвестиции в смежные отрасли (например, дистрибуция замороженных продуктов в определенном регионе).
В целом рынок полуфабрикатов переживает настоящий бум. Его емкость ежегодно увеличивается на 30?% и в прошлом году, по оценкам экспертов, составляла более 350 млн. долларов США.
На рисунке 1 и 2 представлена динамика объемов производства пельменей в Украине за 2005-2007 гг. и доля пельменного производства на рынке замороженной продукции.
Рисунок 1 - Динамика объемов производства пельменей в Украине
Рисунок 2 - Доля пельменного производства на рынке замороженной продукции
Сезонность пельменной продукции очень ярко выражена -- летом пельмени продаются гораздо хуже. Состоятельные люди просто покидают город, а обычные украинцы переходят на овощи, фрукты. Зимой продажи возрастают на 70?%»
Реализация продукции будет осуществляться через сеть супермаркетов, универмагов и магазинов населенных пунктов Крыма и Украины.
Поставщики сырья - Симферопольский Мясокомбинат; ОАО «Крымхлеб».
Потребителями пельменей и вареников являются одинокие люди, студенты, семейные пары, пенсионеры, проживающие на территории Крыма, а также регионов Украины.
Среди всех потенциальных потребителей можно выделить несколько групп: 1-я группа - это те, кто употребляет пельмени чаще, чем один раз в неделю (10%). Данную группу составляют, прежде всего, потребители до 30 лет. 2-я группа - умеренные потребители, составляющая около 60%. В неё входят потребители средней возрастной группы (от 30 до 50 лет). Также целесообразно сегментировать потребителей по уровню доходов: 1 группа - с уровнем дохода до 700 грн, которые могут позволить себе приобрести пельмени хотя бы 1-2 раз в месяц, 2 группа - уровень дохода - 700 - 2500 грн. и 3 группа - свыше 2500 грн.
В настоящее время в Украине сотни специализированных пельменных производств. И количество производителей пельменей продолжает расти, поскольку спрос на замороженные изделия постоянно увеличивается. Более того, некоторые отечественные производители уже начали удовлетворять запросы не только внутреннего рынка. Среди самых потенциальных конкурентов пельменей в Украине можно отметить следующих: ЗАО «Геркулес», ООО "Три медведя", ООО «Дисконт», ЧП «Ветер», ЧП «Дрыгало», в Симферополе - ООО «Смак и аромат» (ТМ Купец), ЧП «Мяско» и другие. Также хочется отметить, что производство пельменей разбросано по всей территории Украины, трудно найти хоть один город, где бы не было ни одного мелкого пельменного цеха. Проведем краткую характеристику основных конкурентов:
Таблица 2.1 - Анализ потенциальных конкурентов
|
Признак | ООО «Три медведя» | ЧП «Дрыгало» | ЗАО «Герулес» | |
Основной вид деятельности | Производство мороженного и замороженных полуфабрикатов | Производство замороженных полуфабрикатов и диетического питания | Производство мороженного и замороженных продуктов | |
Подразделения | Бердичевская фабрика мороженного | - | АОЗТ Донецкий городской молочный завод №2 | |
Ассортимент | 50 наименований мороженного и 30 видов полуфабрикатов | Пельмени, котлеты, битки, блины, голубцы и др. | 10 наименований пельменей, 70 наименований мороженного, 7 видов вареников, 4 вида блинов, около 100 наименований молочной продукции и др. | |
Цена пельмени, 1000 г | 28,63 | 24,45 | 29,30 | |
|
3. Обоснование сметы затрат на создание предприятия
В данном разделе представлены результаты расчетов суммы денежных средств, необходимых для покрытия затрат, связанных с оплатой труда привлеченных к процессу создания предприятия специалистов и затрат, связанных с приобретением оборудования, регистрацией предприятия, доставкой сырья, выпуском пробной партии продукции и др.
Таблица 3.1 - Смета затрат на оплату труда специалистов, занятых в процессе создания предприятия
|
Наименование работ | Продолжительность работы, дней | Количество занятых человек | Планируемая оплата труда | Итого затраты на оплату труда, грн. | |
Проведение МИС | 5 | 6 | 20 | 120 | |
Анализ и обработка МИС | 2 | 2 | 25 | 50 | |
Анализ деятельности конкурентов | 2 | 1 | 25 | 25 | |
Разработка ТЭО | 7 | 1 | 150 | 150 | |
Составление устава предприятия | 2 | 1 | 115 | 115 | |
Поиск оборудования | 5 | 2 | 15 | 30 | |
Поиск здания | 2 | 2 | 15 | 30 | |
Подбор персонала | 6 | 2 | 45 | 90 | |
Поиск поставщиков | 3 | 2 | 25 | 50 | |
Покупка здания | 3 | 1 | 55 | 55 | |
Ремонт здания | 5 | 6 | 150 | 900 | |
Покупка оборудования | 3 | 2 | 40 | 80 | |
Покупка сырья | 3 | 2 | 25 | 50 | |
Покупка мебели и компьютеров | 2 | 2 | 15 | 30 | |
Разработка технологии производства | 3 | 2 | 55 | 110 | |
Покупка спецодежды | 2 | 1 | 40 | 40 | |
Наем персонала | 3 | 1 | 25 | 25 | |
Установка оборудования | 1 | 1 | 50 | 50 | |
Пуско-наладочные работы | 2 | 3 | 45 | 135 | |
Стажировка персонала | 3 | 2 | 25 | 50 | |
Выпуск пробной партии | 2 | 3 | 100 | 300 | |
Реклама | 2 | 2 | 35 | 70 | |
Итого | | | | 2555 | |
|
Таким образом затраты на оплату труда специалистов, занятых в процессе создания предприятия составили 2 555 грн.
Таблица 3.2 - Смета затрат на процесс создания предприятия
|
№ п/п | Наименование статей затрат | Сумма, грн. | Удельный вес в общей структуре, % | |
1 | Открытие счета в банке | 50 | 0,02 | |
2 | Регистрация в ГНАУ | 25 | 0,01 | |
3 | Регистрация в Пенсионном фонде | 33 | 0,01 | |
4 | Регистрация в Соцстрахе | 27 | 0,01 | |
5 | Регистрация в фонде по ВУТ | 14 | 0,01 | |
6 | Регистрация в фонде соцстраха от несчастных случаев | 18 | 0,01 | |
7 | Сбор за внесение в ЕГРПОУ | 26 | 0,01 | |
8 | Оплата регистрационного сбора | 170 | 0,08 | |
9 | Получение разрешение в СЭС | 200 | 0,09 | |
10 | Получение разрешения в пожарной службе | 150 | 0,06 | |
11 | Получение разрешения в экологической службе | 158 | 0,07 | |
12 | Регистрация в органах статистики | 25 | 0,01 | |
13 | Получение разрешения на изготовление печати | 35 | 0,02 | |
14 | Изготовление печати и штампа | 130 | 0,06 | |
15 | Получение разрешения на вид деятельности | 51 | 0,02 | |
16 | Покупка сырья | 69107 | 30,64 | |
17 | Покупка оборудования | 100000 | 44,33 | |
18 | Аренда здания | 5500 | 2,44 | |
19 | Покупка МБП | 3010 | 1,33 | |
20 | Выпуск пробной партии | 842 | 0,37 | |
21 | Представительские расходы | 1800 | 0,80 | |
22 | Сертификация | 450 | 0,20 | |
23 | Покупка мебели | 7540 | 3,34 | |
24 | Покупка компьютеров | 15000 | 6,65 | |
25 | Аренда транспорта | 2200 | 0,98 | |
26 | Реклама | 9000 | 3,99 | |
27 | Покупка материалов для проведения ремонта здания | 7850 | 3,48 | |
28 | Канцелярские расходы | 1050 | 0,47 | |
29 | Получение разрешения в охране труда | 38 | 0,02 | |
30 | Согласование с горэнерго и горводоканалом | 153 | 0,07 | |
31 | Изготовление визиток | 75 | 0,03 | |
32 | Транспортные расходы | 840 | 0,37 | |
| ИТОГО | 225 567 | 100 | |
|
Таким образом сумма затрат на процесс создания предприятия составила 225 567 гривен. Наибольший удельный вес в общей структуре расходов занимают расходы на покупку оборудования, которые составляют 44,33%.
Таким образом общая сумма затрат на процесс создания предприятия составит 228 122 грн.
4. Обоснование сметы затрат на организацию производственного процесса
В данном разделе представлены результаты расчетов суммы денежных средств, необходимых для покрытия затрат, связанных с организацией производственного процесса.
Предприятие находится на общей системе налогообложения юридических лиц, поскольку годовой оборот превышает миллион гривен и составляет.
ООО « Мечта хозяйки» как юридическое лицо, находящееся на общей системе налогообложения выплачивает такие основные налоговые платежи как:
- налог на прибыль в размере 25%;
- налог на добавленную стоимость (20%);
- сбор на обязательное государственное пенсионное страхование 33,2% от общего фонда заработной платы;
- взнос в фонд социального страхования по ВУТ 1,5% от ФОТ;
- взнос в фонд социального страхования от несчастных случаев на производстве 1,08% от ФОТ;
- взнос в фонд социального страхования от безработицы 1,3% от ФОТ;
- сбор за загрязнение окружающей среды в размере 250 грн;
Рассчитаем амортизационные отчисления на оборудование прямолинейным методом.
Для начисления амортизации выбран прямолинейный метод, так как при использовании данного метода начисление амортизации происходит равномерно в течение срока эксплуатации оборудования, а также данный метод легок в расчете и позволяет сопоставлять себестоимость продукции с доходом от ее реализации.
Предполагаемый срок эксплуатации 4 года, норма амортизации составляет 25%. Месячная сумма амортизационных отчислений составит 1458,3 грн
Таблица 4.1 - Расчет амортизационных отчислений прямолинейным методом
|
Год | Расчет | Амортизационные отчисления, грн | Накопленная амортизация, грн | Остаточная стоимость, грн | |
0 | | | - | 100 000 | |
1 | 70000*0,25 | 17500 | 17500 | 82500 | |
2 | 70000*0,25 | 17500 | 35000 | 65000 | |
3 | 70000*0,25 | 17500 | 52500 | 47500 | |
4 | 70000*0,25 | 17500 | 70000 | 30000 | |
| Итого | 70000 | | | |
|
Рассчитаем амортизационные отчисления на компьютеры методом ускоренного уменьшения остаточной стоимости. Данный метод позволяет амортизировать остаточную стоимость компьютеров при достаточно высокой норме амортизации, что обеспечивает восстановление более 80% стоимости объекта в течение первых лет эксплуатации, поскольку компьютеры подвержены моральному износу и требует постоянного технического обновления.
Предполагаемый срок полезного использования 3 года, первоначальная стоимость 15 000. Норма амортизации составляет 66,7%. Месячная сумма амортизации в 1 год эксплуатации составит 833,75 грн.
Таблица 4.2 - Расчет амортизации методом ускоренного уменьшения остаточной стоимости.
|
Год | Расчет | Амортизационные отчисления, грн | Накопленная амортизация, грн | Остаточная стоимость, грн | |
1 | 15000*66,7% | 10005,0 | 10005,0 | 4995,0 | |
2 | 4995*66,7% | 3331,7 | 13336,7 | 1663,3 | |
3 | 1663,3*66,7% | 1109,4 | 14446,1 | 553,9 | |
|
Согласно пункту 11 Положения бухгалтерского учета 16 составим структуру производственной себестоимости 1 производственного цикла.
Таблица 4.3 - Структура производственной себестоимости
|
№ | Наименование статей затрат | Сумма, грн | |
1 | Прямые материальные расходы | | |
1.1 | Сырье и материалы, в т.ч. | 2834,1 | |
| - говядина | 801,6 | |
| - свинина | 1543,2 | |
| - сушеный лук | 8,5 | |
| - соль | 1,8 | |
| - сахар | 0,7 | |
| - перец черный | 23,0 | |
| - мука | 127,7 | |
| - меланж | 327,6 | |
1.2 | Топливо и энергия на технологические цели | 109,5 | |
1.3 | Расходы на водоснабжение на технологические цели | 85,4 | |
1.4 | Возвратные отходы | 26,7 | |
| Итого прямые материальные расходы | 3002,3 | |
2 | Прямые расходы на оплату труда | | |
2.1 | Основная заработная плата | 80,9 | |
2.2 | Дополнительная заработная плата | 10,2 | |
| Итого прямые расходы на оплату труда | 91,1 | |
3 | Прочие прямые расходы | | |
3.1 | Отчисления на социальные мероприятия (37,08%) | 33,8 | |
3.2 | Расходы на содержание оборудования | 6,1 | |
3.3 | Расходы вследствие брака (1%) | 30,0 | |
| Итого прочие прямые расходы | 316,5 | |
4 | Общепроизводственные расходы | | |
4.1 | Аренда здания | 31,7 | |
4.2 | Амортизация оборудования | 23,1 | |
4.3 | Транспортные расходы | 5,5 | |
4.4 | Расходы на охрану труда | 4,3 | |
4.5 | Наладка оборудования | 3,6 | |
4.6 | Ремонт оборудования | 1,2 | |
4.7 | Расходы материалов для содержания и обслуживания основных средств | 0,9 | |
4.8 | Расходы на оплату труда работников | 221,7 | |
4.9 | Отчисления на социальные мероприятия (37,08%) | 82,2 | |
4.10 | Расходы, связанные с обеспечением пожарной и сторожевой охраны | 10,3 | |
4.11 | Итого общепроизводственные расходы | 384,5 | |
| Итого производственная себестоимость | 3794,4 | |
|
Определим производственную себестоимость в зависимости от количества производственных циклов в месяц.
Таблица 4.4 - Определение производственной себестоимости в зависимости от количества производственных циклов в месяц
|
№ | Механизм расчета | Расчет | |
1 | Производственная себестоимость 1 производственного цикла, грн | 3794,4 | |
2 | Продолжительность 1 производственного цикла, минут | 370 | |
3 | Количество производственных циклов, осуществляемых в течении одного месяца, циклов | 42 | |
4 | Итого производственная себестоимость, грн | 159364,8 | |
|
За один производственный цикл производится около 230 кг пельменей.
Таблица 4.5 - Структура полной себестоимости готовой продукции
|
№ | Наименование статей калькуляции | Затраты на один технологический цикл, грн | Затраты на единицу продукции, грн | |
1 | Производственная себестоимость | 3794,4 | 16,5 | |
2 | Административные расходы | 159,3 | 0,7 | |
3 | Постоянные расходы на сбыт | 132,1 | 0,6 | |
4 | Прочие расходы | 64,6 | 0,3 | |
| Итого полная себестоимость готовой продукции | 4150,4 | 18,1 | |
|
Таким образом полная себестоимость 1 кг пельменей составила 18,1 грн.
Таблица 4.6 - Структура полной себестоимости реализованной продукции
|
№ | Наименование статей калькуляции | Затраты на один технологический цикл, грн | Затраты на один килограмм продукции, грн | |
1 | Производственная себестоимость | 3794,4 | 16,5 | |
2 | Полная себестоимость готовой продукции | 4150,4 | 18,1 | |
3 | Переменные расходы на сбыт | 89,7 | 0,4 | |
| Итого полная себестоимость реализованной продукции | 4240,1 | 18,5 | |
|
Сформируем отпускную цену на один килограмм пельменей «Люкс», полученные результаты представим в таблице 4.7
Таблица 4.7 - Структура отпускной цены
|
№ | Наименование элементов цены | Сумма, грн | |
1 | Полная себестоимость реализованной продукции | 18,5 | |
2 | Плановые накопления (21%) | 3,9 | |
3 | Оптовая цена | 22,4 | |
4 | НДС (20%) | 4,5 | |
5 | Отпускная цена | 26,9 | |
|
Сумма расходов на рекламу будет покрываться за счет чистой прибыли предприятия. Рекламная компания рассчитана на 6 месяцев. Она включает в себя:
ь проведение дегустаций в супермаркетах «Фуршет» и «Сильпо» в течении 4 недель - 4060 грн.
ь проведение презентаций с демонстрацией приготовления - 3000 грн.
ь размещение рекламы в журнале «Еда» ежемесячно - 1800 грн.
ь размещение рекламы на транспорте - 7200 грн.
Таким образом, бюджет рекламной компании составит 16 060 грн.
5. Разработка прогнозного плана финансовых результатов проекта
В данном разделе спрогнозированы основные показатели прибыльности и доходности проекта с учетом изменения объемов производства, а также рассчитаны основные показатели рентабельности деятельности предприятия.
Таблица 5.1 - Расчет показателей прибыльности и доходности проекта, грн.
|
№ | Наименование показателей | сентябрь-декабрь | январь | февраль | март | апрель | май | июнь | июль | |
1 | Сумма инвестируемых средств | 281000 | - | - | - | - | - | - | - | |
2 | Объем продаж | | 13030 | 15060 | 15040 | 14980 | 13520 | 9000 | 7500 | |
3 | Цена | | 26,9 | 26,9 | 26,9 | 26,9 | 26,9 | 26,9 | 26,9 | |
4 | Выручка | | 350507 | 405114 | 404576 | 402962 | 363688 | 242100 | 201750 | |
5 | НДС | | 58417,8 | 67519 | 67429,3 | 67160,3 | 60614,7 | 40350 | 33625 | |
6 | Чистый доход от реализации | | 292089 | 337595 | 337147 | 335802 | 303073 | 201750 | 168125 | |
7 | Себестоимость реализованной продукции | | 214995 | 248490 | 248160 | 247170 | 223080 | 148500 | 123750 | |
8 | Валовая прибыль | | 77094,2 | 89105 | 88986,7 | 88631,7 | 79993,3 | 53250 | 44375 | |
9 | Другие операционные доходы | | 3520 | 2574 | 1578 | 3584,5 | 5625,2 | 2112,7 | 1205,1 | |
10 | Административные расходы | | 9121 | 10542 | 10528 | 10486 | 9464 | 6300 | 5250 | |
11 | Расходы на сбыт | | 13030 | 15060 | 15040 | 14980 | 13520 | 9000 | 7500 | |
12 | Другие операционные расходы | | 120,5 | 201,3 | 282,1 | 362,9 | 443,7 | 524,5 | 605,3 | |
13 | Финансовый результат от операционной деятельности | | 58342,7 | 65875,7 | 64714,6 | 66387,3 | 62190,8 | 39538,2 | 32224,8 | |
14 | Финансовый результат от обычной деятельности до налогообложения | | 58342,7 | 65875,7 | 64714,6 | 66387,3 | 62190,8 | 39538,2 | 32224,8 | |
15 | Налог на прибыль от обычной деятельности | | 14585,7 | 16468,9 | 16178,6 | 16596,8 | 15547,7 | 9884,55 | 8056,2 | |
16 | Финансовый результат от обычной деятельности | | 43757 | 49406,8 | 48535,9 | 49790,5 | 46643,1 | 29653,7 | 24168,6 | |
17 | Чистая прибыль | | 43757 | 49406,8 | 48535,9 | 49790,5 | 46643,1 | 29653,7 | 24168,6 | |
18 | Налог на загрязнение окружающей среды | | 250 | | | 250 | | | 250 | |
19 | Реклама | | 1010 | 1010 | 1010 | 1010 | 1010 | 1010 | 1010 | |
20 | Рентабельность продаж, % | | 12,5 | 12,2 | 12,0 | 12,4 | 12,8 | 12,2 | 12,0 | |
21 | Рентабельность пр-ва, % | | 18,5 | 18,0 | 17,7 | 18,3 | 19,0 | 18,1 | 17,7 | |
22 | Баланс | -281000 | 42497 | 48396,8 | 47525,9 | 48530,5 | 45633,1 | 28643,7 | 22908,6 | |
23 | Баланс нарастающим итогом | -281000 | -238503 | -190106 | -142580 | -94050 | -48417 | -19773 | 3135,53 | |
|
Таким образом, срок окупаемости проекта составляет 11 месяцев. Через 7 месяцев с начала производства предприятие получит прибыль в размере 3135,5 грн.
Таблица 5.2 - Финансовые результаты деятельности предприятия
|
№ | Наименование показателей | Сумма, грн. | |
4 | Доход от реализации | 5 486 600,5 | |
5 | НДС | 914433,4 | |
6 | Чистый доход от реализации | 4 572 167,1 | |
7 | Себестоимость реализованной продукции | 3 052 982,4 | |
8 | Валовая прибыль | 1 519 184,7 | |
9 | Другие операционные доходы | 254 658,7 | |
10 | Административные расходы | 154 250,0 | |
11 | Расходы на сбыт | 102 986,8 | |
12 | Другие операционные расходы | 65 025,4 | |
13 | Финансовый результат от операционной деятельности | 1 451 581,2 | |
14 | Финансовый результат от обычной деятельности до налогообложения | 1 451 581,2 | |
15 | Налог на прибыль от обычной деятельности | 362 895,3 | |
16 | Финансовый результат от обычной деятельности | 1 088 685,9 | |
17 | Чистая прибыль | 1 088 685,9 | |
|
Список использованной литературы
1.Бережная И.В., Михуринская Е.А. Экономика предприятия: Учебное пособие. -Симферополь: «Крымская академия природоохранного и курортного строительства»,2002.-с.
2.Рогатенюк Э.В. Ценообразование: Учебное пособие.- Симферополь: «Крымская академия природоохранного и курортного строительства»,2002.-185 с.
3. «Всё о бухгалтерском учёте»№ 35 (702), 2002год.
4. Шпак А.Е. Особенности малых предприятий в Украине//Персонал.-№6.- с.78-63.
5.Бабенко Г.А. Промышленность Крыма: проблемы и пути решения.